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时间:2019-09-25
《《采购法务与合同管理》(课程代码:03614)课程考试大纲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、附件3广东省高等教育自学考试《采购法务与合同管理》(课程代码:03614)课程考试大纲目录一、课程性质与设置目的二、课程内容和考核目标第1章采购概述1.1采购的基本概念1.2采购组织的类型1.3采购方式分类及选择1.4采购调查、计划、预算1.5采购流程概述第2章采购成本控制与绩效评价2.1采购成本分析2.2abc分析法2.3价值分析法2.4采购绩效2.5采购绩效的评估2.6改进采购绩效的途径第3章政府采购3.1政府采购总述3.2政府采购方式3.3政府采购合同第4章供应商的开发与管理4.1供应商的开发与选择4.2供应商评价指标体系2.3供应商的评价方法4
2、.4供应商关系管理第5章合同概述3.1合同的定义5.2协议的定义2.3合同的内容5.4合同成立的时间和地点5.5合同订立的一般程序5.6合同谈判中应注意的问题5.7缔约过失责任第6章相关采购合同范本6.1一般商品买卖合同6.2采购办公用品及耗材买卖合同6.3铁路货物运输合同6.4水路货物运输合同第7章招标投标7.1招标投标概述7.2招标7.3投标第8章与采购相关的法律8.1反不正当竞争法8.2消费者权益保护法三、关于大纲的说明与考核实施要求附录:题型举例课程性质与设置目的(一)课程的性质与特点《采购法务与合同管理》是广东省高等教育自学考试采购与供应管理
3、专业(独立本科段)的必修课。本课程主要从企业的法务管理、合同签订条款、合同风险以及实际的合同使用、项目招投标合同管理等方面入手,通过有效的合同管理来规避企业运营的实际风险,避免引起法律纠纷、合法合规实施招投标项目等问题,为企业的健康发展起到保驾护航的作用。(二)课程的设置目的与要求通过本课程的学习,要求学生:1、深刻理解采购合同的实际应用。2、深刻理解企业的合同签订流程。3、深刻理解如何在企业中进行法务及合同管理。4、深刻理解项目招投标合同管理的实际应用。(三)与本专业其他课程的关系学习本课程需要有采购管理、供应管理、战略管理、供应商管理、采购合同履行
4、、采购谈判与采购方式等相关课程的初步知识。教材的第5,6章是考核重点章,第2,3,4章是考核次重点章,第1,7,8章是考核一般章。二、课程内容和考核目标第1章采购概述一、学习目的与要求通过本章学习,了解采购的基本原理、概念,掌握采购组织的各种类型,并掌握如何选择采购方式及进行分类,理解采购流程的主要环节。二、课程内容1.1采购的基本概念1.2采购组织的类型1.3采购方式分类及选择1.4采购调查、计划、预算1.5采购流程概述三、考核知识点1采购的基本概念及组织类型2采购方式及流程四、考核要求1.采购的基本概念及组织类型识记:采购的基本概念领会:采购主要的
5、几大组织类型简单应用:采购组织类型的适用情形2.采购方式及流程识记:采购的主要方式领会:采购方式的适用情形简单应用:采购预算的编制原则综合应用:采购的主要流程第2章采购成本控制与绩效评价一、学习目的与要求通过本章学习,了解采购成本控制的主要方式,掌握如何对企业采购项目的不同类型采取成本控制方法,同时对采购成本控制的绩效进行分析,从而指导采购管理的提升。2.1采购成本分析2.2abc分析法2.3价值分析法2.4采购绩效2.5采购绩效的评估2.6改进采购绩效的途径三、考核知识点1采购成本分析2几大分析方法3采购绩效评估四、考核要求1.采购成本分析识记:采购
6、成本的含义领会:采购成本对企业的影响简单应用:采购成本的作用综合应用:如何进行采购成本控制2.几大分析方法识记:abc分析法的主要内容领会:价值分析法的主要内容3.采购绩效评估识记:采购绩效的含义领会:改进采购绩效的途径第3章政府采购一、学习目的与要求通过本章学习,了解政府采购的主要要点,懂得进行政府采购,了解政府采购主要的方式,编写政府采购合同,合法合规的提高政府采购绩效。二、课程内容2.1政府采购总述2.2政府采购方式2.3政府采购合同三、考核知识点1政府采购的含义2政府采购方式及合同四、考核要求1.政府采购的含义识记:政府采购的含义2.政府采购方
7、式及合同识记:政府采购的主要方式领会:招投标在政府采购下的应用简单应用:政府采购合同的特点第4章供应商的开发与管理一、学习目的与要求通过本章学习,了解供应商开发与管理的主要内容,掌握供应商开发的方法,懂得利用不同的渠道收集有效的供应商信息,并建立供应商评估管理体系,对供应商进行有效的管理。二、课程内容4.1供应商的开发与选择3.2供应商评价指标体系3.3供应商的评价方法4.4供应商关系管理三、考核知识点1供应商开发2供应商评价3供应商关系管理四、考核要求1.供应商开发识记:供应商开发的含义领会:供应商开发的目的简单应用:供应商开发的主要来源综合应用:供
8、应商开发的注意事项2.供应商评价识记:供应商评价的主要方法领会:供应商评价指标体系简单应用:供
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