安全生产管理内容编制

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1、安全生产管理内容编制1.目的：本规定旨在明确公司安全工作的组织机构、安全职责、安全制度、安全培训等，以确保员工的人身、公司的财产安全。2.范围：适用于全公司各部门、各员工安全生产一级教育内容，以及临时来公司的顾客、供货商和参观者。一、安全责任制公司落实贯彻“谁主管，谁负责”、“管生产的必须管安全”的原则，严格执行层层安全责任制。1、副总经理是公司安全第一责任人，对公司安全工作负总的责任。2、各部门主管为本部门安全事务直接责任人，直接管理本部门的安全工作。3、各班组长是本班的安全事务直接责任人。4、各岗位员工是本岗位的安全直接责任人。二、各职级人员安全责任公司安全总

2、负责人安全职责1.依据本行业法律法规及特殊安全要求，对本企业的安全工作全面负责。2.组织制定、修订和审定公司安全管理制度。组织编制安全防范计划。3.协助各部门解决疑难或重大安全技术及防范问题，推广和采用先进的安全技术和安全防范装置。4.组织制订、审批安全教育计划，参与管理干部的安全教育、考核及重大事故的技术分析工作。5.审批检修、施工安全防范方案，审查引进技术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。生产部主管安全职责1.生产部主管是生产部的安全负责人，对生产部的安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。2.与设备维修部门共同负责拟订、修订车间安全

3、防范和安全生产管理制度，编制车间安全防范措施计划和方案，经批准后组织实施。3.组织落实车间安全教育，并督促检查班组安全教育。4.组织职工进行安全思想和安全防范技术教育。5.组织各班组定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态；发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向上级主管书面报告。6.组织或参与车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。7.参加全公司规模的安全大检查，并在限定时间内对检查出的安全隐患进行整改。班长安全职责1.组织员工学习、贯彻执行公司和生产部门有关安全生产的规章制度。2.通过班前会议对班组成员进行安全

4、教育。3.认真执行交接班制度，做到班前宣传安全，班中检查安全，班后总结安全。4.检查岗位各项安全制度执行情况，协助设备维修部做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作。5.严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止作业员一切违章作业行为，检查发现有非本部门指定作业人员上机作业（其他部门人员或外来客人）有权予以制止，维护正常生产秩序。6.负责本辖区防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。7.发现隐患要及时解决，做好记录，不能解决的要上报领导，同时采取临时控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。作业员安全职责1.积极参加公司各类安全活动、学习安全防

5、范技术知识，严格遵守并执行各项安全生产规章制度。2.认真执行交接班制度，交接班前必须认真依设备点检要求检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。3.严谨作业，严格执行作业工艺要求。4.正确按规定要求使用、保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。5.不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时及时向领导报告。设备维修部门安全职责1.贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助生产部组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。2.与生产部门共同负责拟订、修订车间安全防范和安全生产管理制度，编制车间安全防范措施计划和方案。3.参加全公

6、司规模的安全大检查，并在限定时间内对检查出的安全隐患进行整改。4.负责对电梯、锅炉、压力容器、气瓶的安全监察工作，参加安全装置的校验监督，建立好履历表。5.参加新建、改建、扩建工程及新设备的设计审核、竣工验收及试运转工作。行政部安全职责1.把安全生产工作作为对公司干部、员工考核的主要内容之一，列入员工的上岗、转正、评奖、晋升的考核条件中。在工资和奖金分配方案中，加入安全生产项目的要求；2.做好各岗人员的健康检查工作，发现情况，及时调离；3.做好新进员工的的身体检查工作，分派工作时注意禁忌症和女工特殊保护；4.执行法律、法规要求，配合生产计划做好休假休息的安排；5.

7、按法律、法规做好因工负伤员工的医务鉴定及善后处理工作；6.监督各部门做好接待临时来公司的顾客、供货商和参观者的安全工作。7.组织开展理论及实践安全生产集中培训活动，安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。三、安全教育新进人员安全教育安全培训与教育是公司安全工作的重要一环，公司为保证每位员工的安全，将对每位员工进行科学而系统的安全培训与教育。公司内安全培训与教育主要有以下四种形式：（1）新进人员入厂三级安全教育；（2）特种作业人员的安全培训考核；（3）在采用新工艺新设备新方法、使用新材料之前，需要对有关人员进行二级和三级安全教育；（4）员工岗位调动及复工前的需

8、要对有关人