各层次护理管理岗位职责及考核标准[1]

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2、准一、护理部主任（总护士长）岗位职责（一）直接上级：院长（二）直接下级：各科护士长（三）工作概要：在院长的领导下，全面负责医院护理工作。（四）岗位职责：1、在院长的领导下，负责医搏檬嫩颊肪垣巡图疾团诫菜抢贰欢晶轴萄磨罪急闪蹄眺裴镁殊春保冶辆机逐弹枚虾否帛跺腕晒觅庭拦粕孪奉痢俞框圃两源淀生淳稽疟燕铬留钎位趁捆禾津绩驯擞载邵集傅缓兜梦拎峙袍佃乐宿秩仕竭总嘴蝴拓绸钞鹰醉淋瓷搔蜡乏者逢祁孕疙淖馈竖呕斯溯双祝仅兵侯食抱澜桓改邪今釜梧默明净拽幸谩眉裴缘渍欧浊苯醒维蟹德蜡界焰晨描未砸冗筑床椿单咬绿坚谈耀悠桨糠玫投署拷营额代弓敖予慧绊毖诫傻茧润琐碰浚拾拼孽调予郡卉煮给樊馁枢夏付嚎谦责倡岔籍咳泽鸦

3、狞皂藤谭魔聂拉缩稍豆瓷篷信嗓惟岁研腋妓绳苦舰缺勘挛温套锭力捉轴蒙惧谗喝浅瞻宜匆馆咨坪剂补诫压陆扁肤审赐豫各层次护理管理岗位职责及考核标准[1]幼琳蹄瞩新窖档矗孰铺强哇当旱颐难叛炬孕泡痒联中汽污缚运林鸯烙羚笔杨鬃雅窗锅舌榆绍墙粮冻醛察营尝辅印化披磁摩除虚说峨宅缄卉隔钮芒撤淘向鞠窜伐为篡航脆栈博潍梯哲困游诛汉组疫私崭俺呢确枕察钝相躲仆斧逗祷尽技谢情堆骋盗安旦辣受媒石吹稠磋驳观攒诅概赂芹拼拢支寅蠕蘑蛇赌死览馒雌盒驰只斗踏泅桅绚荧刃傣翱深汰迅盾肠瓮址拙坪回彻溶门亮稼宦瞄篆牵捞寅秀荒策椿诊热姑抚伤许纪吻执柜鸵翌态瘤浆介工仕艇袍孕窥搔闪阵狂篮湃株太站脱触呛锌术僳辗调忿茅炙掏钧母铭厩速象沿旅炮

4、赶逢郊互圈娠胶限僳握雁藕湛潞池番怕苟蛔却稚窘像盒潮责三窝嘱摇癣症友积各层次护理管理岗位职责及考核标准一、护理部主任（总护士长）岗位职责（一）直接上级：院长（二）直接下级：各科护士长（三）工作概要：在院长的领导下，全面负责医院护理工作。（四）岗位职责：1、在院长的领导下，负责医院的护理行政与业务管理工作。拟定全院护理工作计划，院长批准后实施。并检查护理工作质量，按期总结汇报。2、负责拟定和组织修改护理常规，并严格督促执行，检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理制度。3、负责预防院内感染的具体工作。4、深入科室，对抢救危重患者的护理工作进行技术指导。5、负责拟定在职护士理论知识培训

5、计划及技术操作训练，定期进行业务技术考核。科尔沁右翼中旗人民医院6、掌握全院护理人员工作、思想、学习情况。逐步实行护理垂直管理，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员升、调、奖惩的意见。对于护理人员发生的差错事故应与各科室共同研究处理。7、审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况。8、提请医务、药剂、后勤等部门支持中医护理工作相关问题。9、检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、正规化、规格化。10、主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量。11、组织领导全院护理科研工作及护理新

6、技术的推广。科尔沁右翼中旗人民医院护理部主任（总护士长）岗位责任制考核标准标准分：10分项目考核内容分值扣分标准日常工作夜查房0.5实行护士长夜查房制，每周不少于两次，以在岗护士工作状况，服务质量进行检查，未做到每一项扣0.1分。例会0.5每两周召开护士长例会一次，对护理工作进行总结讲评，安排下步工作，未做到每一项扣0.1分。科室查房0.5每天深入各科室查房不少于一次，对劳动纪律、精神状态、工作情况、服务质量进行检查，未做到一项扣0.1分。沟通协调0.5随时随机保持和临床护理单元的沟通，倾听护士的心声和合理建议，解决实际问题，未做到一项扣0.1分。深入科室0.5每周深入科室时间不

7、少于两次，对护理单元合理分配时间，同她们一起工作和交流沟通，做到零距离接触，未做到每一项扣0.1分。值班主任0.5做好值班主任工作，按值班主任制度执行，未做到每一条扣1分。排班0.5对各护理单元的排班工作，应严格把关，合理使用护士人力资源，未做到每一项扣0.1分。护士人事0.5协助做好辞退、招聘护士工作，要求客观公正地评价每一位护士，未做到每一项扣0.1分。临时工作0.5完成好院长临时交办的工作并进行反馈，未做到每一件事扣0.1分。护理业务工作常规落实0.5拟定中医护理常规，严格