××年×季度质量总结(样例)08.12.10

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1、**公司****年*季度质量工作总结（说明：每年前３个季度，年度要。４季度不单独写，合在年度中）二季度以来，**公司认真贯彻了上级的有关文件精神，抓好制度措施的落实，按照集团公司对质量管理的要求，结合二季度公司施工生产的实际状况，认真做好以下几个方面的工作：（说明：开头这段可要可不要，如要，针对每季度的实际工作安排，简明扼要。）一、二季度主要指标完成情况（说明：针对本公司年度工作目标即一号文中提出的，简明扼要。）1、在二季度内共验交单位工程3件,合格率100%,。2、截止到2008年6月30日公司实现无各级重大工程质量事故。二、二季度主要

2、管理工作情况及存在问题（说明：简明扼要，不要修辞；存在问题有则写，没有则不写，包括局质量管理工作中存在的问题，都可以写。）1、公司2项QC成果推荐参加工总发表，1项成果参加山东省建设系统QC成果发表会交流，33项成果参加全国建设系统QC成果发表会发表。经过安质部的严格把关和具体的指导修改，大大提高了QC成果的质量，取得了较好的成绩。2、工程创优方面:年度创优规划确定了2008年度参评优质工程7项，在建优质工程计划5项。为确保创优目标的实现，指导督促在建项目编制了切实可行的创优规划。为做好优质工程的申报工作，安质部督导组织有关项目部认真整理

3、申报资料，审核修改《优质工程申报表》和施工技术总结等申报资料，上海浦东铁路阮巷至平安段新建铁路工程金汇港特大桥申报山东省优质工程“泰山杯”的申报资料正在整理之中，济南站无柱风雨棚今年参加国家优质工程“鲁班奖”评选，正在协助基层单位整理申报文件。3、持续做好贯标工作。制定了2008年度贯标工作实施推进计划，确定了各项贯标工作完成时间和责任部门，按计划实施，自5月20日至6月13日分两个审核组进行内审，共对13个项目部、7个分公司机关和公司机关的9个部门进行了审核，通过审核发现了公司“三标一体”管理体系运行中存在的问题，发现不合格项24项，现

4、已将不合格项发到有关单位部门，并及时组织督促发生不合格项的单位、部门整改关闭，目前内审工作已经基本完成。三、三季度的工作打算（说明：简明扼要，如果对局质量管理工作或对存在的问题，有任何建议或意见，都在该部分中提出。）1、7月份，公司对基层单位进行安全质量综合管理检查考核并迎接集团公司的检查考核，力争取得好名次。23、做好创优和标准化工地的建设申报考核工作。对申报09年度优质工程的项目和创建08年度安全标准化工地的项目进行现场检查，督促项目做好资料的收集整理和施工质量的控制。3、7月份公司将迎接外审单位对我公司“三标一体”监督审核，公司将按

5、文件要求进行管理评审等工作，确保体系有效运行，顺利通过外审并做好不符合项的关闭工作****年*月*日要求：①具体做了哪些主要工作（含：在岗质检人员的培训情况），进行罗列和简单表述；②对纳入集团公司重点监控项目的检查情况，简单表述存在的突出问题及解决对策；③下季度（年度）的工作计划，简单罗列和表述；④对集团公司的质量监督管理工作中存在的问题及改进建议。请不要写成无病呻吟式或套话废话连篇的总结，一定要务实忌虚，更反对一个总结年年用。3