1、安全生产责任制(改)

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1、安全生产责任制第一章总则1.安全生产责任制是安全生产管理工作的一个重要组成部分，是安全生产管理中最基本的一项制度，是安全生产规章制度的核心。2.安全生产责任制的实质就是“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”。各级领导、各职能部门和各类人员在安全生产活动中，必须对照检查，认真履行，真正把安全生产工作落到实处。3.安全生产必须实行齐抓共管的原则。第二章项目部领导的安全职责1.分项目部经理安全生产岗位责任制1.1.项目部经理是安全生产第一责任人，制定安全管理目标，确保安全生产，对分项目部的安全生产负全面责任。1.2.坚决执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和公司的

2、各项规程、规定。建立建全本单位安全生产责任制。自觉接受国家的监察和群众监督，服从管理。保证本公司安全生产的有效实施。1.3.组织制定本项目的各项安全生产规章制度，督促所属部门认真执行。在计划、布置、检查、总结和评比生产经营的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。在对下属部门落实生产经营任务承包时，必须向承包者落实安全生产责任。1.4.定期组织召开项目部安全生产领导小组会议，研究、解决本项目有关安全方面的工作，认真贯彻预防方针，及时解决不安全因素。1.5.组织开展劳动保护宣传教育，并在经费、时间、人员组织等方面予以支持、对工会提出的有关安全生产的建议和意见要及时研究解决，

3、并及时答复。1.6.定期组织安全生产检查，对查出的问题“定人员、定时间、定措施”落实整改，及时消除事故隐患。-11-1.7.发生因工伤事故或发现重大事故隐患，及时组织事故分析，采取防范措施，并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行严肃处理，并在全体职工中开展事故分析、教育，防止同类事故的发生。2.项目安全总监安全生产责任2.1贯彻执行国家、行业、地区有关安全、质量、环保、职业健康等方面的法律、法规、条例、标准、规范、规程、规则以及公司安全生产规章制度。对违法、违章、违规行为进行处罚；2.2负责制定并落实安全质量工作制度和实施细则。负责安全质量责任制的落实；2.3负责追踪验

4、证各级检查组所查出问题的整改落实情况；2.4对项目在安全、质量、环保、职业健康、安全标准工地建设等方面取得成功经验和做法的，及时收集、总结、上报，以便交流推广，对好的典型向公司提出表彰请求；2.5对检查出的问题和隐患，严格按照有关规定认真处理或上报；2.6全面掌握工程项目进展情况；建立健全项目安全质量管理档案；2.7与公司负责所在区域管理责任人保持联系与沟通，及时解决消除存在的问题和隐患；2.8对工程项目施工过程中的业主、监理投诉或媒体不利报道，及时了解情况，及时向公司领导和公司安质部汇报，并跟踪整改结果。-11-3.项目部副经理安全生产责任制3.1.根据项目部安全生产保证计划组

5、织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并参与交底，同时经常监督检查；3.2.落实施工组织计划中的各项安全技术措施，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。认真执行安全生产规章制度，定期组织项目部管理人员进行各项安全规章制度学习，杜绝违章指挥现象；3.3.负责指导、监督材料设备部的采购工作，确保从合格供应商处进行采购，保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求；3.4.组织现场有关人员依据合同内容向协作方进行施工交底；安排专人对协作方施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控。对各协作单位制定例会制度，建立会议纪要。做好原始资料的收集整理；3.5.组织对安全设施、

6、机械设备的验收。理顺和协调协作方与协作方、工种与工种间在施工中的相互配合关系；从技术和管理上采取措施、使施工过程中的安全生产、文明施工始终处于受控状态；3.6.经常组织参与对工程项目进行定期和不定期的安全检查。对施工安全状况进行持续的整改和完善。将检查验证的状态进行标识，防止安全设施、设备的非预期使用留下事故隐患；3.7.对存在隐患的安全设施、安全防护用品及时组织整改，落实纠正和预防措施，必要时组织有关人员对其进行复查验证；当确定险情排除并采取可靠措施后方可恢复施工；3.8.组织对全体职工安全知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防范事故的能力。做好施工全过程的安全检查、控制、

7、检验、标识、隐患控制、职工培训教育等；3.9.处理一般工伤事故，并协助处理重大工伤、机械事故。处理事故时遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止类似事故重复发生。4.项目部总工程师安全生产责任制-11-4.1.从技术管理上对安全工作负直接领导责任。4.2.在组织、编制和审批施工组织设计的同时，要组织、编制和审批安全技术措施。并组织参加安保计划的编制和审核。4.3.在对技术革新、新工艺、新技术方案组织审定的同时，审定安全技术措施。4.4.对改善劳动条件方面（防尘、防爆、笨重体