新增医用设备五万元以下采购流程

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1、新增医用设备五万元以下采购流程生效日期：2007年12月26日修订日期：2011年8月6日一、科室提交设备购置申请：由科室主任和科室副高以上人员进行科室购置设备的前期论证，进行设备购置论证购置表的填写并签字后，提交设备部。二、设备部进行申购设备的初审：根据科室现状及成本效益分析，进行初审。三、设备部汇总：根据定期科室提交的购置申请进行汇总，形成拟论证采购目录，上网公示。四、论证组论证：设备部组织相关职能部门(国资办、医务部、计财部)及临床使用科室，进行设备论证。五、设备委员会论证：论证组通过设备整理汇总，组织设备委员会进行论证。六、采购

2、目录：根据论证通过情况，制定新增设备采购目录，并上网公布。七、谈判采购：设备部组织相关职能部门（招标办、审计部、监察室）对新增医用设备进行谈判采购。八、谈判情况汇总：谈判过程及结果整理汇总经过相关部门确认，汇报分管院长、院长。九、采购合同签署：根据结果形成采购合同（附配置清单与售后承诺）。附件：山东大学第二医院新增医用设备（五万元以下）采购流程图HQ—004：新增医用设备（五万元以下）采购流程生效日期：2007年12月26日修订日期：2011年8月6日山东大学第二医院新增医用设备（五万元以下）采购流程图临床科室提起新增医用设备采购申请设

3、备部初审科室暂缓购置设备部汇总材料，形成预采购条目根据讨论结果制定新增医用设备采购条目设备部组织相关职能部门（招标办、审计部、监察室）对新增医用设备进行谈判采购谈判结果整理汇总经过相关部门确认组织职能部门论证根据结果形成采购合同（附配置清单与售后承诺）HQ—005：新增医用设备（五万元以上）采购流程生效日期：2007年12月26日修订日期：2011年8月6日一、科室提交设备购置申请：由科室主任和科室副高以上人员进行科室购置设备的前期论证，进行设备购置论证购置表的填写并签字后，提交设备部。二、设备部进行申购设备的初审：根据科室现状及成本效

4、益分析，进行初审。三、设备部汇总：根据定期科室提交的购置申请进行汇总，形成拟论证采购目录，上网公示。四、论证组论证：设备部组织相关职能部门(国资办、医务部、计财部)及临床使用科室，进行设备论证。五、设备委员会论证：设备部组织设备委员会成员和临床使用科室对论证组通过设备进行论证。六、采购计划制定：根据论证通过情况，制定当年设备采购计划，并上网公布。七、招标采购：设备部根据临床提出技术参数进行审核、调研、寻找供应商。制作招标文件，申报招标办委托招标公司进行招标采购。八、招标情况汇总：招标过程及结果整理汇总经过相关部门确认，汇报分管院长、院长

5、。九、采购合同签署：根据结果形成采购合同（附配置清单与售后承诺）。附件：山东大学第二医院新增医用设备（五万元以下）采购流程图HQ—005：新增医用设备（五万元以上）采购流程生效日期：2007年12月26日修订日期：2011年8月6日山东大学第二医院新增医用设备（五万元以上）采购流程图临床科室提起设备采购申请（附论证报告）设备部初审科室暂缓购置设备部汇总材料，形成预采购条目根据论证结果制定年度设备采购计划设备部申报招标办委托招标公司进行招标采购招标结果整理汇报分管院长、院长组织职能部门（国资、医务、计财）论证根据结果形成采购合同（附设备配

6、置清单与售后承诺）设备委员会论证