时代光华-企业内训需求调查问卷

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1、企业内训需求调查问卷■为了使您的企业内训达到最佳效果，我们衷心希望得到您的配合！填表人：部门：职务：说明：1、调查结果的填写只对培训管理工作提供数据支持所用，不会对个人的职位、薪水、晋升造成任何影响，请客观填写。2、对自己及团队负责，请认真仔细填写，选择可多选但不可全选，开放式问题言简意赅、准确描述。1、您认为公司目前主要存在哪些方面的问题？领导层管理能力不足□中层管理能力不足□主管管理能力不足□员工执行力度不足□制度流程不健全□制度流程执行力度不足□没有良好的企业文化□缺乏团队精神□内部沟通不顺畅

2、□人员关系紧张□部门职责划分不清□公司经营战略定位不明确□其它：（请指出具体代表问题）2、就您所观察到的公司整体现状、您认为公司需要加强哪些培训才能让公司整体更好？3、您认为目前最需要培训的层面依次是：（数字1-5表示，1代表最需要）公司高层管理人员□中层管理人员□主管人员□业务及一线操作人员□职能部员工□4、您认为您所在职位/岗位的工作，需要哪些方面的知识和技能？（可我选）管理沟通□时间管理□领导力□执行力□团队建设与管理□员工管理□自我管理□创新管理□公文写作□财务管理及实务□压力管理□人力资源

3、管理理论及实务□物流及供应链管理□公众演说能力和技巧□管理者角色认知能力□目标管理与计划能力□其它，请列举：5、从您的岗位职责和任职要求分析，您认为您从事目前的岗位在哪些方面能力比较欠缺，需要通过培训获得提升？（可从上题中摘选或自己列出、请尽可能将问题描述详尽）6、您认为您目前部门工作中存在的主要问题是什么？（按困难度选出五项）管理经验弱□□缺乏有效沟通□部门间协作困难□没有充分授权□部门中短期目标不明确□留不住能干的人员□工作任务计划不合理□绩效与考核没有挂钩□绩效指标不明确□人浮于事□团队士气低

4、落□部门岗位职责不清晰□内部流程不完整、混乱□内部流程繁琐低效□感谢您的支持与配合培训不足且没有针对性和系统性□其它，请列举7、您认为您的下属主管（组长）需要具备哪些方面的知识和能力？管理沟通□时间管理□领导力□执行力□团队建设与管理□员工管理□自我管理□创新管理□公文写作□财务管理及实务□压力管理□人力资源管理理论及实务□物流及供应链管理□公众演说能力和技巧□管理者角色认知能力□目标管理与计划能力□其它，请列举：8、从您下属主管（组长）的岗位职责和任职要求分析，您认为您的下属主管理（组长）在哪些方

5、面能力比较欠缺，需要通过培训获得帮助？（可从上题中摘选或自己列出，请尽可能将问题描述详尽，最多列5项）9、从您下属员工的岗位职责和任职要求分析，您认为您所在部门员工在哪些方面能力比较欠缺，需要通过培训获得帮助？（请描述尽可能详尽）10、下列培训课程中哪些课程对您胜任目前工作或您个人发展最重要？请勾选其中您认为最重要的几项课程。（最多选5项）非人力资源的人力资源管理□管理沟通□非财务人员的财务管理□团队建设□激励与授权□时间管理□压力管理□演讲与表达技巧□领导力提升□执行力□客户关系管理□绩效管理□员

6、工职业生涯规划□物流与供应链管理□现代仓储与配送动作实务□创新管理□员工关系管理□公司业务流程管理□目标与计划管理□商务礼仪□压力管理□谈判技巧□员工在岗培训□有效招聘与面试技巧□员工关系管理□其它（请将您认为自己需要参加的课程列出）11、下列培训课程中您认为哪些课程下属主管（组长）目前工作或个人发展最重要？请勾选其中您认为最重要的几项课程。（最多选5项）非人力资源的人力资源管理□管理沟通□非财务人员的财务管理□团队建设□激励与授权□时间管理□压力管理□演讲与表达技巧□领导力提升□执行力□客户关系管

7、理□绩效管理□员工职业生涯规划□物流与供应链管理□现代仓储与配送动作实务□创新管理□员工关系管理□公司业务流程管理□目标与计划管理□商务礼仪□压力管理□谈判技巧□员工在岗培训□有效招聘与面试技巧□员工关系管理□其它（请将您认为自己需要参加的课程列出）感谢您的支持与配合12、您认为您部门员工需要进行哪些方面的培训？（请逐条列出，如需按员工类别进行，请按员工岗位不同具体写出所需培训的内容）13、您认为何种培训形式更有效？（可多选、最多选3项）聘请外部讲师来司授课□公司内部讲师□参加公开课□自学□现场指导

8、□参观学习□交流座谈会□其它，请列举14、您认为，最有效的培训方法是什么？（可多选，最多选3项）讲授式□案例分析式□游戏□情境模拟□课堂讨论□观看多媒体资料□野外拓展□互动练习□其它，请列举15、您希望通过培训达到什么目的？提高业务绩效□提高管理水平□提高团队协作精神□发展企业文化□提高个人能力□其它，请列举16、您过去参加的培训课程哪些地方需要改进？培训内容理论程度应深化□培训内容实用性应加强□培训效果的反馈程度□提高讲师水平□培训形式应多样化□培训次数太少，应适当