三基三严训练考核实施方案

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1、三基三严训练考核实施方案为确保创建三级医院一举达标,进一步增强医务人员的业务素质,提高医疗质量和服务水平,决定在日常开展训练和考核的基础上进行全院性的“三基三严”训练、考核活动,并制定本实施方案。一、基本定义三基:基本理论、基本知识、基本技能。三严:严格要求、严谨态度、严肃作风。二、目的通过本次全院性的“三基三严”训练、考核活动,使医务人员的业务素质明显增强、医疗行为更加规范、医疗质量持续改进、医患关系不断改善,为通过三级医院评审打下良好基础。三、组织1、成立医院“三基三严”训练、考核领导小组,以加强对此项工作的组织、管理。组长

2、:副组长:成员:2、各临床、医技科室也要成立由科主任担任组长的“三基三严”训练、考核领导小组,具体负责本科室的训练及考核工作,并要有工作计划及活动内容记录。4四、内容范本:《医学临床三基训练》、《医疗机构临床基础质量考评标准》、诊疗护理常规、我院的各类汇编及新版教材。重点:与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论;为疾病诊断、治疗直接提供医学依据的临床医疗知识;应具备的诊断、治疗的基本操作;本专业发展动态;急救设施的使用;规范化查体;常用操作技术;医疗卫生相关法律法规,病历及处方书写。五、步骤1、学习训练阶段(1月1日至12月30日)

3、将7月份定为“三基三严”训练月,安排1个月的时间采取自主学习、岗位训练、专题讲座、示范教学的方法,有计划、分步骤地抓好医务人员的学习训练,提高医务人员的业务知识水平和工作技能。具体安排见附件一。(1)进行集中训练。以院、科为单位,采取专题讲座、集体讨论、示教等方式,抓好重点内容和重点科目的训练,科室每周至少组织训练一次。(2)由医院为各临床、医技科室培训一名基本技能训练教员,教员的培训、考核由质控科负责,于7月16日前完成。教员熟练掌握所有技能项目并通过考核后,在科主任的主持下,对本科人员进行逐一培训。(3)全院临床、医技科室医

4、生的集中训练由质控科组织进行,全院护理人员的集中训练由护理部组织进行;4可以采取观摩技能操作录像、抽调院内相关专家进行授课等形式,必要时外请专家来院授课;行政后勤科室人员“心肺复苏术”的训练由质控科组织进行。(4)开展自学自练。医务人员自行安排时间进行学习和训练,进一步强化基础知识、基本理论和基本技能。2、考核竞赛阶段(8月1日至8月31日)将8月份定位“三基三严”考核月,具体安排见附件二。主要方法:(1)采取闭卷考试与现场考核相结合的形式,深化训练效果。技能操作抽调本院专家主持考核。(2)全院“三基三严”考核结束后,每科选派3

5、名工作人员代表科室参加全院大比武。六、奖惩1、综合换算各考核项目分值后,从全院大比武中分别评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。一等奖奖金1000元,二等奖奖金800元,三等奖奖金600元。2、对考核不合格的人员,每人每项目扣罚200元,并由科室负责继续进行训练,质控科于9月底组织补考;补考仍不合格者,停发奖金,必要时停岗。3、无正当理由不参加训练及考核的人员,全院通报批评,扣罚当月奖金,取消当年评优及职称聘任资格,直至停岗;若同一科室考核不合格人员达到科室全体人员的30%,扣罚科室当月奖金,取消科室当年评优资格。4七、要求1

6、、高度重视、积极行动,发挥主观能动性,合理安排时间,充分利用休息时间进行集中训练,使本次全院性的“三基三严”训练考核活动覆盖率达到99%以上。2、全院选取培养的科室教员必须认真负责,灵活安排时间,保证本科室人人参加训练、人人过关。3、认真做好训练及考核的记录,并将相关资料收集、整理后存档。4、各科室参照医院“三基三严”训练安排表,制定本科训练时间表,于2月14日前报质控科,以便安排示教室及模拟人的使用,同时将本科训练、考核领导小组成员名单一并上报。附件一:“三基三严”训练安排表附件二:“三基三严”考核安排表创建办借章2017年1

7、月1日4

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