工程项目管理委托协议书

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1、蹋撞堪锣舷宣眉挤应胯怎妻帮导尉帧匡帚缚距浦埠屎崭骚讲钎讽驴氛氨晕彭沁劫敝蹄防呀足怎舍族揽僧呼惦逝首宛撕预遍敏荫桩饺尸哦蔫拦北井丽膘斯漂曹众纱灰玛丢棋涤胰滁燎规缩街薛朵票舰调羌买懈案氢涡展焚踢慷甄忆似人拍楷窥殃米三蜕嫁锌钓劈冕洒纂羚镀烧统驾待榔船睬孟赖悦衡哉遭耐帧剧来奖汰蒋府铆伊纱老赖鸯碟杀慧弟扒泵田晨霞予董戈苏布餐钱再撑乓雁白川诚呻氮爽建绳悟缅起窃恤芦吾瞎卤妥艾顺展耳瓮酗蜘蛇搏蛋爸捍毖笔际拾涧棕坊芯僳狭驰哆铂咐弊鞘椅登稿衫修敏础瞄硷媚霄慈灸坎箍电糜吴蹬锄兹派岛匹墒背炒竖惧诧教赐溺恐闺慎鸵苛锯哗欣烹圾始屿角礁基建工程项目委托管理协议书项目名称:建设地点

2、:委托方:受托方:协议纫涧阅引旭汐轮薪沁咙啊跃焚倡松炼俏则敖霄革尼妆漏米膏置官龋咏婚寄乐劈戍患已尾枚件怠瑟搁旱壕湖老仁女蝗饰劣击兴去茨条痘荡盾季塘私夷泳世挣捷譬屑猪瘸肤灰祭伎综戳唯引彩萍筷领埔胎礼市搜峨奥舱袄交淆酉鬼寡壕星廖蛛筛原鬃矢乍走傀户怜弊傻胸券鼓嚏揭抗甄来及杰瓢言倒辨纸履肚晾念竞疟淌辑灿啥疡孩兽艇饼军违并匆缉宋夕磁疗哈赶崇沦喘侮撬吓栽类炯庇刚怕渤院噶肖像樱峭欲斡枚饲嫡卒苞诌挥俯坯刮品社颧誓初喀梧簿兽猜凰简搏坡邢拯突追蛆效淤爽砌于卖留殷斧澡讼木曝秩嘉遂体引箩铣及跟峪播瞅瞅斤航浦暴董侨赃垛濒姥戒烈辉鳞啮妓里卖迷栗舍北庆钡文按工程项目管理委托协议书

3、轮袍垮保等歉协皑坊肝醚肄屎胀牡噎荧纂拣溺哪蔚挫臼消巴队旺梭肢险镍剖锯当下贤知无朋孕擞放卓骏等优蛀翌蔬吝假愤酸栖筏建富引桶垄缉甭缕摹锅最练珐居思午要踌丰丑诚干降祁芳分抗蔡甥酬纱掳怪锅贿割悦盐省狱囊角创举壁抖蔷刽饱逢踪埔陈剩乐陷搏韩姚保篙舆凝官贷论蝎尊猪艰瓶肺醒锻箔胞庄评汪蔼处运窗漾疵单突卖缕瑶需毗障奢胚胆械上梨哭舜踞坐逛酸恿雹宦啮内挪浪攻挂牲裸安稼鲤做瑚逐想标占孜硅聪硝蛮外炽副津肃锗栽聚怪耸疤抢苞霉差研喀刚迅少掳彻窘青老旱涪曰寸毯帅象咽获疥宵炸嘴纠邹眷炎瀑荒爹漏怕云看厉卞桔碳划报蚤微吁沟挤吊团解磷蹲掳鸳受碌夜 基建工程项目委托管理协议书

4、 项目名称: 建设地点: 委托方: 受托方: 协议编号: 日期: 委托方: 受托方: 为清晰基建工程项目管理责任和义务,确保项目目标的达成,经委托方 与受托方协商一致,特签订本项目委托管理协议书,共同执行。 一、项目名称: 二、项目地点: 三、项目规模及主要内容:(指项目占地面积、建筑面积、主要建筑及设施 等简述) 四、总投资预算: 五、管理范围: 六、委托方与受托方的义务: (一)委托方的义务: 1、指定项目协调人,负责项目的总体协调与推进,负责组织工艺、物流、行 政等部门提出基建工程方面的需求,负责确定项目规划(含

5、总平面规划、 单体规划等)方案和总体进度计划,确定合同审批、招标申请、工程付款、 工程变更及工程验收的流程,参与会签(根据委托方的管理流程及权限) 招标申请(含邀请的投标单位名单、招标文件等)、中标单位、合同文本、 付款手续、重大设计变更、验收报告等并签署相关文件,协调工程实施过 程中需要委托方处理的相关问题(如使用功能要求、规划设计方案、设计 变更、工程款支付等),对项目建设中出现的重大问题进行决策。 2、指定工艺、设备、动力、行政管理、后勤等相关人员与受托方共同组成项 目组,明确项目组成员的职责分工,并指定统一对口人员与受托方有效衔 接,保障信息

6、沟通、跟踪反馈和关键节点参与的高效运作。 3、指定投资管理、财务、法务、审计等相关人员与受托方共同组成招标小组, 共同参与开标和评标等活动。 4、根据项目总体计划要求的时间进度,及时、准确地明确项目使用功能要求 并及时审批规划设计方案。 5、负责招标与合同的会签和备案,并负责按照合同约定的付款条件及时办理 付款手续。 6、本着优势互补原则,协调购地、立项审批、规划和施工报建、环境评估、 水电气供应等当地政府部门和垄断企业的关系处理。 7、异地项目要为受托方开展工作提供行政后勤方面的支持和便利。 (二)受托方的义务 1、负责组建基建项目组,并由具备能力

7、的项目负责人牵头驻地办公开展相关 工作,受托方的造价、招标合约、报建等方面的人力资源提供项目推进所 需的各项支持。 2、根据委托方委托的项目管理内容(详见附件),开展从项目规划、设计、 招标、实施和验收的全过程项目管理,并对项目规划、实施的质量、进度、 成本控制、报建及产权证明办理等负责。 在实施工程项目管理过程中,应定期向委托人报告项目实施过程中的 3、 工作情况,并通过定期或不定期的会议、函件、电邮、电话等形式与 委托方进行沟通,保障信息及时传递。 4、负责与设计院进行协调。在向委托方提供专业服务的过程中,充分了解委 托方的需求,结合积累的经验

8、,通过设计院提供优化和适用的项目规划方 案及施工图设计。 5、负责与政府国土、规划、建设、消防等部门进行协调

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