员工内部晋升管理办法

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5、副主管、生产经理、生产副经理。4、晋升程序：4.1晋升条件4.1.1满试用期的忠于职守的员工；4.1.2身体健康，头脑灵活，无不良嗜好，高中以上学历；4.1.3为人诚信、敬业并有较强责任感，在本职岗位上勤奋、认真工作，有较强上进心且工作中没有出现过较大差错；4.1.4无违反厂规厂纪等不良记录（警告、记过、记大过、留用察看等行政处罚）;4.1.5有单位按部门编制提出人力需求;4.1.6符合用工部门需求条件,具备该岗位工作能力;4.1.7参加公司培训的学分是否及格.4.2晋升测评办法生产部根据用人单位提出的申请条件,公开发布“内招公告”。员工自由提出申请，经条件审核过关人员，统一参加生产部组织的笔

6、试、实操、面谈考核。4.2.1笔试：笔试试题由生产部根据公司各部门提供的各类试题所组成的题库中自由挑选，构成难易相结合的100分试卷；笔试60分为合格，不合格者直接淘汰；4.2.2实操测试：部分岗位应对具备晋升条件者进行实操测试，如文员/助理需参加电脑实操，技术员需进行机器实操等；4.2.3面谈：经笔试、实操合格人员参加生产部组织的面谈，面谈由生产部与晋升单位主管组成,考核员工的综合素质；4.2.4笔试、实操、面试成绩占分比例4.2.4.1无实操岗位：笔试占总成绩的40%，面试占总成绩的60%；4.2.4.2有实操岗位：笔试占总成绩的30%，实操占40%，面试占总成绩的30%；5、晋升与薪资拟

7、定5.1晋升经过综合测评合格人员的最终得分将由公司人力资源部从高分到低分排列，提供综合得分前三名的人员给生产部自由选择。再报上级领导核准.5.2薪资有机会获得晋升人员需到新岗位后代理/见习三个月，其薪资、职等与原岗位保持不变。见习期满合格，依照员工职等/薪资管理办法予以调薪。不合格者退回晋升前岗位工作。6、注意事项6.1相关工作人员应严守职业道德，不得利用职务之便，透露与晋升相关的信息（如：没有公