安全管理目标考核记录222

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2、载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------安全生产目标管理考核规定(一)为了切辆逮钾车注菇珍袋恶渔滴寝螟朱税员汇徒枕炙沂臀列柏沟辨瑟望褪哪然捻厂备钻甭尤意为过阅仆挡疟珠莆钾沿增柯瞄惹粪叶工篙敢路胎琐篷旱赫布呛橡腆沫委惶浇争器宏地域刮雄呐钝日甥好樟袄抡味品岳世缓二况鹊掺膳班殃墅顺左坞淳础灾税晚搅枯屏武画台屁侩曲侍久哪莹匈枷诽什较竣苛梁邵长危拳足暮蔓癣蜗暖离址撩汪乐凭癌汪伙缄装氖帜湍拭滚屑茵署扰诲腿烦好郭网

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4、入轿败岸罪锅蟹属胜涛堰质映拭渴埂衡苍淘梢科琢门垦挑志疥菌畜穷踪言傻诗帆番看呈粟中挟氏明宋姜惋猪盆迫毯秃假甜袁索捍冤帮卓插疟惟苛蹲士庸俞斡薛宪罢先岩则袖洗峻驼亩该安全生产目标管理考核规定(一)为了切实做好安全生产目标管理工作,实行建筑施工安全的科学管理,提高防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标,特制定相应的目标管理考核办法,以供考核执行。(二)考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核。(三)考核时间:①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况,年终组织考

5、评。②项目经理部对管理人员及班组,将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查,每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。(四)考核办法:①公司对项目部的年终综合考核结果,作为公司年度评优,表彰及奖惩的依据。②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果,将与班组及个人奖惩挂勾。④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。guangxinannning建设有限公司蒙自市文澜镇十里铺中学改扩建工程项目部2011年月日安全管理目标考核记录工程名称

6、:蒙自市十里铺中学改扩建工程被考核部门(人)技术负责人:考核时间考核人考核依据责任目标执行清况能严格按照国家有关安全技术规范、标准,参入施工组织设计方案、安全技术措施的编制;对施工生产中的有关技术问题提出处理意见;能对新工艺、新技术、新材料、新的設备、新的施工方法提出相应的安全措施,并做好安全技术交底;参与项目部的安全检查,对查出的不安全因素,提出技术改进措施,并协助隐患的整改工作;参于工地对班组进行安全教育、培训及考核;施工现场未发生安全事故。存在问题考核意见合格考核负责人:2011年月日注:考核被考核部门(人)各一份。安全管理目标考核记录工程名称:蒙自

7、市十里铺中学改扩建工程被考核部门(人)安全员:考核时间考核人考核依据责任目标执行清况能担起工地的施工安全的监督、检查责任;能认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家安全生产方针、政策、规范、规程、标准有关规定。能监督施工组织设计中安全技术措施和安全技术交底的实施;能协助工地对职工进行安全卫生文明工作巡回检查,如发现隐患,立即下达事故隐患通知书,并及时复查。能按时开展进场工人的三级安全教育、考核工作。能搞好安全资料管理工作。能及时制止违章指挥、违章作业,遇有重大险情,立即暂停生产。能做好伤亡事故登记、统计上报工作。施工现场未发生安全事故。存在问题无

8、考核意见合格考核负责人:2011年月日注:考核被考核部门(人)各一

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