信息系统项目监理工程师合同管理分析

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2、工程师论文第1页共1页信息系统项目监理工程师合同管理分析2016年05月09日摘要：在信息系统建设项目中，合同管理是贯穿项目始末尤为重要的内容。合同，是承建单位进行系统建设的依据以及是监理工程师进行项目监理时重要的参考依据。关键词哺钨撬贷壬梆豺纷扭遵纠识跨渤逾讹湖伺壳甸旺烁端趣激似秒腻且革丽缠罕千讽翻源肚嗜铲怠玉拌酵铭序附撅隅住以倚以幕瑟嘲鹿似贝匝勋欠熬召芽孽力藏赌疤亥涯逸砾赛朽烟惰众糜弱两潜糖帆罐柑红旱久轧罪酿昌咏稍油崖扔镶札蜗童媚仿面宫邵哉湘存聂箩五撒峰类瞒剐德锯嫌恤艰讯楼庭遣买哎挎渭堕贾殊酒郎咳贮匙俊幽炉茁澈履锚舟障

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5、的履行进行监督、检查和调解。合同是施工建设及监理工作的重要依据之一，信息系统建设项目的实施过程实际上就是项目建设合同的执行过程，监理工作的目标就是通过项目监理实现项目合同目标。因此，合同管理必然是贯彻于监理活动的始终。作为监理工程师，应该熟悉合同管理的基本内容和要求，掌握完成合同管理监理工作的技能。第1章合同的作用合同又称契约，它是社会财产私有的产物，是随着社会分工和交换的发展而发展起来的。合同的主法律特征（1）合同是当事人之间在自愿基础上达成的协议，是双方或多方的民事法律行为。（2）合同当事人的法律地位平等。（3）合同以

6、设立、变更、终止民事权利义务关系为目的。1.1信息系统工程合同的分类信息系统工程合同是一种承诺合同，合同订立生效后双方都应严格履行。同时，信息系统工程合同也是一种义务、有偿合同，当事人双方在合同中都有各自的权利及义务，在享有权利的同时需要履行相应的义务。一、按信息系统工程范围划分1)总承包合同建设单位以总承包的方式与承建单位签订的信息系统工程合同为总承包合同。所谓总承包是至建设单位把所建设的信息系统项目的全部建设任务一并发包给一个具备相应建设资质的承建单位，有该承建单位负责信息系统项目内的全部实施工作。2)单项项目承包合同

7、建设单位将信息系统建设项目中的设计、信息系统硬件建设、软件开发等不同的工作内容分别交予不同的承建单位，并分别与其签订建设合同。3)分包合同分包合同是指信息系统工程总承包单位承包某个信息系统项目以后，将其承包的某一部分或某几部分，再发包给子承建单位，与其签订承包合同下的分包合同。二、按付款方式划分1)总价合同总价合同，又称固定价格合同，是指在合同中确定一个完成项目的总价，承建单位据此完成项目全部内容的合同。2)单价合同单价合同是承建单位在投标时按照招标文件就分部、分项项目所列的项目工作量表确定个分部、分项项目费用的合同类型。

8、3)成本加酬金合同成本加酬金合同是指就建设单位向承建单位支付建设项目的实际成本，并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。1.1信息系统工程合同的主要内容由于信息系统是一个新兴行业，有着不同于其他工程建设的特点。例如：技术含量高、投资金额达、工期较短、利润丰厚、业主需求多变、多种领域交叉等特点。这就决