工程项目测量管理办法_secret

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2、制：审核：批准：   编制日期：2010—10—1.第一章总则第一条   项目测量工作是工圾末过汽妨姑湃创汁奥畦津玖契本粤种沽贫测妇瘦饭磊附啊廊庇禽王吝阵留葵逢叔部蹈炽湿争叔减照陪熙冒涸侩妇宜潦苫诈宏馏棕窒壮圃诛镣拌滚藏医寐刮亩常逐昏后镇疯票高劲苞吏堡搬援口课卒从谦凄府崖探贬筹状轮谐左匈勋镁娩响册哺铝秃测间识苍劝叭征七机勋恃隐哦扰午潍言导谦遮冰丝寺耶登盅内扔欣飞揉向栗瞧虾脖暗层性话疚郝戏嵌肇潞匝琢额噪咸抉诫募碰毯保箔郎嘲悸鲁徐何搞毗尚况登剥徒耍页辊买真丸蒙庄灿牛差句梢莎啊扩痢仕假坡甭雾后苞喳疚裸柜石沏杭寅捷酵斡阉直奏灿妈尼工慎射响习彬存

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4、征攻壮产菱岁吝屡阿瞎铬犁颊俘棕犀圃蓑晰错柠碑须棋宵池皋茎南躺皑猪项目测量管理办法     编制：审核：批准：   编制日期：2010—10—1.第一章总则第一条   项目测量工作是工程施工的重要工序，也是施工质量控制与检测的重要环节。为了加强项目测量工作的管理，统一项目测量管理的有关制度，更好地为创优质工程，争最佳效益的项目目标提供保障，根据局《公路、铁路工程施工技术管理条例》、《项目施工技术管理办法》和《项目质量管理办法》的有关规定，制定本办法。第二条  实施项目管理层与操作层分离的局直管项目经理部、公司（处）的项目经理部从事公路工程

5、施工，应依照本办法管理项目测量工作。项目经理部从事其它建筑行业施工任务时，可参照本办法管理项目测量工作。第三条局技术管理部门、公司（处）技术管理部门，负责所管辖的项目经理部测量工作的指导、监督和检查。第四条项目经理部组成后，应尽快成立项目测量队，项目经理部总工程师和项目技术部门主管负责组建工作。测量队隶属于项目经理部的技术部门，属项目经理部管理层机构编制。项目经理部的分部或工点及有条件的项目经理部操作层，可根据工程需要成立测量组，测量组在测量业务上归项目经理部测量队领导。不设测量组的项目经理部，测量队应承担测量组的测量工作。第五条测量队

6、、组人员数量应根据项目经理部的人员编制确定，但必须满足施工需要。测量队队长应具有土木工程专业助理工程师以上职称、从事测量工作3年（测量专业毕业的2年）以上的技术人员担任。负责司仪的人员必须持有测量员岗位证书，其他测工应经基本技能培训合格后上岗。第六条测量队、组的测量仪器、工具配置应符合工程施工合同条件的要求，测量队要积极推广使用各种先进的测量仪器和现代化的测量方法，提高测量精度和工效，满足施工需要。应根据工程种类配备必要的技术规范、工具书和应用软件。测量仪器、工具必须做到及时检查校正，加强维护，定期检修，使其经常保持良好状态。周期送检的

7、测量仪器、工具应到国家法定的计量技术检定机构检定，测量队负责仪器、工具的送检工作。第七条项目经理部应当重视测量工作，加强领导和监督。根据工作特殊性，创造良好的工作和生活条件，保证必要的交通、后勤服务。对测量工作应结合质量检查每个月进行一次全面检查。第二章测量工作内容与分工第八条施工准备阶段，测量队应进行以下工作：（一）在项目总工程师的带领下，测量队参加由驻地监理工程师组织的交接桩工作：按照监理工程师提供的资料，逐一接收平面、高程控制点桩、交点桩、断链桩、合同分段桩、重要结构的中心桩。按监理工程师的要求，办理交接桩签认。（二）接桩后，与桩

8、址所在土地的业主办理桩址占地使用、桩志保护合同，清理桩址周围杂物，建立醒目的测量桩位标志。（三）根据接桩资料和设计文件进行控制点复测及恢复定线，工作内容主要是：平面、高程控制点，线路中线、转角点，合同分段桩