增强责任心,提升执行力

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1、增强责任心'提升执行力中图分类号:F270文献标识:A文章编号:1674-1145(2016)09-000-03摘要运用组织行为学的原理和方法,阐述了责任心的涵义及其重要作用,重点论述了责任心与执行力、能力、爱岗敬业、安全、人生的辩证关系,指出每一项工作都是一份责任,都是一系列PDCA循环,提出让责任与能力携手,执行与激情同行,成就美好人生。关键词责任心执行力能力爱岗敬业安全人生一个人要想跨进成功的大门,就必须持有一张门票责任心。托尔斯泰说「'一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点正是责任心。”比尔?盖茨对员工的要求是:“人可以不伟大,但不可以没有责任心。”马云强调

2、:“一流的想法,三流的执行力;二流的想法,一流的执行力。我宁愿选择后者而不是前者。”由此可见,责任心和执行力是一个人立足社会、成就事业最基本的人格品质。成就来源于执行力,执行力来源于责任心。要想拥有多大的成就,就要承担多大的责任,提升多高的执行力。一、责任心与执行力(一)责任心即人品责任心是一种面对生活的勇气和倾尽心力去做事的魄力,是一个人对自己、对家庭、对集体、对社会应尽的责任和义务的认知态度和担当。责任心指引心灵,激人奋进,蕴藏着勃勃生机,能够释放出热情、智慧和生生不息的动力,具有至高无上的价值,是人生取之不尽用之不竭的宝藏。责任心是个人道德修养的“职业化”体现,是一种

3、自动自发的精神。责任心与自尊心、自信心、进取心、好胜心、事业心等相比,是众心之"心",是把人们的善良、智慧、正直、爱心联系在一起的纽带。它像晶莹的露珠,折射出人性的光芒。拥有责任心的人,坚守严谨、诚实的态度,奉行负责、敬业的精神,做事精益求精、勇攀高峰,时刻以“责任”来规范自己的言行,表现出完美的执行力。(二)执行力即竞争力把责任心转化到行动中就形成了执行力。执行力是组织贯彻战略意图、完成预定目标的管理能力,是个人保质保量完成任务、不折不扣实现结果的操作能力。责任心是执行力的源泉,缺乏责任心,就不会有坚持到底的决心和毅力,遇到困难望而却步,执行力便消失殆尽。执行是一切工作的

4、起点,执行有效才意味着责任到位,执行力是责任心的体现和最终落脚点。“三分战略,七分执行”。工作目标确定后,就需要我们去执行。在具体执行过程中,责任贯穿始终,只要心怀对责任的敬畏和尊重,担负起自己的责任,埋头苦干,把想法变成行动,把行动变成结果,就能快人一步,抢占先机,将创意转化为产品,将决策转化成为效益,将执行力转化为竞争力。美国西点军校建校200多年来,培养了大批著名将领和优秀企业家,其顶尖人才的数量超过世界上其他任何一所大学,究其原因就在于该校尤其重视责任心和执行力的培养。“无条件执行,决不推卸责任”作为其行为准则,要求每位学员都要做到对任何事情尽职尽责,不找任何借口。

5、这种品质为他们赢得了信赖、尊重和发展机会,奠定了成功的基石。二、责任心与能力(一)责任心承载能力美国著名心理学家麦克利兰、莱尔.M.斯潘塞和塞尼.M.斯潘塞博士对人员个体素质的研究成果“能力素质冰山模型”告诉我们:个体素质就像漂浮在洋面上的冰山,其中知识和技能犹如裸露在水面上的冰山一角,只占1/8,属于基准性素质,易于被培训和改进,这是对任职者基础素质的要求。潜藏于水下7/8深层部分则是社会角色、自我形象、个性特质和动机,属于鉴别性素质,难于被培训,但却对个人的发展起着决定性作用,是区分绩效优秀者与普通者的关键因素。正是这7/8的鉴别性素质支撑了一个人1/8的基准性素质!我

6、们通常所说的抱负和理想、态度和追求、愿望和需求、敬业精神、团队协作、责任心、价值观、诚信度等,都属于鉴别性素质。其中责任心在鉴别性素质结构中处于核心地位,是个体能力素质的灵魂。能力素质冰山模型现实生活中,人们总是片面地强调能力,却忽视了能力的载体责任。殊不知成就由能力去创造,而能力由责任来承载。若一个人学识再广、能力再强,却不愿付出努力,不认真履行自己的责职,凡事推三阻四,工作敷衍塞责,何谈执行力,其能力又有何意义?相反,一个为工作全身心付出的人,即使能力略逊一筹,通过勤学苦练,不断探索总结,积累才干,提升自己的执行力,也能够岀色地完成任务。(二)责任心牵引能力人生也有涯,

7、而知也无涯。一个人所具备的能力不可能什么都会做,但做什么都必须有责任心。心中有责,就会因势而谋,自觉把岗位职责、权利与义务铭记于心,应该做什么、采取什么措施、达到什么标准及早谋划,未雨绸缪,赢得先机,掌握工作的主动权;心中有责,就会应势而动,创新思路,挑战不可能,寻求突破口,全力以赴克服困难,竭尽全力做得更好。只有尽职尽责,才能尽善尽美。责任心将你的身体与心智的能量锲而不舍的运用在同一个问题上而不厌倦。责任牵引能力形成执行力,人的自发性、专注性、创造性便会彰现出来,信念所至,心无旁鹫,对工作专情凝注,使自身才能得以

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