学士毕业论文正文

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1、随着科学技术的飞速发展，传统成木管理模式逐渐失效。20世纪60年代以來，人们积极探索新的成本管理方法。1961,范根堡提出了全面质量管理的概念。70年代，日木丰皿汽公司创建了适时生产系统。1984年,美国会计学家罗们特谱兰教授和汤•约翰逊教授共同创立了作业成本法，随后发为作业成本管理。90年代初，美国的“成本设计”和H本的“成本策划”模式流行丁•世，以这些方法为基础，从而建立了一种新的、更为有效的成木控制体系。在经济全球化的今天，成本控制是成本管理的重要环节，也是企业全方位管理的最基木环节，其最终结果是给企业带来一定的成木效益。

2、在市场竞争激烈的环境下，成本成为决定企业成败，关系企业命运的决定因素，成本的高低也成为投资人衡量企业竞争能力的重要标准。企业成本控制的好坏，直接关系到企业效益的高低和兴衰。我国在改革开放以来,由于不断深化企业内部改革,强化各项费用的核算和管理，冇效地实现了企业成本的控制。但用一分为二的观点來看,仍然存在诸多问题，几I•年来，我国金业的成木管理模式经历了几次变革，也经过不断的借鉴国外的先进管理模式，但因为国情不同，都得不到预想中的结果。当前企业成本控制屮存在很多问题，冇待解决。本文通过对以前相关文献的回顾,描述了当前成木控制中存在

3、的问题及表现，并简要分析了出现这些问题的原因，寻求相应的解决措施。一、相关文献回顾陕西省高陵县财政局核算中心的贾婉莹在《企业成木控制探析》（《财务会计》，2008年第四期）中说到我国很多企业仍将成本控制的范围局限于企业内部甚至只包括生产过程，而忽略了对其他相关企业及相关领域成木行为的控制，成本控制的目的也只局限于降低成本。曲阜师范大学经济学院的许通在《论现代企业管理和成本控制》（经济师，2008年第1期）一文屮认为目前许多企业的成本管理只侧重于国家财务法则中规定的指标的执行上,造成成本管理的信息与实际情况的差距，给企业的股东、董

4、事会和经理班子的科学决策和经营管理造成一定的困难和不便。河南省民政学校的胡桂琴在《对金业成木控制问题的探析》（商场现代化，2008年4刀总第535期）一文中认为，目前，我国许多企业只注重生产过程屮的成本控制，忽视供应和销售过程的成本控制；只注意投产后的成本控制，忽视投产前产品设计以及生产要素合理组织的成木控制。在企业的研究、开发、设计、采购、生产、销售及售后服务等一系列活动中，成本管理的重点应为哪一个环节呢？对企业來说，成本的控制贯穿于企业的每个环节。就我们看到的问题，我们可以从以下专家提出的几点来改善，辽亍省申陽水库管理局的关

5、显龙在《论企业成本控制过程中的问题及对策》（企业论坛，2006年7月）一文屮指出企业在分析自身的竞争优势、确定企业的目标和任务后，应合理组织生产要素。撤销与此不相关的环节，减少不必要的层次，使其在达到必要的环节的同时减少不必要的停滞，保证必要环节运作的畅通和冇效。我国税收学硕士国注册税务师陈国庆在《成本控制：企业管理永恒的课题》一文屮认为过去我们一讲到成本控制就想到生产系统，就想到生产成本，而没有想到产品价值实现的全过程，孤立地站在完成生产计划的传统思维上，未思考成本控制。其实，成本控制是全过程的，笔者认为要分三个阶段：一是准备

6、阶段，包括研发、技术进步、市场准备三个系统，这是成本控制最重要部门；二是实现阶段，包括采购、生产、销售三个系统，这是非常关键的；三是管理阶段，包括财务、行政、人才资源三个系统，主要是期间费用的控制和总结分析。毎个阶段都有解决问题的重点，都是成本控制的环节。冇时候，准备阶段就是成本控制核心。河南省民政学校的胡桂琴在《对企业成本控制问题的探析》（商场现代化，2008年4月总第535期）一文中认为，加强成本费用控制，首要的工作在于提高广大职工对成木费用控制的认识，增强成本观念，贯彻技术与经济结合、生产与管理并重的原则，向全休职工进行成

7、本意识的宣传教育，培养全员成本意识。企业成本的形成是企业内部各部门、各环节的各项生产要素与经济活动共同作用的结果，成本控制的主体应该包括对企业成本的形成和发生负有责任的影响者与参与者。因此，企业在进行成本管理时，应将全体员工，特别是与成本的发生密切相关的诸如决策阶层、部门负责人、工程技术人员、专设成木机构人员视为成木控制的主体，并将成本控制意识作为企业文化的一部分，口上而下树立起成本意识和效益观念，让各级管理人员和每一职工充分认识到自己的主观能动性对成本降低的积极性和重要性，人人都要明确全员成木管理对企业成木降低的潜力是无止境的

8、。二、我国企业成本控制的现状、问题及原因分析（-）我国企业成本控制的现状及存在的问题20世纪90年代以来，随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立，企业越来越强烈的意识到成木管理工作的重要性，而成本控制就是重中Z重，许多企业结合本单位的实际情况，采取有助于加强成本