完整论文样本

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1、高等教育自学考试毕业设计（论文）毕业设计（论文）评议意见书专业人力资源管理姓名张三题目论激励在现代企业人力资源管理中的作用指导教师评阅意见成绩评定：指导教师：年月曰答辩组见答辩组负责人：年月曰备注毕业设计（论文）任务书毕业设计（论文）题目：论激励在现代企业人力资源管理中的作用一、毕业设计（论文）内容：在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之-O而激励更是一个永恒的话题，它是企业管理屮富于挑战而又富有魅力的工作，它是人才资源管理的核心问题却又常常被企业管理者所忽略。本文经总结提出企业在发展过程中要合理应用激励，并就企业可能采取激励方法进行了分类阐述，综合分析企业激励机制

2、方面可能出现的问题，着重分析对丁新经济时代的知识人才需要采取的激励方法和策略，最后，结合作者所在公司的具体情况，利用前文所述的原则和方法，分析所在公司激励机制的优缺点，并提出自己的意见和建议。二、基本要求1.激励在企业中的价值2如何运用激励原则与激励时应注意的因素3.企业激励的误区4.我国企业存在的问题三、重点研究问题：1.激励的价值2运用激励原则3.选择激励方式4在我公司存在的问题四、主要技术指标：论文字数不少于12000字。五、其他需要说明问题下达任务日期：年月日要求完成日期：年月日指导教师：开题报告题目：论激励在现代人力资源管理中的作用一、选题的目的和意义通过本次毕业论

3、文的设计，为我在以后的工作中做了奠基。面对公司存在不足的地方，我也游刃有余。更学会了在面对以后的工作自己应该怎样去处理问题。二、研究的重点内容论文分析了一些公司面对的问题，并充分的说明了这些问题的误区与解决的方法。同时也说明了激励在现代人力资源管理中的作用。三.进度计划四.指导教师意见指导教师:中文摘要在人力资源管理的众多内容中，激励问题是重要内容之一。而激励更是一个永恒的话题，它是企业管理中富于挑战而又富有魅力的工作，它是人才资源管理的核心问题却又常常被企业管理者所忽略。本文经总结提出企业在发展过程中要合理应用激励，并就企业可能采取激励方法进行了说明，综合分析企业激励机制方

4、面可能出现的问题，着重分析对于新经济时代的知识人才需要采取的激励方法和策略，最后，结合作者所在公司的具体情况，利用前文所述的原则和方法，分析所在公司激励机制的优缺点，并提出自己的意见和建议。关键词：激励方法、激励的优缺点、综合激励引言01一、运用激励“80/20效率”管理人力资本04是什么法则冇如此神效？04二、如何运用“80/20效率法则”08三、行动建议10（一）精挑细选，发现“关键少数”成员11（二）千锤百炼，打造核心成员团队13（三）锻炼培训，提高“关键少数”成员的竞争力16（四）有效激励，强化“关键少数”成员的工作动力18（五）优胜劣汰，动态管理“关键少数”成员团队

5、20四、激励员工22（一）当代的激励理论-22（二）激励员工的措施.24五、结论30论激励在现代人力资源管理中的作用要想管理好一个企业，提高绩效和产品质量，以及市场竞争力，就必须对企业职T进行适当方式的激励；要了解职丁冃标与企业目标的差异及原因，利用适当的诱因，满足职工的需要，让职工发挥最大限度的潜能，创造性地为企业做好各项工作，从而实现职工和企业的目标。人是一种唯一能够扩大资源的资源，这是一种独一无二的资源。人之所以是能够扩大、增长和发展的资源，根源在于人的创造力。那么怎样使用创造性人才，怎样激发人的创造力，使平凡的人也能干出不平凡的事情，激励是唯一的良方，所以，激励越来越

6、多地受到决策层、管理层的重视。、激励在人力资源管理中的价值采用激励原则是人力资源管理的口发要求。人力资源管理就是运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训、调配等工作，使人力、物力经常保持在最佳的比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和监督，以充分发挥人的主观能动性，做到事得其人，人尽其才，人事相宜，事竞功成，以实现组织口标。要想管理好一个企业，提高绩效和产品质量，以及市场竞争力，就必须对企业职工进行适当方式的激励；要了解职工目标与企业目标的差异及原因，利用适当的诱因，满足职工的需要，让职工发挥最人限度的潜能，创造性地为企业做好各项工作，

7、从而实现职工和企业的目标。二、运用激励原则要注意的因素与激励员工领导者在运用各种激励技术吋不能盲目使用，应遵循一定的原则：连续激励原则。激励是没有终点的，因为人的需求没有顶点。因此，领导者应该奉行连续激励的原则，通过连续激励不断开发下属的需要，从而把下属的潜力充分挖掘出来，使其工作服从于组织目标的实现。(-)激励原则的运用应注意到以下因素：1.层层激励原则。激励不能全盘满足下属的需要，而是要分区、分步骤、分阶段地满足下属的需要。如果一个入的需要一下子得到了全盘满足，那么人荷斗的欲望也就没有那么强了。1.