电石五车间修改版

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1、新冶能化新疆中泰（集团）有限责任公司电石五车间2012年度安全工作总结暨2013年工作计划一、2012年工作总结1、高度重视制度先行2、安全防范与治理相结合3、安全培训形式多样化4、认真开展安全检查大力整改安全隐患5、应急演练稳步推进二、2013年安全工作思路概要1、以人为本安全第一2、组建车间安全管理机构3、做好车间区域的安全防护工作4、安全培训及安全预案的演练是安全工作的重点5、注意特殊时期员工思想动态6、安全风险的分解与实抓2012年工作总结尊敬的各位领导、同事们：大家下午好!2012年，电石

2、五车间在公司的领导下、各部门同事的大力支持与配合下，积极开展了各项安全生产管理工作，并且圆满完成了年初制定的安全目标。也为电石五车间安全生产管理迈向规范化、标准化打下了一定基础。下面，我就2012年电石五车间安全管理工作的主要内容进行简要回顾一下，同时对2013年电石五车间安全管理工作的思路进行简单的阐述。一、高度重视制度先行自2012年电石五车间开炉以来，炉况比较平稳。车间领导始终以安全生产为己任，较好的完成了公司下达的生产任务目标。车间各级管理人员都高度重视安全工作，始终把安全工作放在第一位。为

3、此车间还成立了“车间安全生产委员会”、应急小组、应急抢险队等组织机构；建立健全了《安全生产责任制》一、高度重视制度先行《劳保防护用品管理制度》《安全培训教育管理制度》《安全隐患排查制度》《安全检查制度》《电石炉应急预案管理制度》等6项管理制度。安全副主任与车间安全员分工明确。车间安全主任严抓现场三违，车间安全员细致排查车间各类安全隐患并及时整改。车间对于三违现象以说教为主，处罚为辅，做到说服教育有理有章，让员工认识到错误，处罚教育公平、公正让员工心服口服。车间还组织了“我的安全我负责、他人安全我有责

4、、公司安全我尽责”的宣誓签名活动。一、高度重视制度先行记录及台账建设1、按照公司及各处室的要求，电石五车间完善了各类日常安全管理台账18本。真实完整的记录了车间生产运行过程中的各类安全事件及公司在安全管理方面的各项细致要求。2、车间陆续完成了2012年度安全标准化14个要素的要求和特防用品、环保设施、事故管理等9份台账的制作和填写工作。切实有效地将安全工作当成了车间正常生产运行中的头等大事来抓。3、车间在消防安全隐患整改和排查过程中新增消防设施摆放点17处，新增灭火器34具。新增消防栓设立点5处，消

5、防水袋8条。有力的保障了电石五车间消防安全工作的顺利开展。记录及台账建设二、安全防范与治理相结合在正常生产时、车间管理人员不定时到现场进行安全隐患排查和治理、以及“三违”行为的纠正和制止，全年共查出和督促整改隐患127项，现场纠正和制止“三违”行为21次，为预防安全事故取得了一定的作用。不定期组织有关人员到现场进行安全巡查和及时处理发现的安全问题及时处理发现的安全问题16项，确保了车间生产安全，未给公司造成任何损失。车间场所建立健全了各种安全警示标志牌，共45块，及时提醒人员注意安全事项;配置了灭火

6、器33个，发生火灾事故时，能及时扑灭初期火。二、安全防范与治理相结合由于五车间绝大多数的员工都没有在电石行业工作的经历，所以总体员工的业务水平、安全意识都十分欠缺。车间高度重视员工的安全培训工作。车间组织每周一次安全培训，每月四次安全教育。内容以车间发生的事故案例（如电极软硬断、输料皮带着火等）的原因分析、安全消防设施三、安全教育形式多样化（如灭火器，消防栓等）的正确使用、安全急救设施（如正压式空气呼吸器、防毒面罩等）的正确佩戴。还积极邀请兄弟单位有丰富经验的师傅到五车间来做业务指导或以师傅带徒弟的

7、模式进行手把手的教。以下是电石五车间曾经发生的三起事故案例分析。1、关于10#炉3#电极漏糊事故的原因分析事故时间：2012年11月3日18时11分事故地点：电石五车间10#炉二楼事故类型：生产事故事故经过：2012年11月3日，10#炉中班（丙班）接班三相电极20档，塌料频繁，三相压放周期为30、40、40分钟，1#电极开启12KW加热元件，三相电流分别：1#75KW、2#74KW、3#74KW。电压分别：1#82V、2#96V、3#81V。三相电流偏高，中低压全投，有功功率19.81无功功率11

8、.01，功率因数0.89。班长于恒山接班测得3#电极工作端长度2022mm，巡检工赵建平测得3#电极糊柱高度4.33m。17:25分3#炉眼出炉，出完炉后三相电极电流分别：1#76KW、2#74KW、3#74KW，电压分别：1#,82V、2#96V、3#81V。有功功率19.45，无功功率13.44，功率因数0.84。18:10分3#电极电流由74KW涨到81KW并发生大塌料，同时发现3#电极及炉盖有冒黑烟现象。值班领导杨智龙立刻通知中控工按急停并下放3#电极，又到四