半年总结(万鑫)

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1、山东万鑫建设有限公司2011年上半年工作总结半年来，山东万鑫建设有限公司在党委政府和各级主管部门的正确领导及大力支持下，认真学习实践科学发展观，严细管理，诚信经营，能够实现时间过半，任务超半的工作目标。——荣获全国优秀施工企业，山东省建筑业先进集体，2010年度淄博市建筑业优秀企业，淄博市建筑业外出施工先进企业，桓台县建工系统2010年度优秀企业，2010年度援川灾后重建先进单位，2010年度纳税第一建筑企业。——预计截至6月底新签合同额35亿元，完成建筑业总产值19.6亿元，同比都有大幅度增长。——顺利通过了中质协安全、环境、职业健康安全三大管理体系年度复评。一、严把

2、开工关，确保安全生产与各分公司签订安全生产目标责任书，领导班子成员分工带队对工程进行全面检查，并配合主管部门对跨年度工程开工前的安全检查验收。对检查发现的安全隐患发出书面通知，由分公司安全科督促定人、定时间、定措施进行整改，达到安全生产条件的方可开工。编制了“三级安全教育”5书面资料、《施工现场安全宣传手册》、《施工现场安全管理实施细则》并发放到各单位。特别是《施工现场安全宣传手册》图文并茂、内容全面、通俗易懂，达到人手一本，对员工进行安全教育，提高了职工的安全自我保护意识。同时继续开展隐患排查治理活动，在检查、整治、落实上狠下功夫。对专职安全员实行各分公司上报，公司统

3、一考核、任命，分公司统一发放工资，并在分公司范围内交叉任职。继续实行专职安全员日检，项目部周检，分公司半月检，公司月抽检制，并按照要求通过信息平台上传安全隐患及整改情况。重大隐患即时上报分公司经理和公司决策层，公司领导即时督察督办。危险性较大分部分项工程严格工序交接检，分公司安全科验收合格签字方可下道工序施工，公司生产部即时检查或通过影像手段监控督查，确保安全施工。二、确立创优计划，促进质量、安全管理制定了年度创优达标工程计划目标，包括争创国优（含全国奖）1项，泰山杯3项，省示范工地3项，省优良工地5项。其中，淄博鑫盛城市风景商务大厦申报国有工程，已于5月份通过省建工局

4、初验。工程位于张店区共青团西路121号，占地面积4675.23㎡，框架-剪力墙结构，地下2层、地上22层，建筑高度79.5m，建筑东西长66m，南北宽27m，总建筑面积43853㎡。对计划创国优、泰山杯工程进行重点检查，编制了工作进度计划，落实实施方案，对检查发现的质量缺陷以书面形式发到有关单位。对工程质量的要求做到什么程度、达到什么标准进行明确的细化。5施工质量管理着重从策划设计、材料质量、工序协调、强制性条文的执行、细部处理、成品保护等几个环节的把关，抓施工质量过程控制，认真做好图纸会审，加强装饰工程的二次设计，各专业图纸中尺寸、标高衔接进行早期设计、合理布局，做好

5、技术交底、坚持三检制度、突出重点、亮点，严把材料关和成品保护措施，确保达到预期质量目标计划的实现。公司发布的《超高网梁楼盖支撑体系技术创新》成果，先后获得全省、全市QC优秀成果一等奖，位居第一名，并被推荐首席代表山东省建筑业参加中国建筑业协会成果发布。三、认清形势，开拓市场经过调查研究和分析，我们认清了今年的宏观经济形势，总体来说是希望大于困难，机遇多于挑战。一方面央行数次上调存款准备金率，增加了企业融资的难度，各单位资金会更加紧张，将会给企业的生产经营增加不利影响。另一方面从媒体透露出的信息看，各地进一步明确了创新、民生、低碳和改革的目标，将继续实施积极稳妥和审慎灵活

6、的财政政策，从中央到各省市的固定资产投资、民生工程、基础设施工程投资规模将持续加大。我省推进黄河三角洲、半岛蓝色经济区建设这两个国家战略，必将促使各市地新一轮的城市总体规划与项目推进计划全面启动，将给建筑业提供难得的发展机遇。这就需要我们认真分析建筑市场出现的新形势，与土地、规划、设计等单位加强联系，多方收集工程信息，努力承接工程。新承接的工业项目鲁丰织染生产线，8.7万平方米，造价约1.5亿元；威海高区汇锋实业公司住宅楼20万平方米，造价2.76亿元。预计截至6月底新签合同额5可达35亿元。四、全力做好特级资质新标准达标就位工作建立并实施了10天一次的例会调度考评督导

7、制度，分财务组、人员业绩组、信息化组、申报资料组四个组开展工作，计划全部完成资料后，再找有关领导、专家给予指导，在七八月份申报，同时迎接实地检查和信息化考评。目前已召开了12次例会，制定了总体“考核内容分工安排”，明确了各组“工作计划和分工”和“工作考核奖惩办法”，针对信息化薄弱环节专门请软件公司专工来公司指导，派人跟随住建部信息化模拟考评组到试点单位观摩学习，扎扎实实地把这项工作做好，确保最终顺利通过验收。五、积极开展人力资源培训着手实施“五、八、五零”计划，即五年在八个岗位各培养50名大学生人才，从中选拔50名充实到公司、区域公司中层