如何做一名基层管理者_（可编辑）

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1、浅谈基层管理前言：大家好！今天很高兴就基层管理这个话题同大家共同交流。我很钦佩从事村氏和企业班组氏工作的人，做具体事，操心，虽然费力有时还受气，不挣钱、不露脸虽然有时述得罪人；但是可以接触各种性格的人，能够通过解决具体问题提高综合能力。基层管理话题涉及内容广泛，由于时间关系，只能浅谈一下。(1)、设备操作需要不折不扌II的执行规范；(2)、管理不同于设备操作，它没有现成模式遵循，是仁者见仁，智者见智的事，因人而异，因地制宜。(3)我的感悟：怕得罪人当不了班组长，老得罪人当不好班组长。一、基层管理的重要性1、企业生产经营离不开

2、内、外部环境。内部环境包括车间班组、科室等，外部环境包描政府职能部门、银行、媒休、帀场乃至左邻右舍，如处理不好，会制约企业发展。(举例停电)2、车间、班组是企业的最基层组织。(ifregardthecompanyasthewarplace),企业就是没冇硝烟的战场，老板运筹帷幄，一线员工浴血奋战。管理者是生产的直接指挥组织者，是安全、生产、质量、效益的“第一责任者”，是承上启下的兵头将尾，是提升员工素质，配合企业实现利润和持续发展的重要资源。二、基层管理者职责1、全面的基础管理；安全管理、出勤管理(情绪)、学习型组织建设、现

3、场管理、

4、才

5、队建设、各种文体活动、管理创新等。2、专业的生产管理；部门职责履行，包括生产计划执行，物料合理使用，操作流程通畅，生产效率的提高，经济成本的降低，技术创新等。3、基础管理好比中医，通过巡回检查，团队建设、隐患排除对班组这个肌体调理，作用是潜移默化，不可或缺的；专业管理好比西医，技术改造、工艺调整好比手术治疗，立竿见影。三、对基层管理者的基木要求1、健康，平常的心态，异常的忍耐（应对困难能力，忍受抱怨和无端责难的胸怀，学会承受，懂得释放）。面对突发事件，急中生智而不失措。2、一定的学习经历和继续学习的持久能力。把

6、知识及时转化为生产力的能力。（学历和能力）3、全局思路；突出重点，兼顾全面，全面工作，全面发展，全面开花，顾此不能失彼；工作程序化，做人理性化，管理制度化。4、良好的沟通能力和团队意识。言行一致、公平处事，以身作则。懂得批评和表扬的艺术：不吝啬表扬，对卜•屈宽容理解信任支持。（共性、个性问题。）5、管理者的“三心、三意、三智”：信心、细心、耐心。〃注意工作方向，留意工作细节，注意角色转变（技术到管理，依靠个人到依靠团队，专才到通才。）。〃三智：下智：尽己之能；中智：尽人之能；上智：尽人之智。6、明白员工期望；吃住行，责权利。

7、工作、生活环境，领导的真诚认可。〃培训机会。〃工资是员工业绩的表现和生活的保障，是安心顺心工作的基础。（按时足额发放，看到公司实力。）不仅要常讨论如何让员工努力工作，更要认真研究如何实现对员工的承诺；描绘美好远景无济于事，远水不解近渴，云屮仙鹤不如手中麻雀。7、使员工形成一定比例的流动机制，形成合理的人才梯队，促进新陈代谢,一成不变就会成为一潭死水。不因人员的流动使工作断档（员工提升、辞职、结婚、生育。）四、基层管理者需要“修炼”如下内容笫一章、强化安全意识第二章、注重细节管理第三章、提高执行力度第四章、打造和谐团队第五章、

8、完善沟通意识第六章、持续学习能第七章、创新管理意识第八章、节能降耗减排第一章、强化安全意识一、安全工作的重要性1、安全与其他工作相辅相成，是一切工作的前提。发生事故，无论出现人员伤亡述是设备损坏，无论严重与否，都会直接给家庭、企业、社会造成无法挽回的损失。2、安全工作是一把手工程，安全管理是对人性化管理的最好诠释。（一个不重视安全的企业注定是没有生命力的企业，一•个不重视安全的管理者注定是一•个失败的管理者。）3、安全管理已纳入国家法律范畴，也是企业进行各种认证的强制力要素；不是可做不可做的工作，而是必须做并且要做好的工作。

9、二、安全事故原因概述1、老板（投资人或职业经理人）安全意识差，存在侥幸心理，急功近利。2、管理者安全知识贫乏，对安全隐患熟视无睹；疏于管理，违章指挥。3、操作者对安全教育充耳不闻，麻痹大意；违章操作。4、设备或厂房存在先前不足或配置不合理。5、不可抗拒造成的天灾人祸。三、安全事故预防措施1、健全安全制度、完善安全设施，加大安全投入。（动土证，安全帽、安全带。）每项工作均应将安全纳入第一范畴，制定相应防范、监护措施，四不放过。2、定期培训，明确不同危险源及防护知识；明确特殊季节、特殊设备注意事项,四懂四会。3、安全工作无时限，

10、（8小吋之外）；安全工作没有到站的说法，是老生常谈的话题，要常抓不懈，“吋吋讲安全，事事说安全”；宁听骂声，不听哭声。4、定期组织检查，及时整改隐患；对一般违章采取说教，对严重违章及时制止并考核。杜绝三违，确保三不伤害。5、增加安全管理的敏锐性；体现安全考核的严肃性，强调安全意识的全员性。