媒介市场分析

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1、强龙难压地头蛇齐鲁烟台落窘境——浅析《齐鲁晚报》与《烟台晚报》的媒介市场竞争状态刘虹文新091-1200990502129大众报业集团旗下的《齐鲁晚报》是众所周知的山东省内发行量最大的省级晚报,现已在山东省内17个市同步刊发,其影响力享誉全省;《烟台晚报》作为烟台日报传媒集团旗下相当有竞争力的都市报,在烟台各个站点报摊均有发行,是烟台境内最具竞争力的媒体之-O这两份看似没有任何交集的都市报,却在烟台市场擦出了别样的竞争火花。以下将从《烟台晚报》与《齐鲁晩报》的比较出发,浅析烟台媒介市场市场的竞争状况:一、同一次元,不同层级《烟台晚报》口创刊至今已历时19年,在烟台本地区已埋下

2、了深化的根基,其依托烟台本地的优势资源,从政治、经济及文化层面,无一不有所涉猎。作为烟台日报传媒集团旗下一份举足轻重的对外传播媒介,晚报理所当然的接受了本集团的内部优势,庞大的采编团队,尤其是自集团成立全媒体运营机制以来,晚报聚焦了相当一部分优秀的采编及管理团队,其触角涵盖烟台本地的各个角落,不论政策环境,还是经济条件都是其他外来媒体所无法比拟的。《齐鲁晩报》身为省级晚报,其影响力与覆盖率自是不可小觑,面对众多纸质媒介在烟台纷纷假旗息鼓,《齐鲁晚报》现在也不得不承认自身面临的窘境。凭借自身对国内外时事的及时灵活报道及与受众相贴近的原则,《齐鲁晚报》在全省赢得了广泛的受众市场,

3、近些年更是开辟了山东省内各主要地市专版,形成了齐晩今日系列专版,借此打入各地市纸质媒体市场。在烟台有《今日烟台》作为齐鲁深入烟台的助推手,使其借此打入烟台市场,但以目前的发展状况,不得不说其在烟台的发展并不顺利。从烟台儿个报摊的订阅和购买状况获悉,《烟台晚报》与《齐鲁晚报》的订阅差距约为100到200份左右,在火车站附近的报摊近几年由于销量甚低已不再出售《齐鲁晚报》了,由此可见齐鲁的销量并不如烟台本地报纸,在市区或高校等人口聚集区还好,但在较为偏远的地区,齐鲁的销量远不如本地报纸,这与其进入环境的众多困难不无关系。二、产品性质各有侧重,偏好决定销量《烟台晚报》作为烟台本地的都

4、市报,内容主要以烟台本地新闻为主,目前,在烟台晚报的24个版面屮,要闻、都市、热线、现场、地方、生活、专题等本地新闻占到版面的一半以上,其以贴近本地读者为基准,做大做强做深本地新闻,一方面使其报道有内容有深度,更重要的是牢牢的吸引和抓住了本地居民的眼球——想了解烟台最新资讯、掌握烟台最新动向吗,《烟台晚报》可在第一时间满足你的需求。其除具有相当优势的本地新闻报道外,还补充了最新国内外热点新闻,体育、娱乐头条信息等,最大程度上满足了烟台本地人的新闻阅读需求。《齐鲁晚报》身为省级报纸,其新闻的搜集和整合能力在全省具有相当的竞争力,其管理和采编团队更是汇集了省内外优秀人才,转就新闻

5、报道方面,其更侧重对全省及国内外热点新闻的报道,“重点”板块涵盖了全国重点热点新闻事件,专题版及副刊经过几年的发展已取得了较好的成绩,赢得了较广的读者群。尤其是近些年在各地市设立记者站,开办今日系列板块,对各地的本地报纸造成了相当人的冲击,其影响力自是不言而喻。据了解,购买《烟台晚报》的消费者多为烟台本地居民,而《齐鲁晚报》则更是外的消费者的青睐,如高校大学生由于多来自于外地,则更信赖齐鲁,毕竟是省级报纸,而对烟台本地新闻则无太大偏好,但外来人群或想关注外面更广阔的世界的消费者相对于本地居民则在少数,且木地居民长期以來已形成了较为稳定的阅读习惯,庞大的本地消费者群在给烟台传媒

6、带来口大收益的同时,也形成了庞大的地域保护壁垒,使外来媒体很难介入或撼动其老大哥的优势地位。三、特色宣传增加媒介渗透力媒介常常通过举办各具特色的公益活动,借以提升自身的公众形象,从而推动媒介市场竞争力的形成、保持和扩大。在烟台每年都会举办中韩国际马拉松大赛,这是烟台日报传媒集团同韩国媒体一同举办的体育文化活动,欲借马拉松赛为媒介加强两国媒体之间的友好往来,加强烟台的国际影响力,促进全民健身运动。个人以为这实际上是由烟台日报传媒集团策划的一场媒介宣传活动,借以提升其媒介集团的对外影响力,其确实做到了,是非常有效和成功的宣传策划,类似的还有各种类型的相亲活动。在今年的十一期间,烟

7、台日报传媒集团在全市的各知名旅游景点摆放自家媒体的宣传牌,抓住了节假日对高峰人群的宣传契机。这仅是我所了解的一小部分。而《齐鲁晚报》由于是外来媒介,没有了本地政策的保护和支持,其无法做出像烟台晚报式的大规模宣传计划,但其在高校、市区等地区举办过义卖及流动报童式的报纸发售,今年植树节期间层两度举办植树活动,引起了烟台市民的关注,但相较之下,不论是规模还是影响力均不如烟台本地媒体,这也是不可避免的窘境。四、经济效益占主导,压倒性优势显著在烟台《烟台晚报》的发行量高居首位,其覆盖率和影响力自不必说,这在很人程

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