基层班站安全生产的探索与思考

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1、特种油开发公司采油作业一区102中心站HSE论文基层班站安全生产的探索与思考特油公司采油作业一区102中心站二0一三年四月二十二日基层班站安全生产的探索与思考作者：张艳杰特油公司采油作业一区102中心站摘要：安全生产是石油企业的重中之重，近年来，安全生产事故频繁发生，对该职业从事人员危害严重，不仅造成经济上的损失，甚至造成严重的身心创伤。本文从基层班站安全生产的角度出发，从细节管理，提高基层执行力，以及基层班站安全教育培训等方面进行深入的探索与思考。关键词：态度、细节、素质、制度、执行安全是一种幸福，也许幸福的答案有上百种、上千种其至更多。但作为石油工人，可以说，安全就是最

2、大的幸福。有了安全，何谈幸福。那么，我们乂该如何保证安全，实现我们的幸福。一、安全需要一种严谨的态度；我们常讲：“以人为本，安全第一。”这就是我们的态度,也是我们的原则。安全是保证我们事业顺利完成的法宝，是我们取得效益的前提，安全对我们来说至关重要。千里长堤，溃之蚁穴！警惕与安全共存，麻痹与事故相连！作为每名石油工人，都要时刻保持清醒的头脑，牢固树立“安全第一”的思想。保证安全就必须端正态度，始终把安全放在第一位，不能有丝毫的侥幸心理。安全生产是一项细致的工作，生产中的每个环节、每道工序都应小心翼翼，谨慎从事，不能有丝毫“胆大”马虎。任何无知的胆大，无谋的勇敢，无常识的松懈

3、,都是对生命的漠视，都是对规章制度的践踏，都将导致悲剧的发生。所以说，要保证安全，我们每名石油工人对安全的认识态度至关重要。二、安全需要“细致入微”；细致入微，体现的是一种安全意识和认真敬业的工作精神。因为细致入微，工作中才会处处考虑到安全，才会时时防止事故的发主，使事故消灭在萌芽之中。因为细致入微，工作才能做到一丝不苟，不给安全隐患留下丝毫漏洞。有了这种细致入微，就会吋吋给自己敲警钟,把安全二字深深地烙在心上。有了这种细致入微，就会时时刻刻绷紧安全这根弦防止事故的发生。安全工作中的谨小慎微并不代表着不敢放手去做，而是让自己工作细致不造成设备的损失、生命的断章。安全工作中的

4、谨小慎微是让你在工作中严格遵守各种规章制度，严格做到“精确复制”。只有谨小慎微，工作才能安分守己，循规蹈矩；只有谨小慎微，工作才能踏踏实实，认认真真；只有谨小慎微，才能强化安全意识，增强责任心；只有谨小慎微，安全才能有保障，生命才会更美丽。在安全生产工作中，细致入微和谨小慎微不仅要成为经营者的意识，也应成为全体员工的共识。只有人人事事都细致入微、谨小慎微,才能使安全*产时时做好防范，才能使安全工作不受事故的威胁。三、安全需要严格的制度，每个人必须照章执行；没有规范不成方圆。现在有些人不照章办事，自已管不好自已，必须用制度来约束他们的行为。“祸起于细微，疾患于所忽”，要做到防

5、微杜渐，不出任何事故，必须控制人的不安全行为。实现安全预控，就只有加强制度建设，用制度要求人，用规程指导人，从而实现安全生产。建立健全各种规章制度，明确各级人员的责任和义务，让各级执行者明白什么是对的、什么是错的，做到以法治班站。在安全生产管理中，要推行超前控制，做到预防为主，关口前移，树立“违章就是事故”的观念。为此，必须一级对一级负责，一级抓一级，重点抓好落实，实现安全预控。我们必须充分认识到安全生产无小事，安全生产工作必须坚持常抓不懈，只有这样我们才能真正抓好落实，才能使得我们的安全生产管理体系得以健康运作，确保实现安全生产。抓落实还要严格执法，落实奖罚办法，对发现事

6、故隐患的进行奖励，对习惯性违章、违纪和不安全行为，进行处罚，真正起到警示作用，从而提高遵章守纪的自觉性。安全生产管理工作是一项系统工程，工程中的每一个环节，无时不在，无处不在。所以，安全生产还需要全员、全方位、全过程互动管理。用一种与时俱进的创新管理理念，营造基层班站安全氛围，谱写安全生产新篇章。四、需要切实提高职工的安全技术素质；在安全生产中，人是决定性的因素，人的素质问题，也就成为安全管理的最重要问题。要提高职工的技术安全素质，首先要建立健全一整套安全生产的管理模式，做到有章可循，有法可依。以质量达标准、安全创水平规范人的意识和行为，规范人的操作，把“要我安全”转变为“

7、我要安全”的自觉行动，增强自主保安、紧急应变的能力；二是针对基层班站人员文化水平、技术等级参次不齐的特点，实行“广泛宣传、经常教育、强行培训、岗位练兵”等方式来强化职工的安全意识，提高其技术安全素质。只有职工技术提高了，安全意识增强了,才能在生产中避免许多错误操作，及时排除各种事故和隐患，从而掌握事故防治方法，遇到险情能采取应急处理措施，确保安全生产。五、安全需要群防群治，实行齐抓共管，并实行奖惩制度；一是要以正确的舆论导向，引导班站员工集中精力抓好安全生产，形成安全第一、警钟长鸣的氛围，针对不同时期职工的思想动态