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时间:2019-09-24
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1、会议营销实战流程会议促销中的5W1Hwhat:为什么开会,目的是什么,准备什么东西(会议物料,如横幅、海报、宣传彩页、宣传单、名片,课件,易拉宝,电脑,幻灯机),要充分运用公司现有宣传品,营造一个热烈的会场气氛when:何时开会,何时准备,会议议程where:会议在哪里开,在哪里住,在哪里吃饭,在哪里销售who:会议由谁主办,由谁主持,由谁主讲,哪些人参加,哪些人服务why:是否达到预期目标,总结收获与失误how:会议方式,座谈,讲课,互动,促销,发放试用样品等一、确定会议基本情况业务员了解包括会议开始时间、持续时间、参加人数、人员状况、会议方
2、式(专题讲座、推广会、返利会还是年终奖励会),可能费用等,如有参会或组会必要,向上级请示。并不是什么地方都可以开推广会,什么时间都可以开,什么产品都可以开的。要根据地方(重点区域)、时间(使用旺季)、产品(季节紧,销量大,但知名度不高,市场前景好)来选择有无必要开。推广会要开的有意义,有必要,可行,要能达到会议的主要目的。达到目标中的主要目的,就基本可以算是成功的会议。会议促销的优点:1、集中宣传,短时高效的完成对一区域的宣传工作,对季节性强的产品尤其重要;2、能快速布点,对新产品快速进入市场非常有利;3、效果立即显现,现场定货量直接表明该产品
3、市场接受度,特别对同类型竞争产品较多尤为具有代表性;4、宣传得当,能很好树立公司良好形象,对一公司新进入一地区非常有益;5、生动宣传,深刻形象地解读产品,能使客户较牢的记住产品特性,同时记住公司;6、快速获得客户的下线客户资料,掌握其销售网络;7、直接面对基层,了解基层动态、心声;8、同时能宣传一公司多个产品,达到一会多产品的带动效果。会议(专题促销)的缺点:1、需要财力支持,较耗财力。推广中的礼品及促销费用等等都需要财力,会议直接导致推广费大幅上升;2、,人力较难组织,尤其在经销商影响力不大、农忙季节时,加上开会多在农忙时节,而参会零售商的多
4、少直接影响会议结果;3、会议组织难度大。零售商离会场距离不等,加上时间观念不强,纪律性差,到会时间拖的较长;4、经销商参加的会议越来越多,模式大致相同,经销商胃口越来越大,如同样的会议组织,则会议效果会越来越差;会议也需要不断创新。二、会议目标和预算业务员制定目标应具体到会议现场销售额,发放资料数量,收集客户资料数量;1,促进现场定货;2,解读产品,宣传产品,强化卖点;3,短期内把产品在当地较全面的布点;4,宣传公司,树立公司高大、良好的形象;5,快速获得客户的下线客户资料,掌握其销售网络;6,增进客户及零售商信心。在节约的原则下提出预算:开会
5、前还要先预测会议费用及大概能达到的目标,保证费用在合理承受范围。根据会议规模,费用从1000-6000元不等,一般在8000以内。专题推广会的主要费用有:1,用餐;基本240-500元一桌;如喝酒则要高一点;2,礼品;50元左右的礼品即可;3,奖品;根据需要来,分大中小;4,现场定货产生的促销费用;根据定货量的多少,灵活安排;5,其他杂务费用,如烟,打车,打印、复印,临时买的用品;500以内。三、批准会议方案后,准备人员和物料在会议前十五天(考虑到路途、运输时间)开始物料准备,包括横幅、海报、宣传彩页、宣传单、名片,课件,易拉宝,电脑,幻灯机,
6、会议签名簿等,准备数量比计划量稍多一点(如准备专场会,烟酒等需提前购买)。确定参会人员及分工(会议由谁主办,由谁主持,由谁主讲,哪些人参加,哪些人服务)。准备开会礼品、促销用品、奖品等。四、会议准备1,人。关键因素,要组织足够的客户参会,尽量保证区域内的每个乡镇都有至少一个客户,同时要尽量使来的客户都是有效的客户,有定货潜力的客户,有推广能力的客户,并提前通知客户开会的有关事项;2,物。会议中使用的物品,包括宣传品(海报、折页、条幅、易拉宝、宣传光盘等等),工具(电脑、投影仪、音响、话筒、相机、墙布、胶带、图钉、剪刀等),记录用品(打印好的登记
7、名册、笔等)等;3,地。会议场所,也很重要,分高中低几档,尽量早环境较好档次高价格也便宜的地方。同时会议场所也要能容纳足够的参会人员,能放置宣传设备,最好能提供用餐,这样比较方便。4,时间。要提前一周以上把会议地点、时间等定下并通知到与会者,提前半月以上准备会议。要保证准备开会的足够的时间。同时要设计好会议每个流程的时间,保证会议时间;5,内容。会议内容与开会主题相关,要有突出的重点产品,重点产品重点宣传,可根据时间确定是否带讲其它次要产品及讲多久,同时要有宣传公司的内容,对于早期进入一地区的公司尤其要有公司宣传一块。开会前一定要准备好会议演讲
8、内容,准备好幻灯,并熟记。五、会场布置如开专题会,需提前与经销商共同确定会议地点、吃饭地点、销售地点。住宿地距会场步行不超过5分钟。充分运用公司现有宣
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