安全科管理目标责任书

《安全科管理目标责任书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、春秋至龙河公路万佛湖段改线工程安全科管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。依据《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，股份公司、局、公司有关规定和项目办年度安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合年度安全半产年的各项要求及春秋至龙河公路万佛湖段改线工程建设的实际情况，制订本目标责任书。项目经理与安全科签订

2、年度安全生产管理目标责任书如下：一、责任目标(-)安全管理目标：实现“四无、一创建、一杜绝、一达标”。四无：无死亡重大安全事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故；一创建：创建安全文明工地；“一杜绝”为：杜绝重伤事故；“一达标”为：安全生产达国标。(二)安全管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率1

3、00%o（二）事故控制：1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、安全科安全职责1、认真贯彻落实国家安全生产法律法规，股份公司、局、工程公司和本项目的安全生产规章制度。2、协助项冃经理建立健全项冃安全生产保证体系、监督体系；组织落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度。3、参与施工组织设计、施工方案的

4、审查，监督安全技术措施的落实。4、督促并参与项目部设备管理制度的建立，协助项目设备管理部门定期对设备进行检查、检修、保养、检测、评估工作，强化设备安全管理。5、组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作。6、组织实施项目部安全生产检查与考核；危险源辨识监控及管理方案制定；事故隐患排查治理工作。7、组织特种作业人员培训和考核；特种设备的检查和检验；督促项目搞好员工劳动防护用品的发放和使用;督促和协助项目部对员工进行意外伤害（工伤）保险，对从事有毒有害作业人员定期进行体检。8、组织实施项目应急管理体系

5、的建立、运行和应急预案的演练。9、组织实施新工、转岗、换岗员工的岗前培训，三级安全教育及日常的安全生产教育培训工作，不断提高员工的安全技术素质。10、组织实施信息管理，做好各项信息报送工作。三、考核与奖惩安全科每年年底撰写个人年度安全工作履职报告交公司安委会,由公司安委会负责考核，考核合格由安委会负责给项目部发通知，由项冃部发放本人当年在项冃时段内的安全岗位津贴以及项冃部的规定奖励。如果没能很好的履行职责，项目部发生了不应发生的事故事件，由公司安委会决定扣发其当年安全岗位津贴以及作岀其它处罚决定，由项目部负责收缴

6、罚款。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，项目经理…份，安全科一份。双方签字后生效。有效期一年。项目经理（签字）:安全科（签字）：春秋至龙河公路万佛湖段改线工程年月口