安全管理总则

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1、上海**电子有限公司女全管理总则1II的和范围为了规范公司生产经营中涉及的人身、财产、环境等方面的安全管理,制定本管理制度。本文件就安全管理的定义、原则、职责范围、工作程序、安全教育和检查、事故处理等内容作了总体的规定,适用于公司所有部门和全体人员(包括外单位和外单位人员)。2引用标准《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全牛产法》、《小华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国知识产权保护法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国工会法》、《上海市安全生产条例》等。3定义3.1人身安全管理:为了尽可能消除导致工伤事故、职业病,

2、以及其它危及员工生命安全和健康的因索,保障员工在劳动过程小的安全与健康,所采取的各种组织措施和技术描施。包括劳动防护用品,安全知识的宣传和教育,工作环境的木质安全、特殊群体的劳动保护等方而的内容。3.2环境安全管理:为了保证在符合国家和地区标准的情况下,尽量减少对公司的经营场地内以及周围环境的大气、土壤、水体、噪声的污染,所采取的各种组织措適和技术措施。包括生产管理、能源管理、三废管理等内容。3.3财产安全管理:为了保障公司产品、设备、建筑、资金、程序、网络、文件等有形财产的安全,也为了保障公司信誉度、知识产权、经营信息、牛产技术等无形财产的安全

3、,所采取的各种组织措施和技术措施。包括牛产、经营、行政管理等方面的内容。4安全管理网络(见附录A)和管理职责(见附录B)根据“各部门都参与、各管理层次都参与”的原则建立安全管理网络。4.1安全牛产委员会:是公司安全工作的决策和指挥机构。主任:总经理副主任:副总经理委员:工会主席、各部门经理(含助理)、公司专职安全员、员工代表(制造部、经营部兼职安全员)。4.2安全工作小组:是检查公司FI常安全工作贯彻情况的机构。组长:总务部经理(含助理)组员:各科科长(含助理)、公司专职安全员、部门兼职安全员、值班长(含见习)4.3基层安全网络:根据公司安全制度

4、分别履行安全管理的职责。各科科长(含助理)►兼职安全员/主管(含见习)►班长(含见习)5安全管理的原则6.1“安全第一,预防为主”的原则:当生产经营少安全发生矛盾时,应服从安全的需耍;为防止事故的发生,应制定安全管理制度,并在贯彻、落实管理制度的过程中不断完善;执行安全例检和抽查制度,发现隐患及时落实整改。6.“谁主管,谁负责”的原则:总经理、副总经理、部门经理、科长、主管、班长分别在各H管理范围内承担人身、财产和环境安全管理的责任。每年初总经理与副总经理、部门经理签订《安全工作目标责任书》,各部门经理与下属科长签订责任书,各科长要层层落实各级安

5、全管理责任,将安全管理作为H常工作的一项重要内容。6.“以人为本,人人平等”的原则:公司自行设计、委托外单位设计制造的设备和设施,设计时就应符合操作安全、操作便利的要求,遵循“有洞必有盖、有台必有栏、有轴必有套、有轮必有罩”的原则。不论是合同工、劳务工还是外来施工人员,凡是在公司工作的人员享冇安全生产的平等权利,都冇遵守安全管理制度的义务。6.“安全牛产,人人有责”的原则:公司各职能部门都要制定与本部门业务相关的安全管理制度,履行相关专业的安全检查责任;每位员工都冇遵守公司安全管理制度、指正安全隐患的义务,员工都应签暑《员工安全承诺书》(见附录C

6、)。6安全制度7.1安全教育6.1.1总经理、分管安全工作的副总经理应在到岗后3个月内获得金业经营人员安全岗位资质证书,人事科科长(含助理)、公司专职安全员凭企业安全管理人员资质证书才了上岗,其他各级管理岗位(部门经理、科长、主管、班长)凭企业安全管理人员资质证书才了转正。6.1.2新进人员实行公司、部科、工序/班组/岗位三级教育;离岗6个月及以上人员、转岗人员实行部科、工序/班组/岗位二级教育;未经三级/二级安全教育的员工不得上岗、转正;凡经安全教育的,应予记录;6.1.3公司(一级)安全教育内容:劳动保护的意义和任务、公司内主要危险区域及重点

7、部位的介绍、公司的安全保卫规章制度、公司的安全方面的经验和教训(特别重大事故的教训)、员工自我保护的意义和预防、紧急处置的基木知识等;1.4部科(二级)安全教育内容:部(科)生产工艺(工作)特点、部(科)主要危险因素及防范应急措施,危险区域、要害部位、设备情况及消防设施分布的实地介绍、直观教育,工艺操作规程及设备操作规程,部(科)安全牛产方面的经验教训(包括伤亡事故的教训),员工占我保护的方法等;6.1.5工序/班组/岗位(三级)安全教育内容:工段(班组)生产工艺(工作)特点、作业场所、工作岗位存在的危险因素及防范应急措施,设备情况及消防设施分布

8、的实地介绍,岗位操作规程和岗位责任及实际操作示范,岗位设备维护保养方法、文明生产要求,发牛事故的急救方法和事故报告手续,正确使用劳动防护

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