主管护师年终工作总结范文与主管护理个人年度工作总结汇编

主管护师年终工作总结范文与主管护理个人年度工作总结汇编

ID:42971847

大小:24.50 KB

页数:3页

时间:2019-09-24

主管护师年终工作总结范文与主管护理个人年度工作总结汇编_第1页
主管护师年终工作总结范文与主管护理个人年度工作总结汇编_第2页
主管护师年终工作总结范文与主管护理个人年度工作总结汇编_第3页
资源描述:

《主管护师年终工作总结范文与主管护理个人年度工作总结汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、主管护师年终工作总结范文XX年,主管护师工作将借医院评审之风,向一个制度化、规范化.科学化的发展轨道,立足大局,扎实工作,务实创新,提髙护师工作质量,提髙护师管理能力,提高护师劳动效率,提高护师工作的落实力,将护师工作做好、做细,做实,努力实现护师工作在新一年中有新突破,新跨越,新提升,新效果,为清华庾院庾院的可持续发展,为等级陕院的评审达标做到自己的成绩。春花秋实,寒暑往来,我们将迎接来又一个春天,春天是美好的,令人向往的,但要走好必须清楚过去的一切是否完美,因此XX年的主管护师工作将总结如下,其经验及教训会指导我们今后的思

2、路,带领全体护师人员为提髙护师工作水平而拼搏奋斗医学教I育网搜集整理。一、坚持以法律为准绳,依法执业,提升信任工作。在当今医疗纠纷增多的今天,护师人员心理、社会压力也在逐渐加大,但做为管理者冇责任把好依法执业这道关,对没有取得执业资格的护士进行严格考核考评,跟班工作,不允许口行倒班,不仅使护师质量得到保证,也使病人的权益得到了保障,保证了护师队伍中人员素质和质量,今年新招聘的两名护士都是已取得执业证的人员,确保了在为患者治疗的过程中得到高技术护师人员的呵护和治疗。二、坚持以等级医院标准指南,提升管理工作。借等级医院评审的东风,

3、以等级医院评审标准做为工作的指南,制定了护师部及及护士长考核标准,完善了护师缺陷上报制度等,使护师工作做到有章可寻,有据可依。各种会议都如期按时进行了召开,确实通过规范的管理,使科室护士长心里明白了该干什么,如何干,例会每月开2〜4次;护师工作会议业务院长每季参加一次;每月进行检查工作汇报总结一次;质控会议每季进行一次;每季召开教学例会一次;护师部每季对中重度缺陷进行分析一次;满意度调查科室每月一次,护师部每季一次,护士长夜间查房每月反馈一次,护师查房大查房一次,各科定自查二次,质量分析会及缺陷分析会各科室每月一次,都达到了规

4、范所要求的标准。也真正地通过这些活动使护师问题得到了及时发现,及时整改,使各项护师工作逐步规范化,标准化,护师质量有了较大的提升,确保了全年护师安全无事故,重度缺陷为零。三、坚持以人为本,以病人为中心的人性化护师,提升服务工作。人性化护师工作在我院将进两年,其间全体护师人员逐步努力的去用心为患者提供更优质的服务,让患者从心底感到满意。一年中各科室都推出了自己新的服务举措。如:只要有人走进办公室就有一名护士起立去问候;从患者入院到出院健康教育个贯穿始终,对出院病人进行家访,妇产科送产妇出院等,使病人满意度始终保持在89%以上,护

5、师纠纷为零。护师投诉为零,提升了护师人员的意识和沟通技巧,并且在护师查房中也贯穿了以人性化的理念去护师病员,服务病员,从而提升了护师服务工作,得到了领导及患者的好评。四、坚持人才培训力度加大,提升人员素质。医院的发展关键是否有人才,有了人才容易创新,容易出成绩,在一年中全院业务学习十次,各科每月坚持学习2次;护师查房每科二次,全院大查房一次;每月护师技术考核一次,全部合格率100%;三基理论全院培训一次,考核一次;积极开展科研活动,内科的科研论文已报送厂里参加庚学教、育网搜集整理创新项目评选,其它项目也初见成效;继续再教育考核

6、每季一次,从而提高了全体护师人员的业务素质,今年有三名护士长到太原省卫生厅参加培训,全体护士长参加了护师部组织的院感和护师新知识、新理论的培训。从而提高了她们的管理意识和管理水平,使我院的管理水平有了大的提升。五、坚持以护师质量为主线,提升护师工作质量。以质量求发展这是大家都明白的道理,认真实施两级网络管理,职责明确,分工明确,每周、每月坚持自查,抽查考核,及吋反馈,及吋整改。临床科室告知程序随吋进行抽查,晨会还进行了三基理论提问,特别是护师病历进行及时检查,不规范者及时反馈,使护师病历的质量逐月提高。从十月份起执行了规范性护

7、师查房,通过制定标准对各科每月护师查房进行考评,提高大家的积极性,对业务素质的提高,规避医疗风险起了积极的作用,院内感染工作在护师检查屮也重点2—,发现问题及时提出,及时改正,杜绝了问题的再次发生。一年中存在问题主要有以下几个方面:1.护师管理者的业务及管理水平需再提高,其管理创新意识欠佳。2.护师人员枳极进収的精神还未充分调动起來,经常是被动地去做。3.科研工作是护师管理的薄弱项冃。4.护师人员整体工作能力还有待提升。5.流程及问题管理工作不到位。总之在全年工作屮,由于有院领导的支持和关心以及全体护师同仁们的齐心协力,使我院

8、护师工作上了一个新的台阶,各方面有了一定进步,基本达到了原计划的目标:一人一针一管一用灭菌执行率达100%.护师技术合格率达100%基础护师合格率达100%特护、一级护师合格率385%护师文书书写合格率N90%急救物品完好率100%常规器械消毒灭菌合格率达100%一次性注射器

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。