项目部管理人员安全生产管理责任状

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1、云南建工集团第十建筑有限公司项目部管理人员安全生产责任状墨江2013年县城公共租赁住房一期三标段项目部2015年8月10日5云南建工集团第十建筑有限公司项目部管理人员安全生产责任状为了认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实公司安全生产控制指标，完成项目安全生产目标，结合项目实际签订施工项目安全生产责任状。一、签订安全生产管理责任状的范围和考核对象（一）签订责任状的范围：项目部所属各管理人员、劳务（专业）分包单位。（二）考核对象：项目部各级管理人员（技术负责人、安全负责人、各施工段负责人、各工种工长、班组长、材料员、安全员、设备管理人员等），

2、劳务分包及专业分包单位现场负责人。二、责任范围为各级管理人员所负责的工作范围，各幢号、施工段、班组、劳务分包和专业分包单位。三、考核时间项目开工起至项目竣工合格：时间：年月日至年月日。四、工作职责（一）各级管理人员是本岗位或负责施工幢号、施工区域的安全生产第一责任人。5（二）认真贯彻落实国家安全生产法律、法规和本行业规范标准，集团公司及公司安全管理制度。认真落实安全生产“一岗双责”和安全生产责任制，严格遵守项目安全生产承诺制，履行本岗位安全生产管理职责。（三）定期、不定期组织本岗位幢号、区域的安全检查，发现隐患及时处理，处理不了及时上报项目部负责人，检查形成记录。（四）确保负责施工段

3、、区域的安全投入到位。（五）负责对本施工段、区域操作班组，操作人员进行安全交底，组织开展班组安全教育。（六）按规定对本施工段、区域的临边、洞口进行防护，组织参加对脚手架、悬挑卸料平台，临电、施工机械等验收和管理。（七）严格动火审批制度，按规定配备消防器材，组织消防检查。（八）认真组织安全技术专项教育和安全技术交底，特别是危险性较大的分部分项工程进行安全交底和验收形成记录。（九）认真组织对材料、设备等进场按相关要求进行验收，不合格品、设备及时清退出场。（十）及时、如实报告生产安全事故和安全生产各种信息；切实开展应急救援演练，做好事故救援和善后工作。五、安全目标（一）无死亡，无重大机电设

4、备事故，无火灾和中毒事故，无重大伤亡安全事故；（二）千人负伤频率控制在1.5‰以内。（三）隐患整改率100%，持证上岗率达：1005%，设备完好率达：95%以上。（四）现场安全达标合格率100%，优良率60%。六、考核办法项目部根据公司的有关规定，制定了《项目部安全生产责任状考核量化评分表》，依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）标准要求，每月进行量化考核。考核成绩进行加权汇总后为最终考评得分，考评权数为0.5.考核分为三个等级。1、不合格：考评得分在70分以下。2、合格：考评得分在70分以上（含70分），80分以下。3、优良：考评得分在80分及以上。七、奖励与惩罚（一

5、）考核为优秀：项目部当月进行奖励：500元，绩效工资按正常发放，并在全项目通报表扬。（二）考核为合格的不奖不罚，绩效工资按正常发放。（三）考核为不合格的：1、取消当月绩效工资按正常发放，并罚款：500元；2、连续2个月考核不合格的取消季度绩效考核，并罚款：1000元；3、连续3个月考核不合格的，项目经理进行约谈，并罚款：2000元，劝其转岗或清退出项目部。（四）各级管理人员的考核，将作为项目兑现和评先的重要依据。八、其它规定：5（一）在负责本岗位、施工区域项目竣工时未发生生产安全事故奖励：2000元。（二）在负责本岗位或施工区域发生安全生产伤亡事故的，经调查负有责任的。1、造成1人以

6、上3人以下轻伤的取消当月绩效。2、造成1人以上-3人以下重伤的取消事故发生时的季度绩效。3、发生死亡事故的取消项目部兑现奖励，同时接受集团和公司的相应处罚。（三）对重大隐患整改不及时的，甚至有抵制的，取消当月绩效，报公司相关领导进行约谈，并在全司通报。（四）发生事故，不按规定上报、不及时组织救援隐瞒不报的，甚至在事故中有玩忽职守、弄虚作假、不负责任的除按相关规定进行经济处罚外，还要追究其相应的行政和法律责任。（五）考核机构为：项目部主要负责人组织安全责任状考核小组（项目班子）进行考核。（六）其它事项按集团和公司有关规定执行。九、其他事项（一）本责任状由项目部负责解释。（二）本责任状一

7、式贰份，由项目部和管理人员各持一份。（三）本责任状，经项目部主要负责人与各级管理人员签字后生效。十、考核内容（工作内容）（一）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）。（二）公司、项目部有关规定。5（三）项目部管理人员项目安全生产责任状考核表（见附表）。云南建工集团第十建筑有限公司墨江2013年县城公共租赁住房一期三标段项目部项目经理（签字）：年月日管理人员（签字)：管理岗位：年月日5