人力资源专员年总总结模板与人力资源个人工作总结范本汇编

人力资源专员年总总结模板与人力资源个人工作总结范本汇编

ID:42962577

大小:32.61 KB

页数:4页

时间:2019-09-23

人力资源专员年总总结模板与人力资源个人工作总结范本汇编_第1页
人力资源专员年总总结模板与人力资源个人工作总结范本汇编_第2页
人力资源专员年总总结模板与人力资源个人工作总结范本汇编_第3页
人力资源专员年总总结模板与人力资源个人工作总结范本汇编_第4页
资源描述:

《人力资源专员年总总结模板与人力资源个人工作总结范本汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、人力资源专员年总总结模板培训及员工的入、离职手续的办理、员工资料和行政文件的归档与保管、办公用品的采购、与各部门的协调工作等行政工作。2、人力资源方面:负责招聘需求的收集和分析,发布招聘信息,简历筛选、预约、面试及录用,快速高效的完成招聘任务;人力资源薪酬的制定,员工工资和业务提成的计算和发放3、财务方面:负责公司日常现金报销审核,网上银行付款业务;公司各部门人员的各种费用的报销、单据审核,收付结算业务,登记现金日记账;员工工资的发放、报卡号刷卡、开收据等财务工作;4、总经理临时安排的其它事务等。200

2、x—200x教育机构招主管理职责和业绩:1、负责校区的招生工作,参与市场宣传和展示活动;2、按照领导制定的招生计划进行招生目标,有效完成业绩;3、做好招生电话团队管理和教学部保持沟通的工作;4、负责学生、家长关于教育方面的咨询工作;5、负责对学员教学进度的追踪及了解,对学生进行全面的指导,对学生出现的任何问题,给V及时疏导和解决;6、建立有效的招生渠道;7、完成领导交办的其他工作;200x一200x广告有限公司人力资源专员职责和业绩:公司的开业筹备和口常事务工作包括公司的筹备、开业宣传、报纸的排版、费用

3、报销及管理、员工考勤及全体员工的工资核算等工作。主要工作包括:1、负责完成总部及直营司人事管理具体工作的实施:包括打电话联系应聘者,各岗位人员筛选,新员工入职指引及公司制度各岗位的培训工作,做好员工入职和离职手续的办理;2、能使用友人事系统操作;3、负责完成员工培训、薪资、福利、社保等工作;4、负责分公司行政人事的工作办理、协调;5、负责公司来客及直营加盟分公司的接待、各分公司的活动组织和相关外联工作;6、完成公司一般管理制度的编写及直营分公司档案的管理,包括对各分公司各项总公司会议及文件的传达和执行监

4、督跟踪;7、协助市场部做好一些市场的开拓工作,业务的对接等工作;8、负责各直营司、加盟司及公司客户的客服工作,主耍为:网上进行对各司提成的问题进行解答回访、处理客户投诉、及时处理和传达客户反馈信息到相关部门并监督跟进工作等;9、完成领导安排的其他临时工作教育培训:职业技能与特长20xx・・20xx人力资源专员年总总结模板希望在新的一年里为你带来一年好运。人力资源个人工作总结范本一、200x年人力资源工作总述。2()()x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源

5、培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。二、人力资源基本情况。截至200x年12月31口南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤3()()人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。南粤物流学历情况:截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。三、通过岗位分析与设置

6、,做好定岗定员工作。为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:(一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理小心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。人力资源个人工作总结范本(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组

7、织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。四、积极推进人力资源管理制度建设,基木确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了

8、公司的人力资源管理与开发水平。人力资源部在做好基础性工作的同时,积极探索人员开发与管理,不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,经过进一步的研究和学习,対于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升,逐步摸索出本部门的一些工作思路。对XX年人力资源部的工作做如下总结:一、人力资源基本情况1.北京帝园商城在职职工111人,正式职工99人,合同工12人,女职工60人,男职工51人。离退休职工249人。2.在职职工学历情况:研究生以上2

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。