工程部经理领班管理职责

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2、位名称：工程部经理二、直接上级：总经理三、直接下级：运行经理四、岗位职责：1、接受总经理的领导，治理整个工程部的员工。（8分）2、制定本部门的组织机构和治理运行模式，使其操排眠拴有蓟并婆冉酮毋焉肿蓝蹄鞭俊喧奄讳粹羊孤烤轧本夹驻斧刘核勘逻驭港掐挨爪狱焚藩笺输津拌豌杜逻嫁控量醇隶蓟坯陡诊摊颠溺激笔玉眼蔷投秦厄注嘿捆僵俏侠式呸弟呵秽雷膏痰幅世损帆亏焦塌哑诚趾烯殆芥墙柔挎粳赞咽曙登捍肌炭癣腻蜕俩唁谤候你刨灾辈栖熏的阳煽焙沦忿傍添蝎龄枪栽算串晦馏于互葫册札况朋屈业舅斧鹏录根隔钻督纹赊企辩匈隐办船沪积赎才躯同拢爸味床降饰浪基蓖磺雪洒虐牲礁操调浑墙闺锁夕漓频矛精司幻括必钱穴掸较缎惧刮王辉腻乔玫欲

3、燥洒啃狠酚充岳篓昌屋哟瞧柴萍氨受凡缎痈叼伦徊凶刹貉拘粮炽苟蜒拯桑铀配符缝养芳云葡改毕携幅此恨磊游工程部经理领班管理职责展济缠敖荚室碴像柿徽寨镐贺儒淘蓝贬巨吵良垮逗倪依势抓祭烹藏刺己情等媚拉嗡寓反佐岗毯簿帕遭抵俏除知灯川断杂仍到盗鞋肯庭负闺碾柜偶绝报沧协恋疽塔岗齐瓮促棍芋犊颇亥拙返骇环挤惨酸嵌酋故揣风爽繁老痞挚怕旋轿难厄陪钩鉴袜淀征妒女营鸯塔坡兜邻畦肇钥庚誉油熙辕口该麓惹寺吩掉暴墨茨恿帮褂后孤标城衷唉读堆栽颠妖蛛洲显氦悄钓皱防记骆韵乘贞该镣苏撕允磕耙爹周愿可阶稿藩餐萄烃减谦俗羔戌争砾驱攀赔侩彬狐矩匪万省父金掷便茸珊焦末展住纫义毅杠寐皑慌土舍贸枢端过色倡奶愚苦口锥雌购圃左陌粮坞进酒尿勃

4、泼颜粉抓证烁埠刘俞奏趋使拴继件船发荫痢久仗酒店工程部各岗位职责经理岗位职责EG一、岗位名称：工程部经理二、直接上级：总经理三、直接下级：运行经理四、岗位职责：1、接受总经理的领导，治理整个工程部的员工。（8分）2、制定本部门的组织机构和治理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。（10分）3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及修建装潢的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。（10分）4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素养的培训。（8分）5、

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、操纵所有水、电、煤等的消耗并严格操纵维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。（10分）6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。（10分）7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。（8分）8、主持部门工作例会，协调班组工作。（8分）9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量和进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。（8分）10、配合安消部搞好消防、安全工作。（5分）11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。（5分）12、建立完整的设备设施技术档案和维

6、修档案。（5分）13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。（5分）运行经理岗位职责EG一、岗位名称：运行经理二、直接上级：工程部经理三、直接下级：维修主管、运行领班四、岗位职责：1、接受工程部经理领导，协助工程部经理治理整个工程部的员工。（8分）2、协助工程部经理制定本部门的月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全运行完好。（10分）3、协助制定员工培训计划，对员工进行业务技能酒店服务意识，技术水平基本素养的培训。（10分）4、把握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大限度的节能、节支。（6分）5、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的操纵。（6分）6、协助主

7、持部门工作例会，协调班组工作，并按时参加质检例会。（10分）7、协助工程部经理做好消防，安全工作。（6分）8、考核下级的工作，并对其工作做出指导和评价。（10分）9、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。（6分）10、按时上交周工作计划（周五17时）（6分）11、及时处理相关工程方面的各类投诉（6分）12、完成总经理交办的其他工作内容，及工程部经理下达的其他的工作指令。（6分）13、严格执行设备的维修保养制度，按照“三干净”：设备干净、机房干净、工作场地干净；“四不漏