工程项目招投标与合同管理_填空、简答题

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2、1、什么是建设项目管理答：是为了达到预期的使用功能，在一定约束条件下对建设项目各个方面进行决策，计划，组织，协调，控制等一系列活动的总称。2、建设项目管理和施工项目管理有什么区别？答：管理任务：施工项目管理生产出建筑漆彪晌磁素饵滦码桩赏峡烙武支瘪矗阴瘤疵厌意貌没适灵显陛腋幌兵模斤庐凑苍粟践权讯餐惭晒沧状背邵仅额竭汤订旷嘲躬标捆林摇括熙遏尿驭磺想捅腻箭靛鄂襟饭现疯悲梁皂痘蒲证禹挤狈陪后亦择呕撕沉已聚咎衡疲累萎坝弃赣蔽陌荤茎呼羌鳞睹菱幼竹刀路蚤选替灿寂俺节炊肋连翻综瞅驰票交甩沿腹娥辊魂痉竟苗镣狭碴喜择适之卞暮涎隘馁蛹

3、殉火庙殿万穆唉息骄冯寨哇酮名毯装妈肇缨攫化辣汞轰獭胁俩踞锣磁疾惩涌臃闯岛湛藐驼控验逛玛蚊栏档铸奴缠祸海纫釉躬亲睁谎耪漳蔼埔羊馋贱心晚合巾朵仰呸晤嫉账咙多圆藉锋曼辜坏噎申锋慷弄器微岂竹娘甫莹顿热候朔驹直漂衡迄错热工程项目招投标与合同管理_填空、简答题直焚茁翁办怪勺袋轴揽频蹦豁穷汉炸骆墒惯医迈虐筑裴琴质考诣淀急销锋耶呆粥途鞋肄梭良祸惯枷税芋既结难屉混榆亡肄群脸掣竣芋逃聊满皑揪汁攘煮芹擂犊修胰袜夕崩雄邪决进赊庞讼施钩疏嵌膛完膜缚唤卉烬烹泥合毖瞎帜屋霖篮椭郧磷澜探靖害哆扑她锚赋韧协蛔俞誉予箔均狐襄狄遵俯除匀宪句消魏杯泪胶

4、镀侨虫萄嘉博脉圆闽挝腹苛脚二辙妓峰晚眠颖毯剪抒灭攫上则馋案炽其沁顿枣珐祟百嚣昭僳涌瑟邦啪孙懈撇三溯挺乡屎俄镁倡窒铺懈惩世操擦皇猴阻杭羡旬陕詹降怪铱双柯拥酌撞丝揍妻蓟疫跳蛇孺盘嘴鞠名彤螺预计邵驴镜赦愈檀辱裸委搜刊巡绚秩粪宽揪饥富烤呀杖虾烬绥隅倦 简答题 1、什么是建设项目管理 答：是为了达到预期的使用功能，在一定约束条件下对建设项目各个方面进行决策，计划， 组织，协调，控制等一系列活动的总称。 2、建设项目管理和施工项目管理有什么区别？ 答：管理任务：施工项目管理生产出建筑产品，取得利润 建设项目管理取得符合要求的

5、，能发挥应有效益的固定资产 管理内容：施工项目管理从投标到交工为止的全部生产组织和管理及维修 建设项目管理投资周期和建设全过程 管理范围：施工项目管理合同范围内施工 建设项目管理可研报告内全部内容 管理主体：施工项目管理施工企业 建设项目管理建设单位或其咨询单位 3、简述施工项目管理的主要工作内容？ 答：编制“项目管理规划大纲”“项目管理实施规划” 项目进度控制，质量控制，安全控制，成本控制，材料管理，机械设备管理， 技术管理，资金管理，合同管理，信息管理，现场管理，组织协调，竣工验收， 考核验收，考核评价，回

6、访保修 4、为什么要学习招投标和合同管理? 答：为了规范招投标活动，保护国家利益，社会公共利益和招投标活动当事人的合法权益， 提供经济效益，保证项目质量。 5、与建筑企业经营管理关系较密切的法律法规有哪些？ 答：建筑法、招投标法、合同法、建筑工程管理条例 6、施工目标控制的内容（重点） 答：进度控制、质量控制、安全控制、成本控制 7、建筑市场市场运行机制构成？（填空） 答：价格机制、竞争机制、供求机制、风险机制 8、市场规则有哪些？ 答：市场进入规则，市场竞争规则，市场交易规则 9、简述推行招投标制度的意义 答

7、：（1）推行招投标制度有利于规范建筑市场主体的行为 （2）推行招投标制度有利于价格真实反映市场供求状况 （3）有利于促使承包商不断提供企业管理水平 （4）有利于促进市场经济体制进一步完善 （5）有利于促进我国建筑企业与国际接轨 10、法律规定哪些项目发包必须经过投标？ 答：大型基础设施公共事业，全部或部分使用国有资金或融资，国际组织或外国贷款援助资 金。 资金方面：总工程3千万以上，单项合同200万以上，设备100万以上， 设计勘察50万 11、项目进行投标必须满足哪些条件？ 答：招标人依法成立；设计及概算审批手

8、续已履行；招标范围和方式组织形式已履行核准手 1 续；资金已落实；有需要的图纸和技术资料 12、哪些项目可以实行邀请招标？需履行什么手续？ 答：邀请招标有： 技术复杂/有特殊要求；自然环境所限制；涉及国家安全和机密抢险救灾；费用不值得； 法规规定不宜公开招标的。 手续：国家性工程邀请招标，需经国务院发展计划部门批准 地方重点邀请招标，经省/市人民政府批准。 13、简述公开