宝洁公司案例分析-相关管理思想史

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1、P＆G宝洁公司组员：祁孟琳曾文泽谢应辉云皙然2021/7/15目录公司简介二、发展概况四、未来发展三、SWOT分析诞生于1837年的宝洁，其全称是普罗克特与甘布尔公司（Procter&GambleCompany），简称为P＆G，由公司的两位创始人威廉·普洛科特和詹姆斯·甘布尔选取了各自姓氏中的第一个字母组成。宝洁公司，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及

2、个人清洁用品。公司简介简介-旗下品牌美容时尚OLAYSK-II伊奈美潘婷飘柔海飞丝沙宣伊卡璐舒肤佳卡玫尔健康家居汰渍兰诺金霸王碧浪品客健康吉列博朗佳洁士欧乐-B帮宝适.美容时尚家居彩妆&香水彩妆&香水ANNASUI(安娜苏)Covergirl(封面女郎)&Hugoboss、Locaste、Escada(艾斯卡达)、Dunhill(登喜路)、Valention、Lanvin(朗万)、PaulSmith(保罗史密斯)简介-旗下品牌1937宝洁创立100周年，年销售额达二亿三千万美元。2005收购Gillete

3、开辟了男士剃须用品市场..2010最大研发中心在北京成立2012首次成为奥运会赞助商1988广州宝洁有限公司注册成立P&G发展概况中国市场潜力竞争种类多，外资企业独占鳌头消费者潜力巨大，市场扩展行业竞争激烈原材料和燃油等价格上涨波特五力潜在进入者供应商买方替代品行业内部竞争市场环境及主要竞争对手分析SOTw1、售后服务不完善2、信任危机3、二、三线市场的渠道建设不尽如人意4、品牌众多，容易造成顾客混淆，部分市场重复SWOT分析WTS01、中国高端化妆品市场急速增长，并且市场阵线转向农村和二三线市场。2、宝

4、洁携手奥运，打造奥运营销SWOT分析OSWT1、本土日化企业的崛起2、主要竞争者的扩张3、原材料和燃油等价格上涨，导致宝洁提高产品价格，同时支付大量的广告费用。SWOT分析未来发展1、向低端市场挺进经济危机对全球范围的影响仍在持续，伴随着经济的不景气、事业的增加，宝洁需要做出相应的战略调整。经济危机带来的是消费者购买力的下降，中低端消费群随之而增加。所以，宝洁的战略调整应当是——把销售重心转移到低端消费群，而不是再过多关注中高档消费群体。在这个战略调整中，新产品的研发也可以满足战略转移的需要。2、价格调整

5、如果宝洁不愿意进行重心的转移，那么就需要对产品的价格进行调整，以满足更多消费者的需要。当然价格调整也会带来一些麻烦，如当经济回暖，如果再进行产品提价，或多或少会对产品的销售带来一定的影响。谢谢观看组员：祁孟琳、曾文泽、谢应辉、云皙然P＆G