宝洁公司典型的案例分析研讨

《宝洁公司典型的案例分析研讨》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、1宝洁公司案例分析亲近生活美化生活2021/8/92目录SWOT分析公司及其产品介绍展望目标商业模式2021/8/93公司及其产品介绍宝洁公司（Procter&Gamble)于1837年由威廉·普罗克（Procter）和詹姆斯·甘波尔（Gamble）创立于美国俄亥俄州辛辛那提市，经过150年的发展成为世界上规模最大、历史最悠久的日用消费品公司。宝洁公司2001年全年销售额达400亿美元，在世界500强企业中名列前茅。宝洁公司是产品多元化的典型代表，它经营300多个品牌的产品，包括洗发、护法、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织

2、物、家居护理及个人清洁用品。在中国，宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。2021/8/94OLAYSK-II飘柔沙宣伊卡璐伊奈美潘婷海飞丝威娜舒肤佳2021/8/95吉列博朗护舒宝佳洁士帮宝适欧乐-B2021/8/96汰渍兰诺金霸王品客碧浪商业模式1、消费者忠诚度刚开始最先是“海飞丝”去头皮，没有头皮屑了再推“飘柔”柔顺发质，前两者巩固了市场份额和消费者的偏好之后然后在推出“潘婷”针对女性头发分叉；等所有问题都解决了，最后推沙宣引领时尚。聪明的宝洁就是这样打入消费者的心中并最终赢得了市场、赢得了消费

3、者。2、技术的创新宝洁的许多品牌产品都是世界上同类产品中第一个产业化的。如汰渍是全球第一种合成洗衣粉，佳洁士是第一个使用氟化物并证实可以预防蛀牙的牙膏，帮宝适是第一次成功。3、与合作伙伴建立联盟把创新的成果传给合作伙伴，提升了整个产业链的竞争力。同时，宝洁通过对分销商强化培训和有力支持，在培养分销商的基础设施、管理水平和员工素质等方面投入了大量的资金、人力、物力和时间，使他们成为拥有健全网络，能够提供优质覆盖服务的新型分销商。2021/8/98优势1、多品牌策略2、独特品牌和广告创意3、公司实力雄厚，信誉度高4、强大的营销专业能力劣势1、短缺经济环境中发展

4、壮大的团队2、缺乏面临产品过剩时代的管理经验3、对迅速演进的零售业态、媒体形态认识不够4、分散性高，注意力不集中机会1、消费者生活水品提高，趋向个性、新颖、实惠、效果良好的产品2、消费者日益成熟，知道如何挑选品牌3、互联网的日益普及，使得信息传播渠道扩大威胁1、日用消费品竞争日益激烈2、来自日本联合利华的强势攻击3、恒安集团纸巾的全方位应战4、消费者对产品的安全、环保的要求提高SWOT分析该方法就就根据企业自身的内在条件，找出企业内部的优势、劣势及外部环境的机会、威胁进行综合分析，已达到企业的盈利目的。2021/8/910展望目标1、为我们的工厂供应100

5、％的可再生能源2、所有的产品和包装均使用100％可再生资源和材料3、保证零消费者制造废物填入堆填区4、设计使消费者喜爱的产品，同时最大限度地节约资源5、……生活，学习和成长是P＆G公司的企业事业，并且以帮助世界各地的贫困儿童为重点。这些方案能帮助儿童有一个健康的开始，接受教育机会并且学习生活技能。自2007年以来，宝洁已经改善了超过210万儿童的生活，而宝洁要做的还有更多……社会责任环境的可持续发展2021/8/911谢谢欣赏！