安全环保专业宣贯会

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1、油田公司安全环保专业会议精神宣贯会二○一二年三月兴隆台采油厂2012年安全环保专业会宣讲材料二○一二年三月3456一、狠抓“安全生产大讨论、全员风险大排查”工作二、狠抓安全生产大检查工作三、狠抓隐患排查治理工作四、狠抓标准化站队建设工作五、狠抓承包商安全风险控制工作六、狠抓油气管道占压工作七、狠抓三同时、安全评价、HZAOP分析工作会议材料提纲7一、狠抓“安全生产大讨论、全员风险大排查”工作(一)存在问题(二)工作要求8(一)存在问题1.深度、广度不够。2.“谁主管、谁工作、谁负责”安全职责,落实有差距。3.要求多、深入排查少。一、狠抓“安全生产大讨论、全员风险大排查”工作9(二)工作要

2、求。1.公司将制定“安全生产大讨论、全员风险大排查”实施细则,明确工作程序、方法,细化措施,严格考核。厂HSE委员会办公室将根据季节特点、生产现状,每季度下发讨论、排查议题,各单位要视本单位生产特点合理制定议题。2.各分委会、职能部门要牵头组织本系统讨论排查工作,落实直线责任,排查出的隐患要层层上报,充分论证,安全部门汇总。讨论排查流程:班组-小队-科级单位-机关职能部门-HSE分委会-HSE委员会要与风险管理有机融合:讨论排查出新增的危害因素要更新危害因素清单(动态管理),评审风险控制措施有效性,对讨论排查出的隐患分级、分系统建立台账并于危害因素清单对接。3.做到“真讨论、真排查、真整

3、改、真见效”。显性隐患:人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全条件等;隐性隐患:规章制度的缺失、监管的缺位和思想认识的盲区、误区等。一、狠抓“安全生产大讨论、全员风险大排查”工作104.提高分委会、专业部门、基层科级单位排查质量。以工作流程为重点,查找方案设计、工艺措施、生产组织、项目运行的关键控制点,重点认真查找管理流程、管理制度、管理规范、管理标准方面的缺失和漏洞。5.提高基层单位排查质量。基层队、站、班组、岗位由物的不安全状况排查向人的行为、操作规程、规章制度落实等方面扩展,重点排查岗位员工的操作技能、安全常识及标准、规范掌握情况等。一、狠抓“安全生产大讨论、全员风险大排查”

4、工作11二、狠抓安全生产大检查工作(一)开展日常安全大检查。(二)开展电气防雷防静电专业性安全大检查。(三)开展多种经营企业安全大检查。12(一)开展日常安全大检查1.存在问题2.工作要求13(一)开展日常性安全大检查1.存在问题。(1)不按标准设计,达不到安全要求问题。易燃易爆场所新增设备安全距离不符合规范要求,采油井场配电柜、加热炉等;加热炉天然气管线双阀门间无放空阀等问题。(2)未严格执行标准规定问题。部分易燃易爆场所未按标准要求安装低点可燃气体检测器等。14(一)开展日常性安全大检查(3)现场管理设备设施缺失、不执行相关规定问题。抽油机游梁操作踏板缺失;采油井场未向作业队用电提供

5、插座;15项规章制度特别是动态施工作业许可在现场执行过程中,未严格落实具体措施,走过场。如高处作业不系安全带、用电现场混乱、吊装未执行“十不吊”等问题。15(4)安全基础管理工作薄弱问题:部分干部员工缺乏安全法律、法规、标准、规范知识,检查标准不统一;安全工作基础仍很薄弱,“三违”现象远未杜绝;个别单位作业“三项”设计不规范。如地质设计无风险识别与提示,施工设计方案不细,未明确执行标准、井控管理规定等具体内容;部分单位未对操作规程进行统一的梳理和修订,日常检查在标准执行上还有差距,安全会议、安全教育培训针对性不强等。(一)开展日常性安全大检查162.工作要求(1)修订完善HSE现场检查表

6、:制、修定“点对点”检查表,统一标准,细化检查内容。(2)开展综合性安全生产大检查:上半年(4-5月份)以雨季汛期安全生产准备为主,下半年(9-10月份)以冬季安全生产准备为主,公司领导亲自挂帅带队检查。厂将在公司检查前组织开展分系统的专项检查。(3)加强巡回、日常、特殊时期安全检查,严格过程性考核。(一)开展日常性安全大检查17(4)加强15项规章制度管理:公司将针对各级管理人员开展15项规章制度专项培训及现场指导,对15项规章制度执行情况开展专项安全检查,各级直线部门要认真履职,做到谁主管、谁负责;谁组织,谁审批。(5)加强法律、法规、标准、制度的学习:各单位要针对安全管理人员、相关

7、业务部门人员、生产单位、项目负责人、设计人员、监理人员加强法律、法规、标准、制度的学习,特别是《石油天然气工程设计防火规范》等标准的学习。(6)采油单位为作业队现场提供用电插座整改率100%。地质设计必须明确安全措施。(一)开展日常性安全大检查18(二)开展电气防雷防静电专业性安全大检查1.存在问题2.工作要求19(二)开展电气防雷防静电专业性安全大检查1.存在问题(1)设计问题①未全面掌握各种标准规范,特别是近几年国家、中国石油等

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