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时间:2019-09-24
《上半年三送活动工作小结与上半年业务员工作总结汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、上半年三送活动工作小结20**年,县体育局驻镇村村、村工作组,自开展“三送”工作以来,始终围绕“送政策释民惑,送温暖聚民心,送服务解民难”为主题积极宣传党的各项方针、政策。深入群众了解村情民意,做到倾听群众呼声办实事,解难题,扎实开展各项工作,主要做了以下的工作。一、统一思想、提高认识。我局先后多次召开局务会、干部职工大会,传达“三送”活动工作会议精神,认真学习了上级领导在“三送”活动工作会议上的重要讲话,及《县组织千名干部下基层开展“送政策释民惑,送温暖聚民心,送服务解民难”活动实施方案》等文件精神,统一思想、提高认识
2、,始终把“三送”活动摆上重要的工作日程抓紧抓实。二、强化领导,落实责任。成立了县体育局驻镇村、驻村工作队,工作队由10名干部组成,由分管副局长任队长,两名股级干部与单位工作脱钩,办公室副主任,驻村,妇女主任驻村,党组织关系转移到村里,同志任党支部副书记,同志任村主任助理,并制定了工作方案,把工作目标和任务,完成时间和要求进行了量化分解。实行定期调度和督查的工作制度。确保了“三送”有序、有效、有力的进行。驻村干部有值班记录,民情日记。三、严明纪律、坚守岗位。“三送”活动开展以来,下派干部能自觉遵守“三送”工作纪律,不管严寒
3、酷暑,还是节假日、休息日。每天都有一名工作成员坚守在岗。真正做到与群众同吃同住同劳动。四、结对帮扶,暖聚民心。下派干部与70户包扶对象建立了亲密的联系,发放了“三送”连心卡,一有困难随时可找帮扶干部。一年来,我们征求群众意见建议6条,共为群众调处矛盾纠纷5起,有力的确保了两会期间的安全稳定工作。一是春节期间,我们走访慰问10户特别困难的联系户,向他们送去了20桶食用油及7000元的慰问金。二是组织机关干部为村尿毒症重病患者捐款2300余元;积极配合中央、省、地媒体对照顾舍弃事业的感人爱情故事进行宣传报道。三是拨款2万元购
4、买化肥农药送到联系户家中,四是针对两个村完小缺少体育教师,安排体育教练每周下村进行体育教学,并赠送了20**多元的体育器材。五是积极联系水下打捞队帮助村死者家属打捞溺水死亡学生遗体。并做好死者家属的安抚工作,确保了两会期间的稳定。五、贯彻落实“三送”工作会议情况。一是调整了工作人员的联系户数,常驻工作队员每人50户,单位主要负责人30户,班子成员每人20户,非常驻队员每人10户,共300户,比原来增加230户。二是,“三送”工作队员走访新增联系户,了解新增联系户生活情况,经济情况,和生活状况,并建立台账,为下一步做好“三
5、送”工作,打下了坚实的基础。上半年,我局在“三送”工作组通过扎实冇效的工作,全力以赴为群众办实事,做好事。深受广大干部群众的好评,但是离上级要求还有一定的差距。一是“三送”覆盖面还不广,二是人民群众的期盼还有差距。在今后的工作中,进一步转变干部作风,强化“三送”活动成效,为的加快发展,转型发展,绿色崛起作出贡献。上半年业务员工作总结范文・、主要完成的工作:1完成了经一路供水管道改造工程的pe管的投标工作,该工程中标价为986.24万元,H前合同止在履行屮。因为经一路地处市区,在开挖和与驻地单位协调配合上比较困难,所以工程
6、进度缓慢,可能会影响我们的结算。2完成了东部新城xxx国道供水管道的pe管的投标工作,该工程是济南市第一次大批量使用pe管的工程,影响力巨大。经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可,为伟星pe管道在济南市场推广打下了坚实的基础。3完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。4完成了山大新校供水管道pe管的投标工作,工程中标价82万元,已履约62万元,该工程地处南外环,是市里的重点工程,日前已经打压实验,验收合格,只差一点后来增加的收尾工程。二、工作中出现的问题及解决办法:1不能正确的处理市场信息,具体表现在
7、:①缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在我们身边流过,但是我们却没有抓住;②缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,我们又往往缺乏如何判断信息的正确性;③缺乏信息交流,使很多有效信息口口流失。在今后的工作屮,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够止确判断信息的准确性。2在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的招投标工作中摸不到头绪,屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,我们查找自
8、身原因、分析工程标书、对比竞争对手,找出了口己的不足。在今后的工作中我们要不断加强业务学习,提高口身能力,增强企业市场竞争力,在今后的招投标工作中使公司处于不败之地。3缺乏计划,缺少保障措施。具体表现在山人新校工程中,因为对工程进度缺乏了解,没有分清轻重缓急,在安排生产上对计划的先后没有做好正确的排序,导致供货缓慢;
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