论企业财务治理的目标

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1、论企业财务管理的目标侯海平【摘要】：财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标，在理论和实践上都有重要意义。我们在进行工作的同时，要认真仔细地分析企业的形势及任务，然后根据工作对象的客观规律性提出自身需要解决的主要问题，在充分研究财务活动客观规律性的基础上明确财务管理的目标。【关键词】：目标；社会效益；经济效益；平衡,随着我国经济体制改革的不断深化，对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求，如何科学的设置财务管理最优目标，对于研究财务管理理论，确定资本的最优结构，有效地指导财务管理实践具有

2、一定的现实意义。这就要我们进行T作的同时，要认真仔细地分析企业的形势及任务，然后根据工作对象的客观规律性提出自身需要解决的主要问题，在充分研究财务活动客观规律性的基础上明确财务管理的目标。为此，我从管理目标的理论，影响口标的因素和财务管理目标三个角度简要分析说明。一、企业财务管理目标理论企业财务管理是一个复杂的系统工程。为了解决这一复杂系统的相关问题，首先要建立系统的总体目标。有关资料显示，国内外成功的企业都是以优质服务、质量第一的社会效益和追求本企业的经济效益作为企业的整体目标的。综观我国关于财务管理的目标问题众说纷纭。其中影响较大的三种观点是：(1)产

3、值最大化。此项是计划经济体制下的产物，其缺点显而易见，不需多言。(2)利润最大化。以利润最大化作为财务管理的目标有其合理的一方面，但也存在众所周知的三个缺点：？利润最大化是一个绝对数，不便函于同吋期不同企业Z间的比较。？利润最大化没有考虑资金的时间价值，也没有考虑风险问题，可能导致企业不顾风险大小去追求最大的利润。？利润最大化往往命名企业财务决策带有短期行为的倾向。(3)股东财富最大化或企业价值最大化。股东财富最大化是指企业通过财务上的合理经营，为股东带来最多的财富。持这种观点的学者认为，股东创办企业的目的是扩大财富。二、影响财务管理冃标的因素企业目标的确

4、定为财务管理目标的确定奠定了基础，然而企业作为"契约Z结”是契约各方重复博弈的结果，它必须体现契约各方的利益，其中任何一方利益遭到损害，都可能导致企业解体。因此，在确定企业财务i标前必须考虑与企业相关的利益关系人。系统的环境依存原则认为，系统存在于一定的环境之中，系统和环境要保持物质、能量和住处的交换才能维持自己的生命。考虑以上原则，影响财务目标的利益因素主要有以下三个方面：(1)企业所有者。所有者对企业理财目标的影响主要是通过股东大会和董事会来进行的。从理论上讲，企业重大的财务决策必须要经过股东大会或董事会的表决。企业经理、财务经理的任免也由董事会决定，

5、目的是增强企业的生存能力，保护所有者自身的权益。此外,政府人微言轻行政机构因其提供的公共服务，而以税收的形式参与企业的利润分配。企业要吸引更多的投资者，必须取得更多的投资者，必须取得较好的经济效益。(2)企业的债权人。债权人把资金借给企业以后，一般会采取必要的监督措施，以保证按时收回本金和利息。因此，债权人必然耍求企业按借款合同规定的用途或更有效的、合法的用途使用资金，并要求企业保持良好的偿债能力。(3)企业职工。企业职工包括一般的员工和企业经理人员，他们为企业提供了智力和体力的劳动，必然要求取得合理的报酬。职工是企业财富的直接创造者，他们分享企业的收益，

6、为企业创造更多的财富。可见职工的利益与企业的利益紧密相连。因此，在确立企业财务管理口标时，必须考虑职工的利益。在社会主义国家，职工利益更就优先考虑。此外，影响企业财务管理目标的因素还有其他利益集团，如企业的供应单位、消费者等。根据以上因素分析，按系统论的观点，企业财务管理口标应该划分基本口标和具体口标两个层次，并且重点研究企业财务管理的具体目标O将企业财务管理目标区分为基本耳标和具体目标是必要的，因为它把企业管理的一般性和财务管理的特殊性有机地结合起来了，既反映了企业管理的总要求，又反映了财务管理的特点，体现了系统的等级性原则。三、财务管理目标财务管理冃标

7、是企业财务管理岀发点和归宿。财务管理冃标区分为基本目标与具体目标。它们在内容框架上并没有严格意义上的区别，都体现为筹资管理、投资管理、利润分配管理等内容。由此可以确定财务管理的基本目标和具体目标及其相互间的关系。即：企业财务管理的基本目标反映了企业财务管理与其他管理活动的共同目标，企业财务管理基本目标的实现不可能由企业财务管理一方面来实现，需要企业其他管理方面的共同努力来实现。企业财务管理的基本目标直接制约着其具体目标，具体目标必须服从于或受制于基本目标，具体目标如果偏离了基本目标，也就推动了其存在的意义。(1)财务管理的基木目标。系统论的整体性原则认为：

8、系统整体大于部分之和。在确定财务管理基本目标时，必须与企业管理目标