JBT 51103-2000 拖拉机可靠性设计评审办法

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1、T60JB/T51103－2000拖拉机可靠性设计评审办法（内部使用）2000-08-31发布2000-12-01实施国家机械工业局发布JB/T51103－2000前言本标准是对JB/T51103—94的修订。修订时对原标准只作了编辑上的修改，主要技术内容没有变化。本标准自实施之日起代替JB/T51103—94。本标准的附录A是提示的附录。本标准由全国拖拉机标准化技术委员会提出并归口。本标准起草单位：洛阳拖拉机研究所。本标准主要起草人：顾履平、林康荣。中华人民共和国机械行业标准JB/T51103－2000拖拉机可靠性设计评审办法代替JB/T51103—94（内部使用）1范围

2、本标准规定了拖拉机可靠性设计评审办法。本标准适用于拖拉机新产品或改进产品进行可靠性设计评审（方案设计评审和最终设计评审等）。2可靠性设计评审目的2.1可靠性设计评审的目的在于提高产品的设计质量，以实现产品可靠性和经济性的目的。2.2可靠性设计评审不能代替为履行技术责任制而进行的逐级审核，而仅是对其审核的一个重要补充和监督。3设计评审的目标3.1检查产品可靠性设计的正确性，如可靠性指标、可靠性分配和预测、关键零件的应力分析、用材、环境要求和试验、失效模式及其影响分析和其它可靠性方面的问题。3.2评价产品设计是否满足设计任务书或合同、标准、设计规范和有关规定对可靠性的要求。3.

3、3提出产品设计中存在的薄弱环节和改进措施。3.4审查为达到产品所要求的可靠性指标提出的研制、试验验证程序和技术保障措施。3.5评审产品使用中所需要的备件、工具和维修性。3.6评审简化产品结构和制造工艺、降低成本的可能性。4设计评审组织4.1设计评审人员的组成4.1.1可靠性设计评审组由各方面有经验的非直接参加设计的专家组成，评审组由设计项目的工厂主管部门负责组织，一般由7~15人组成。设组长1名，秘书1名。组长一般由产品主管技术领导或上级设计师担任，应对被评审的产品设计要求有深入的了解；秘书一般由质量保证部门或可靠性管理部门的代表担任，对质量控制、可靠性设计和管理技术比较熟

4、悉，能协助组长做好评审的组织和计划工作。评审组的职责一般可按附录A（提示的附录）的表A1执行。4.2设计评审组的任务4.2.1对设计结构按专业分别进行分析和审查，对汇总中存在分歧的问题进行集体研讨。4.2.2对设计是否满足设计任务书或合同和有关标准、设计规范的要求，提出明确的评价意见和改进设计的具体建议，设计评审后必须单独写出评审报告或建议书。5设计评审内容可靠性设计评审可根据产品设计阶段分两次进行，即方案设计和最终设计评审。国家机械工业局2000-08-31批准2000-12-01实施1JB/T51103－20005.1方案设计评审内容评审设计方案的合理性与可行性：a）审

5、查方案设计说明书；b）审查产品可靠性模型。可靠性模型应由功能框图导出各分系统之间的可靠性网络，为可靠性指标分配提供依据；c）审查设计任务书中产品可靠性规定的指标；d）审查可靠性指标分配的合理性，把对整机的要求转为对各个子系统的要求，进行分析平衡，为可靠性管理提供依据；e）影响可靠性的主要问题分析及评价，包括对可靠性、安全性和维修性；f）通用零部件的选择和计划控制，关键外协、外购件的落实和自制件的工艺继承性；g）可靠性增长计划。5.2最终设计评审内容a）样机试制报告，包括材料、工艺方面的缺陷分析及技术攻关措施；b）样机可靠性试验报告；c）样机的故障模式及其影响分析；d）样机的

6、故障树分析；e）产品可靠性增长总结与投产前样机可靠性评估；f）产品可靠性技术保障计划，包括批量生产质量控制要求，关键件和外协、外购件质量控制要求；g）产品设计图样和技术文件，包括产品可靠性设计计算资料。6可靠性设计评审程序设计评审包括准备、预审、评审会议和追踪管理四个阶段。6.1设计评审准备阶段a）编写可靠性设计分析报告；b）提出评审要点；c）组织可靠性评审组；d）列出评审活动计划，明确分工；e）制定检查清单，可靠性检查清单包括的主要内容可参照附录A的表A2。6.2预审工作由评审组成员根据检查清单按分工和职责进行，审查中发现的问题应做记录，评审组汇集、讨论预审中发现的问题后

7、，应向主管设计师反映。6.3评审会议应按以下程序进行：a）由主管设计师作设计质量分析报告；b）评审组提出并讨论有疑问或有分歧的问题；c）研究和讨论评审结论，起草评审结果报告或建议书。6.4经评审，设计不符合可靠性要求时，则应进行设计并再次组织设计评审。对设计评审中提出的问题，要制定对策，限期落实，由质量改进保证部门或可靠性管理部门负责进行追踪管理。2JB/T51103－20007可靠性设计资料7.1可靠性设计评审前，设计组至少提交具有下列内容的文件：a）设计依据、目标和达到的水平；b）设计的主要特点和改进说明；c）