投资开采计划报告

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1、投资开采计划报告投资开采计划报告、项目概述1、项目名称采矿2、项目法人3、法人代表4、企业性质有限责任公司5、建设规模和内容⑴、建设规模:本项目拟建或年开采50万方规模的矿场项目建成后,年销售额3000万元。⑵、建设内容:购置和安装的主要设备。征用土地6、投资估算和资金筹措投资估算:项目总投资估算为3800万元,其中设备投资为3300万元(包括安装工程费不可预见的费用等)流动资金180万。7、建设地址:长顺县白云山镇8>建设性质9、建设周期:一年二、项目主要经济技术指标(见下表)序号项目名称单位(万)设计预算1项目总投资万3800自筹其中固定资产万3300自筹流动

2、资金万180万2资金来源(自筹)万3500自筹3项目新增人员工人数人804综合折旧年限年8年5投资利润率20%6投资利税率10%7利税总额万3008年销售收入万600二、投资规模和产品1、投资方案确定的依据和原则(1)、符合产业政策,应符合国家和地方发展的需求及建设性的需要。⑵、保护应考虑环境的要求和可能获得的环境容量以及环保治理、设备投资等措施。2、建设方案⑴、主要设备选型为原则应与项目建设规模,产品和技术方案的适应,满足项目的要求可获得最大出力。⑵、提高连续化、大型化、自动化程度,降低劳动强度、提高劳动生产率。⑶、主要设备及设备之间,相互配套。3、消防及安全了

3、生⑴、施安全防护(2)、转部件加防护罩、防止伤害人员⑶、期检查,保证设备不发生事故。⑷、作平台、梯子均设栏杆扶手。⑸、岗前必须经过安全教育培训,工作期间必须带安全,设专职安全员、爆破员,安全管理成立。第一责任人为组长,必须做到安全第一。⑹、持班前安全教育、班中检查、须导监管。4、劳动卫生措施⑴、一线工作人员必须配备必要的劳保用品,包括防尘口罩等。⑵、对员工定期进行体格检查和预防。项目的组织管理和实施进度1、的建设组织与管理在矿区的领导体制下进行,为了重视和保证企业项目的顺利进行,保持保量,按时完成任务,企业分管负责人协助,负责抓好项口建设。2、项目工程的质量管理项

4、目建设严格执行基本建设和程序“口制”,即项目法人责任制、合同管理制、招投标制、工程质量监管制、施行政府监督(如技术监督局)社会监理制、企业自检的质量保证体系。3、主要履行单位的选择对参与履行项目供货、设计、安装的单位,应进行必要的资格审查,并将审查程序与结果形成书而报告,存档备案。质量保障⑴、实施工程(含安装)质量责任追究制。⑵、未经验收合格工程不保进入生产。⑶、办理验收交接手续。4、劳动泄员和员培训项目劳动人员为80人,所需人员从公司内部调整,再向社会招收新员工。五、项目实施进度计划1、进度计划安排序号项目2014年5月6月7月8月9月10月11月12月1报批项

5、目前期工作V2工程设计及订货V3土建V4投产设备安装V5V6投产V7项目全面竣工验收2015年2月六、投资估算和资金筹措1、项目投资估算本项目固定资产投资为3300万元。⑴、固定资产投资按费用构成划公估算表序号项目名称估算投资占投资比备注1设备购置费2250万元69%2设备安装费等60万元2%3基建工程费990万元30%含办公家具费用合计:3300万元⑵、设备购置估算为2250万元(详见设备购置清单)。⑶、设备安装费用等60万。⑷、基建工程费用990万元。2、项目流动资金估算为180万元。项目建设投资一一固定投产投资——流动资金七、资金筹措方案固定资产资金及流动资

6、金来源由企业自筹,计人民币3480万元,加现有设备及山地380万元,总计人民币3860万兀。

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