施工员、预算员培训课件-合同

施工员、预算员培训课件-合同

ID:42912118

大小:968.50 KB

页数:22页

时间:2019-09-25

施工员、预算员培训课件-合同_第1页
施工员、预算员培训课件-合同_第2页
施工员、预算员培训课件-合同_第3页
施工员、预算员培训课件-合同_第4页
施工员、预算员培训课件-合同_第5页
资源描述:

《施工员、预算员培训课件-合同》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、合同管理相关知识1概念合同是平等主体的自然人、法人、及其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的意思表示一致的协议特征1.合同是平等主体的自然人、法人和其他组织所实施的一种民事法律行为。2.合同以设立、变更或终止民事权利义务关系为目的。3.合同是当事人协商一致的产物,是意思表示一致达成的协议。合同的使用目的1、表面目的----记录当事双方达成的一致;2、实质目的----锁定各方的利益平衡点。2建设工程施工合同概念:是指发包人和承包人就具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修等工作

2、内容,明确双方权利、义务关系的协议。施工合同是建设工程合同的主合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。合同当事人——发包人和承包人,必须具备相应的资质条件和履行施工合同的能力。发包人——在协议书中约定,具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人及取得该当事人资格的合法继承人。承包人——在协议书中约定,被发包人接受的具有工程施工承包主体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人3建设工程施工合同的特点合同标的的特殊性不动产、建造过程受自然、地质、社会影响大合同履行期限的长期性

3、合同风险较大不可抗力、市场浮动、政策变化等因素影响合同内容的多样性和复杂性涉及劳务关系、保险关系、材料设备供应、监理、分包建筑工程施工合同涉及面广施工合同、采购合同、劳务合同、运输合同、分包合同等合同监督的严格性4建设工程合同文本组成协议书通用条款专用条款附件一承包人承揽工程项目一览表附件二发包人供应材料设备一览表附件三工程质量保修书安全施工协议5建设工程合同分类(国际惯例)一、总价合同1、概念:支付给承包方的款项在合同中是一个规定的金额2、特征:①价格是总价;②待实施的工程性质和工程量应事先明

4、确3、形式(两种)①不可调值总价合同◇价格计算是以图纸及规定、规范为基础,承发包双方就承包项目协商一个固定的总价,由承包方一笔包死总价一笔包死,不能变化。6◇总价只有在设计和工程范围变更的情况下才能作相应变更◇承包方风险较大,因此工期较短,合同价格较高②可调值总价合同◇工料由于通货膨胀使工料成本增加到一定限度时,调整合同总价◇有关调值的特定条款必须在合同中明确◇风险由发包承包方分摊,发包方承担通货膨胀风险,承包方承担实施中实物工程量、成本、工期等因素风险二、单价合同(两种)①估算工程量单价合同☆

5、发包方提出工程量估算表,承包方根据此填报单价7☆最后总价应以实际完成工程量乘以单价确定☆有些合同规定,实际工程量与估算工程量相差超过±20%,允许调整单价☆适用于工程性质比较清楚但任务不能完全确定的项目②纯单价合同☆合同中只给出单价☆工程则按实际完成的数量结算☆适用于没有施工图、工程量不明却急需开工的工程三、成本加酬金合同是由业主向承包单位支付工程项目的实际成本,并按事先约定的某种方式支付酬金的合同类型(1)成本加固定百分比酬金:合同价=成本+成本固定百分率的酬金8(2)成本加固定金额酬金(3)

6、成本加奖罚(首先确定目标成本)◇当实际成本=目标成本时,合同价=实际成本+约定酬◇当实际成本<目标成本时,合同价=实际成本+约定酬金+奖金◇当实际成本>目标成本时,合同价=实际成本+约定酬金-罚金◇风险分担,且刺激承包商降低成本缩短工期,应用较多(4)最高限额成本加固定最大酬金◇合同价=实际成本+应得酬金+节余部分的分享实际成本<最低成本9◇合同价=实际成本+酬金最低成本<实际成本<报价成本◇合同价=实际成本报价成本<实际成本<限额成本◇合同价=最高限额成本限额成本<实际成本作用☆成本加固定

7、百分比酬金——不利于鼓励承包商降低成本☆成本加固定金额酬金——不利于鼓励承包商降低成本☆成本加奖罚——可促使承包商降低成本,缩短工期☆最高限额成本加固定最大酬金——有利于控制工程投资10我公司接触的建设工程合同种类建设工程总承包合同(EPC合同)建设工程施工总承包合同建设工程分包合同主要合同结算形式1、固定总价合同(包括系统内概算降点合同)2、综合单价合同(行业定额或地方定额)3、固定费率合同(行业定额或地方定额)4、固定总价(单价)+费率合同11合同管理的三个阶段1、投标阶段的合同管理2、项目

8、实施阶段的合同管理3、项目关闭阶段的合同管理12施工合同一般情况下由十一大部分组成:1、词语定义及合同文件(合同文件解释顺序、适用语言和法律、使用标准规范、监理单位、图纸)2、双方一般权利和义务(工程师、工程师的委派和指令,项目经理、发包人工作、承包人工作)3、施工组织设计和工期(进度计划、开工及延期开工、暂停施工、工期延误)4、质量与检验(工程质量、检查和返工、隐蔽工程和中间验收、重新检验、工程试车)5、安全施工(安全施工与检查、安全防护、事故处理)6、合同价款与支付(合同价款及调整、工程预付

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。