第01讲-模考试题

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1、《公司战略与风险管理》模拟试题课程目的•帮助考生了解完整的一套试题结构•通过考题进一步加深对知识点的堂握•帮助考生掌握出题人的思路与答题技巧试题的结构、时间安排及过关得分题目类型数量分值单个用时（分钟）总用时（分钟）过关得分单项选择题24240.51218-20多项选择题14211149-10.5简答题430124818-20综合题125353515-17合计4310010960-67.5一、单项选择题【单选1】调查显示，在我国北上广等大城市互联网公司工作的很多年轻人对生活的看法是奉行简单朴素，具体的表现是，穿衣优衣库即可，吃饭有外卖填饱肚子就行。从战略分析角度来看，该

2、调查主要分析的因素是（）。A.人口因素B.消费心理C.价值观D.生活方式变化【答案】C【解析】调查强调的是“很多年轻人对生活的看法”，这属于价值观的范畴，因此选项C正确。此题有些学员可能会选择选项D,生活方式的变化。但需要指出的是，这只是价值观在生活方式上的外在表现。【单选2】富土康公司是国际知名的代工公司，凭借其独特的模具制作技术为多家国际知名的高科技企业代工生产电脑等信息电子产品，占有极高的市场份额。近年来不少企业试图进入信息电子产品代工行业，均未能成功。富土康公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。A.现有企业对关键资源的控制B.转换成本A.现有企业的市场优势B.规

3、模经济【答案】A【解析】现有企业对资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。’‘凭借其独特的模具制作技术”属于专有技术，表明富土康公司给潜在进入者设置的进入障碍是现有企业对关键资源的控制。【单选3]2018年，某知名银行A认为互联网金融将迎来大发展，于是与某互联网巨头B形成战略联盟，打算共同研发基于大数据的互联网金融技术以实现企业的战略转型。银行A认为，与其存在竞争关系的银行C在得知这一消息后，也会与某个互联网巨头实施战略合作。银行A对银行C的上述分析属于（）。A.成长能力分析B.适应变化能力分析C.快速

4、反应能力分析D.财务能力分析【答案】C【解析】快速反应能力关注的是竞争对手对其他公司的行动迅速做出反应的能力如何。银行C是银行A的竞争对手，当银行A釆取与某互联网巨头B形成战略联盟的行动后，银行A认为银行C会对其行为做出迅速反应，采取类似行动，因此银行A分析的是银行C的快速反应能力。【单选4】以下关于企业核心能力的表述中，正确的是（）。A.成本驱动力和作业成本法是辨别核心能力的方法B.核心能力可以是一定范圉和深度上的企业的技术诀窍C.过程系统分析是核心能力评价的方法D.企业的核心能力是公司获得竞争优势的必要条件而非充分条件【答案】B【解析】成本驱动力和作业成本法是核心能

5、力评价的方法，因此选项A错误；过程系统分析是辨别核心能力的方法，因此选项C错误；拥有成功关键因素是获得竞争优势的必要条件，而不是充分条件，因此选项D错误；核心能力可以是一定范围和深度上的企业的技术诀窍，因此选项B正确。【单选5]飞扬公司是一家互联网医疗企业。该企业具有非常强的研发能力，能够根据顾客需求迅速地对其APP进行迭代开发。但是，这两年互联网医疗行业出现了很多实力很强的新企业，行业竞争日趋激烈。根据SWOT分析，飞扬公司目前应该采取的战略是（）。A.扭转型战略B.多种经营战略A.防御型战略B.增长型战略【答案】B【解析】该企业具有非常强的研发能力是优势，这两年互联

6、网医疗行业出现了很多实力很强的新企业，行业竞争日趋激烈是威胁。所以适合多种经营战略，选项B正确。【单选6】某家电销售连锁企业成立了电商公司，形成了线上线下共存的局面。电商公司主要面向90后消费者，灵活的经营策略使得其电商公司成功吸引到很多新顾客。该企业所采用的战略是（）。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略【答案】D【解析】家电销售连锁企业是服务型企业，其产品就是“家电销售”服务，家电销售连锁企业成立电商公司意味着增加了线上销售这种新的服务，也就是推出了“新产品”。电商公司主要面向的是90后的消费者，这是“新市场”。企业进入了与现有产品和现有市

7、场都不同的领域，因此该企业的做法是多元化战略。【单选7】甲公司是一家著名的电子商务公司，乙公司是一家提供互联网安全服务的公司。2017年，甲公司和乙公司签订战略合作协议，双方数据打通，约定共同打造赋能商家的全场景智能营销平台。根据协议，乙公司为甲公司开设一级购物入口，甲公司为乙公司提供增值服务。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点是（）。A.灵活性差B.扩大企业的资金实力C.双方具有较好的信任感和责任感D.企业对联盟的控制能力差【答案】D【解析】相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟由于更强调相关企业的协调与默契，从而更具有战略联盟的本质