的现实表现材料

的现实表现材料

ID:42910197

大小:34.50 KB

页数:3页

时间:2019-09-23

的现实表现材料_第1页
的现实表现材料_第2页
的现实表现材料_第3页
资源描述:

《的现实表现材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、****同志现实表现材料****,男,汉族,中共党员,197年7月出生,现任**县委组织部办公室主任、干部监督股股长。主要负责县委组织部办公室和干部监督工作。该同志为人正派、工作勤恳、廉洁履职,得到了领导和同志们的一致好评,现将各方面表现情况鉴定如下:一、政治立场坚定,宗旨意识强。****同志政治立场坚定,在大是大非面前始终保持清醒的头脑。识大体,顾大局,坚决维护组织部领导班子权威,服从领导决定。自觉贯彻执行党的路线、方针和政策,在思想上、行动上与党中央保持高度一致。勤于学习,善于思考,能自觉加强省、州组织工作会议精神和县委重

2、要指示精神的学习,不断更新业务知识,提高工作能力。在学习贯彻科学发展观和创先争优活动中,****同志能够虚心学习,认真整改提高,时刻注意言行,树立了党员干部的良好形象。二、工作成效明显,服务意识强。(一)善于协调,多渠道加强办公室工作。****同志多年从事办公室工作,实践经验丰富,组织协调能力强,在协调工作上,及时、果敢、主动,对一些矛盾灵活处理,能够很好地协调上下左右、方方面面的关系。领导交办的每件事、每项工作都能够协调、落实到位。三年来,****同志在部领导班子的领导下,与其他同志一道承担了全州两次农建现场会议的筹备工作、

3、纪念建党90周年系列庆祝活动、党代会和县“两会”的筹备组织工作。办公室工作线长、面广、事杂,****同志主动付出、任劳任怨,适时、适当地做好了勤务工作,圆满地完成了领导交办的各项工作。在组织部机关深化“做人民满意组工干部、建人民满意组织部”活动,组织工作满意度调查各项指标都在86分以上,成绩全面进入全省第一档,实现了满意度调查成绩稳中有升。“一报告两评议”四项测评内容满意度分值均在89%以上。同时,压缩不必要的办公和接待支出,加强部机关后勤保障,保证了办公室高效、有序地运转。(二)善于思考,多途径加强干部监督工作。三年来,**

4、**同志一是健全干部监督机制,强化领导干部日常管理。认真执行了干部任职备案、任前征求纪检监察机关意见等制度,进一步完善了干部述职述廉、诫勉谈话、函询、经济责任审计、重大事项报告等制度,在部领导班子的领导下从严加强干部管理。二是认真抓好“四项监督制度”的学习贯彻落实。不断完善干部选任全程写实制、领导干部推荐责任制和用人失误责任追究等制度,着力营造了干干净净干事创业环境。加大领导干部经济责任审计力度,营造清清白白离任转任环境,使经济责任审计真正成为爱护干部、保护干部的一种重要手段。三是重点突破防止简单以票取人、强化日常考核与实绩评

5、价的问题,在分管领导的领导下开展干部监督工作调研,重点推进规范党政领导干部选拔任用提名、差额选拔、干部选拔任用信息公开等工作,取得了较好的调研成果。三、工作作风扎实,创新意识强。三年来,****同志同时担任组织部办公室主任和干部监督股股长,该同志能快速适应新岗位新任务,及时调整思路,扎实开展工作。一是根据**组织工作的实际情况,积极向部领导建言献策,统筹协调部机关各项重点工作力量。把各时期重点工作的筹备、推进、完善和督查相结合,做到了人力资源充分整合,重点工作顺利推进。在组织部机关广泛开展“文经我手无差错、事交我办请放心”活动

6、,为组织部机关各项工作的顺利开展起到了参谋助手、协调枢纽的作用。二是结合县乡领导班子换届工作,起草制定了《**县调整不适宜担任现职领导干部暂行办法》,科学界定不适宜担任现职领导干部,为县委合理安排不适宜担任现职干部提供制度依据。四、自身要求严格,廉政意识强。同志具有较强的廉政意识。作为办公室主任,经常负责组织部机关办公用品采购、公务接待工作,该同志始终紧绷廉政弦,严格遵守财经管理制度,做到重大开支情况随时请示部领导决定。在为部机关提供便捷后勤保障服务的同时,严格执行公物管理和财务管理制度,在组织部工作7年来,始终坚持干净干事、

7、清白做人,无违规违纪行为发生。中共**县委2012年1月4日

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。