如何通过企业文化建设提升企业管理水平1

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5、一个重要课题。【关键词】企业文化；提升管理一、企业文化是加强企业内部管理的内在要求，世界上百年企业长盛不衰的根本奥妙，无一不是有着丰厚的精神土壤——企业文化的深刻内涵。企业要实现持续稳定发展，涉及的因素是多方面的，其中必须努力发挥好企业文化对企业管理的提升作用，并将它作为本企业的战略步骤。（一）优质的企业文化是塑造良好企业形象的必备品，在市场经济条件下，企业之间的竞争离不开企业的核心理念，必须通过统一、完整、规范的企业形象参与同行业的竞争。企业文化建设可以帮助企业树立良好的外在形象和社会美誉度，增强企业在市场上的竞争力，使职工从心理上对企业产生强烈的自豪感和归属感

6、。（二）企业文化是人本文化发展的需要，企业文化把人视为企业发展最为宝贵的资源。企业文化着重于精神激励和员工价值的体现，致力于为员工发挥自己的才能、实现自我提供机会，通过对员工全方位的关怀和照顾，激发职工的积极性和创造精神。同时，企业文化有助于企业管理者进一步确立员工是企业主人的观念，真正做到尊重人、理解人、关心人、爱护人、培养人，增强员工的主人翁意识。可以说，企业文化是一种高超的管理艺术，它可以充分调动员工的工作热情，实现由制度管理向柔性管理的转变，大大减轻管理者的负担，推动生产经营建设。（三）企业文化是营造温馨和谐工作氛围的需要，企业文化要求企业管理决策者要尊重

7、人、关心人、爱护人、理解人，协调企业内各种错综复杂的关系。通过各种丰富多彩的文化活动和深入细致的思想政治工作，进一步增进密切企业员工与管理者之间、员工与员工之间的情感联系，缓解或消除各种矛盾和不利因素，从而创建形成一种宽松和谐的人际关系，把企业和职工的注意力集中到企业的管理和事业发展上来。在实现企业管理功能的整体优化的同时，企业内部的潜力得到充分挖掘运用。（四）企业文化是蕴育职工创新精神的需要，创新是企业保持生机和活力的重要前提。企业只有不断进行机制创新、管理创新、观念创新，才能乘势而上，永远立于不败之地。企业员工作为创新创效的主体，其创新的积极性是无法用制度来要

8、求的，必须