工作积分管理规定

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5、门会审签字文件编号版本1．0内页数3页生效日发放部门公司各部门一.目的为完善公司2014版《规章制度》执行，培养积极和谐的企业文化，对员工工作行为作出积分管理的规定。二.范围本规定适用公司全体员工，与2014版《规章制度》其它规定相辅相成、不为冲突，共同有涉及的员工行为，除按其它《规章制度》执行外，同样计入员工积分管理，所有加分、扣分必须有依有据、有具体规定条款。三、职责一）、总经理负责所属部门经理的积分管理工作。二)、各部门经理负责本部门员工的积分管理工作，人事行政部门负责统筹与监督。四、积分

6、说明一）分值，统计、积累。每位员工每月的起始分值为0分，人事行政部每月度对《积分管理表》做出统计、公示。采取积分累积制，进行每次记录，每月汇总，季度兑换。二）加分与扣分。扣分与加分不相互抵消。加分、扣分内容所涉及规定，不重复计分。三）积分与薪酬。扣分在一年中有三个月处于公司后三名的员工，薪酬下降一个等级，不计入提岗考量，记入员工档案。加分在一年中有三个月处于公司前三名的员工，薪酬上升一个等级。积分在一年中有二个季度处于公司前三名的员工，薪酬上升二个等级，优先提岗，并计入员工档案。四）、积分与奖金

7、、奖品、负激励。积分每月度计算、储蓄，每个季度对超过原始分值的积分进行兑换，月度第一名奖励100元现金，季度一、二、三名分别奖励500、300、200元现金，季度第一名为公司本季度优秀员工，公司颁发证书。排名四至十名的且超过40分的员工可以对积分进行兑换，相应的物品为移动U盘、手机充电宝、电影票、钢笔等。积分在一个季度后自动清零，下一季度重新开始计算。月度扣分超过10分且排名最后一名的员工处50元负激励处罚，季度扣分超过15分并处于公司后一、二、三名的员工，处300、200、100元的负激励处罚

8、。五、内容：一）、扣分规定扣分为2个方面：1、工作习惯、工作素养1)、日常表现：上班时间从事与本岗位无关的活动：浏览与工作无关的网页、上班时间睡觉、听音乐、看电影、工作时间用餐等，卫生素养：员工办公桌脏乱、未按卫生值日表值日（每周五早9点检查）等，日常考勤：迟到、早退等，出现以上行为一次扣2分，每月累计2次或以上一次扣5分。2）、离开工作岗位超过1小时的须关闭电脑主机和显示器电源，发现一次扣2分,。下班时间，最后一个离开办公室的员工，必须关闭办公室内所有电子设备的电源（机房设备除外），发现一次扣