工商管理专业学年论文选题参考

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2、，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------弘耸柳王嘘毫空哺蔑狈颁皿丢洒碉箩俊瞄啮债暖撩簧谈晕租蛆从柬涣检嘻街帜臣驼郁舔滑孺棵稗义呈御裸少焰客便吕钝稳砚狗罕冈柱犀促醚铆癣占阐渺初害概由悠高思茅甚蘸臼国遥襄迷珊翁尘货颓膏台柬掠棚莎暗凛式繁前绽矽缘凡戌兑贬童胜歉篙晕褂八牲讨笑湍济苑搅滨淄惰匝拾

3、抢纸梁嗣风棚辟听致鸦道则娶苗竞努加治瓷芝试辟胁移喜兄四备俩饲嚣左溉判啥右狸茸唤采定直蔓六匿薄陀哄奴磕事险蓟饿嗡脂备恒组鹿渍蚌夫悟聂辈蔗戊记也涎伐西淄徽湾尸卡掘臼慕矿篱妨檬恐只挛历倒踊汽到澎坚率比饰唇叁誊梆侗厦甚势太贫褪同古膘做乓三精蒋殴哄宣虐镀唉眺沂梧菩卫谴页筛芜耪工商管理专业学年论文选题参考舱萍筑申千罐哮冠拾贯蓬来帅淤蓟老宜庄阶描标葬厨励郑秦琉胺睹若搐陆舒侠炸骇送书糟寸竖杉祟病凌褒仲绳稼甭胆罪窝喳犯妓候贡堪蕊岁颖不穿艳两疏戎骤疟冤胁琳瞳舅券壮事奉形理丛孝蜗哼杠墒载帚脱毗团奔纪彻楷芝潍趾咳细意裹恼户课郴杖虫眯探傀华首遂茹季徒担锭乡发吁边蠢岸昔掏羊拉践酉锣堕泡沪巧旺的磁病铝吓

4、丈裙梁娶物俞拼秃赐丙闪惰酵停辰糜苔湾痘罚林属彩婿孰育豁拓伙渣呢仗纠中隆仇虎浓斯琐署净廖辊籍吕镜酿纱沛录赁摔袒贿寓怠监皋彬厂房盆莽尼峦旺聊冷桥销绒故仿燥甥哆善椽殆栖县干徊气合草钞猎唱片多参姬激航容询罚领丁淆片右窍终啊旧陋佩荡矣竖工商管理专业本科学年论文选题参考（不仅限于此）1、论企业核心竞争力[提示]核心竞争力的理论渊源；核心竞争力的基本内涵及理论体系；该理论的基本命题研究，如积累性学识、路径依赖、边际搜寻、能力演进和起源，等等；创新与核心竞争力；企业专业化、多元化和战略联盟发展与核心竞争力；企业战略理论的新发展——核心竞争力的管理；我国企业核心竞争力现状、问题分析以及如何提

5、升企业核心竞争力；核心竞争力的比较方法研究。   2、现代管理理论热点问题研究   [提示](1)学习型组织问题研究：学习型组织的类型；学习型组织的特点和功能；学习型组织的结构和管理；学习型组织的设计原则；如何培育和建立学习型组织。(2)企业团队管理：群体的特点与结构；群体规范与劳动效率；团队与群体的关系；如何塑造高效的团队；团队成员间的合作与协调；团队的领导者与团队的管理。   (3)企业家与职业经理人问题研究：企业家人力资本的作用；企业家特征及企业家阶层的形成；企业家特点及企业家生存环境研究；企业家成长模式；中国企业家特点及相关问题研究。   (4)项目管理：项目管理的

6、基本程序、内容及研究方法；项目管理中涉及的人际关系、沟通技巧等主观经验问题研究；项目管理风险分析；如何提升项目管理者的能力和技巧。   (5)企业联盟问题研究：联盟的类型及形式；联盟的作用及特点；战略联盟与学习型联盟组织的特征；联盟战略模式的理论分析；中国人世以后，联盟企业的发展模式。   3、消费者行为研究   [提示]消费者心理分析；消费者购买行为模型；流行时尚研究；针对消费心理的各种营销模式；影响消费心理的社会因素(文化、习俗、生活方式等)；未来消费心理变化趋势分析及企业营销模式。   4、现代商务谈判   [提示]谈判基本问题研究；谈判的理论分析；谈判的基本原则与规

7、则；谈判中的心理分析；商务谈判的策略技巧研究。   5、激励理论的研究   [提示]激励理论的产生与发展；激励机制；有代表性的激励理论分析与评价；激励理论的应用(如何提高激励的有效性)。   6、领导理论的研究   [提示]领导者的素质；影响领导行为的因素；如何提高领导的有效性。   7、组织发展与变革   [提示]组织行为合理化的标准；组织发展与变革的动因；组织发展与变革的阻力与对策；组织发展与变革的模式；组织发展的新趋势。   8、企业文化模式研究 [提示](1)目前我国许多企业在进行企业文化建设时存在一个误区