安全工程师培训--安全管理技术

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4、是不安全的行为和不安全状态的直接后果,而这两者都是可以用管理来控制的。建立并保持工作环境、工作任务及工作人员之间的协调性,是管理者的责任。关于作业环境的控制,已在《安全生产技术基础》一书中讨论过了。对工人及其行为的管理,要困难一些。要告诉工人有关的信息,要使他们知道事故不是不可避免的,而且是人为造成的。工人需要通过训练来掌握技能,承认安全系统的必要性并且按照要求进行工作,同时,要及时报告及纠正不安全的状态及行为。工人们的安全知识和安全态度需要随时改进,作业场所的社会环境也必须有利于培育,而不是削弱良好的安全和健康的状态和行为。在管理方面,一项基本的原则是,要致力于对事

5、故现象的本质的分析,而不是把注意力放在事故的后果、伤亡及损失方面。此外,要清醒地认识到,导致事故的直接原因也并不一定是事故的最重要的特征。深层次的原因,如系统失效,在没有采取措施前,仍然会存在。例如,从梯子上坠落的事故可以简单地归纳为"不小心",但在"不小心"的背后,可能掩盖着其他重要的因素,例如,缺少训练、缺少维修、对作业缺少计划和监督、没有作业安全系统。对此,下面还要详细进行讨论。在安全生产方面取得成功,要靠周密的计划,而不能碰运气。为此,在管理方面必须认识到以下3点:(1)事故是人的不安全行为和物的不安全状态所造成的;(2)为避免发生事故并达到下面3个目标,要采

6、取具体的措施;(3)如果不采取这些措施,就会继续发生事故。1.2事故预防的目标1.2.1道德道德方面的目标,是从任何一个人都要关心他人的责任的观念得出的。随着人们对从事工作时的生活质量方面的要求越来越强烈,对雇主方面而言,他们在处理大量的原业企业有没有义务处理的事务的能力,成了公众关注的焦点。环境问题、人口问题、产品安全问题和其他一些事务引起了广泛的讨论,并且越来越多的人认为,为了赢利或者其他的目的而引起工作场所之内或者之外的人的安全与健康的风险问题,从道德上讲,是无法接受的。由于死亡和伤残而造成的痛苦和艰难,是无法用金钱来衡量的,雇主比起过去,现在道德义务的观念要更

7、强。有关道德目标的一个衡量尺度就是士气,它与下面的两个目标相关。工人的士气可以用积极参加事故预防的演习而得到加强,也可因为事故而被削弱。不良的公共形象,影响了企业内部和外部的无形资产,公众信心的减弱会削弱企业与社区的联系、它的市场位置、市场占有额乃至其自身的名气。1.2.2法律法律的目标,是由一国的国内法中给出的,当违背及未能遵守法律时,就会受到起诉及其一系列的强制性的行动的处理。根据法律,受到伤害的工人和其他人是由于企业破坏了其法律义务或未能达到法律所规定的标准,因而得到依法规定的赔偿。1.2.3经济经济方面的目标,是确保企业的财政状况,持续职业安

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