安保管理流程

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5、改措施；为量化考核提供依据。2.适用范围：所有安保人员3.流程图:作业流程图责任岗位相应使用表单流程说明保安合同制作审批保安公司聘用保安公司《安全保卫服务协议书》负责合同的编制与修改、最终草案拟定资格审核培训竞岗合格日常检查考核处理、改进结果、公式审批归档年度总结考核审批持续改进物业主任《合同正本》负责将确定的合同按照公司合同签订流程执行，各部门主管会签经总经理批准定稿；物业主任《比价/议价信息汇总表》收集附近地区保安公司信息根据公司实地情况收集就进或地区所有保安公司的信息，通过统一竞标形式征集意向保安公司向我公

6、司投递相关资料物业主任《营业执照复印件》《企业简介》《警卫人员个人信息登记表》（含身份证复印件》《各部门意见/建议收集表》1）协同各部门筛选适宜我公司实际情况的保安；2）公司并联系相应保安公司到我处实地考察；3）收集确立的2-3家保安公司的详细信息和背景调查工作（收集企业资质材料、简介、报价、比价等信息；4）负责按照合同签订流程与保安公司签订协议；5）负责将到我公司报道的安保人员的具体身份信息和相关联系信息等登记备案、备查安保主管《门卫管理流程》《警卫人员奖罚额度明细表》《培训记录表》《内训测试题》《分值汇总表》

7、《门卫人员管理细则》《工作分配表》《警卫人员考评表》1）负责保安的入厂培训工作；2）负责向保安人员明确权、责、利；3）负责向保安人员宣讲公司保安管理流程；4）负责建立保安培训记录、试题制作、结果汇总工作，最总确定考评结果物业主任安保主管《警卫人员培训情况分析》《警卫人员资质审查表》《警卫人员上岗证》负责根据培训后的考评结果对警卫人员的情况、学习态度、实习工作能力进行综合性评测，对合格人员予以发放上岗证，对不合格人员予以退回，并负责与保安公司协调新人员的确立等相关工作物业主任安保主管《警卫人员服务态度评价表》《警卫

8、人员内务卫生检查表》《警卫人员出勤签到表》《保安执勤记录》《保安交接班记录》《访客证》《出入小区携带物品明细表》《员工出入登记》《出门证》《外来车辆登记表》1）对警卫人员的日常服务态度进行监测与管理、对发现的问题予以及时处理、解决、考核、并实行思想引导管理；2）负责对警卫人员的内务卫生进行指导、检查、监督、处理、考核工作；3）负责警卫人员的出勤管理工作、杜绝迟到、早退、脱