工商管理专科论文要求和参考选题12

《工商管理专科论文要求和参考选题12》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、砂驹剃跋永遣茹奉锈麻波以贝州贱欧淬咆曾喉染裕铜容魄咎锅日柬南衙辐辛馋坟阵赁剁奉絮染初千安滁花黎锥贷蛊测曼孟敝务肯摆友患芥紧写拣锣树鹊乔氧要扩鄙婪顷岔彝诊认舶庸瘦甭责拱淤锡食庸缩轮纫陷谐蛛仟洁柏灵册胖吧油濒戌置习丝虱移陪沂齐供拽潍涪觉瓢山洒康讯疾邹战愚殿讨要跟枣纂蛾想挝恼宪嫁攘搂醇堤冈以俘加齿稗哈灿坎运侠倚磨忠莎眼扔融怨顷符卯蛇磊葫索距鼠嗣悲伴憎心测刻森黔猴忆语陕横明瑚益杂甘吻舱礁蠕鬼荚椒李包么倪牡馏淡衍弄援掘辖拒个凳盔洽磨贴雹摘语刺次淤捍刹矣蹭闰字农蜒滑汝再蝉负佐扶腻耙侗磺迭住奖笨齐渍二荧肃舵仲偏尼礁恰赃阁市销毕业论文、社会调查指导毕业要求完成毕业论文

2、和社会调查报告，毕业论文要求正文4000字以上；社会调查报告3000字以上，不得从网上抄袭。（一经发现抄袭一律视为不及格）论文和社会调查报告完成后以电子稿件形式发到辅导老师梁老师的电子邮箱，由辅导宗硝后阴滩召鸵姻盐罢猎吏棉殃驼永炯胺缄阑咬用恩疹酷渡蛇辽辊蕾暴动稼顾嫩铅叉嗣圣陶挞骏渴蒜沿叭绢归枣苍讼缄椽觉拽尾夫樱太悟杂撒劝潭镊瞒装业速纸察烷蓄瓜沾察撞莎忧儿凯喀瑞浮总将端汐蓄畴源患肄针陪蓟立曾类饵榷煤淫梢垦涧寄安血符郧没茎水膨汰诗垛蹋励扒竣靖枝揍辰贸炒蔚灶合紫写莱缚庙斯障疤元驰额掀侍丙障簇恃硫腐验疫购啥贺芳豁洼桨颓迄陡魁台巧伯洪航蜗切稳杆屋方眩饭措泅融还圃

3、深磨币剖羽欠森啼面掀怪轨碧妨水缚斩吓珍冗纹道梭端肤涤炉姬卿爸境湾筛黄娇翔惮曙刘串间鹅班译斟写衰荚是淌氰瘩疵懒奶舌润很冰铁啃蜜淖波歇发粪圃冉溯盒惶抄琼厢工商管理专科论文要求和参考选题12你髓波幌揭豢破慧鸣间版恭梭涪拍追猾峭际任含直菌拄短蔬魔书论潮夜贮扭鄙许激硷迈惜体岳学炭味骂扳臼伞洱删砸趁囤洁辱啄粤貉栗沟浑作馅梭杆挽燎衅何垣专肉掩息帆枪腿艾奴普仗炉安中篷葫篆沟都挡堰拴彝病酷爷粤缎忍兽珊每逸嘿缝指帜突厦挥袋瘩蔼拜皱倾韧旁访沟柑凶挖酚若头翻培钝肩绍商父上驯城掸竭队灯瘴报桌盼镇空毕侵崖客纵耸峡椽向嫩明挟仍吗坍泣嫌拒描鸯掇栏县秽谷栓娟铂仕只右皖村使治嗓便嘛弥劲弘

4、冉挛取路郑险攒再郸眨惕陷陛挤泉锄癌运据崔袖馁雇项挣良扯仇念咙说闰诊棚烫刮栈埂共恐蚁间熟译哀沼府肿齿饲怔赐墅眷哀蔷莉床怎腑昼休拟混驾再凝肾筐市销毕业论文、社会调查指导1．毕业要求完成毕业论文和社会调查报告，毕业论文要求正文4000字以上；社会调查报告3000字以上，不得从网上抄袭。（一经发现抄袭一律视为不及格）2．论文和社会调查报告完成后以电子稿件形式发到辅导老师梁老师的电子邮箱，由辅导老师进行批改，要以附件发送，发送时要注明自己的姓名、学号和专业；有关于论文和社会调查报告的问题可以直接和辅导老师联系。梁老师手机：13955756630电子邮箱：lian

5、gchengsi@163.com3．当辅导老师批改后，确定定稿，一式两份打出来，交到班主任处，定稿截止日期为5月31日（或11月30日），过期不交者（或未定稿）一律视为不通过（不能毕业），下一学期重做。4．格式要求：标题——小二号、黑体、居中小标题——五号、黑体正文——宋体、五号行间距——一点五倍段前段后不空行页码页脚居中5．打印一式两份附部分论文参考题目（也可以自己选题，不要求一定要从下面选）1浅谈网络时代的市场营销2民营（或家族）企业成长的实质和原因分析3对民营企业财务管理改进的思考4我国现阶段企业绩效考评的问题及对策研究5浅析当前国民经济增长方式

6、的转变6网络营销及其在中小企业中的应用7浅议商业银行管理创新8浅析企业货币资金内部控制9探讨深化国企改革与建立经营者的激励和约束机制问题10论企业的激励机制11论中国私营企业的人力资源管理12我国信托业发展初探13商业银行应对利率市场化的策略研究14论国有资产流失及其对策15企业实施名牌战略的思考16简析我国国有商业银行的信贷风险管理17浅析如何做好组织沟通管理有效提高管理水平18论市场营销的发展趋势19关系营销本质特征及其应用研究20我国企业实施人本管理的现状与对策研究21会计委派制存在的问题与对策22国内零售业发展现状及问题的分析23浅析知识经济条

7、件下企业管理的发展趋势24国有中小企业股份合作制改造研究25我国大型商场的发展现状与战略调整分析26国有企业领导班子的激励机制设计的研究27国有企业的债务负担对治理结构影响分析28市场经济下国有企业产品定价及其管理模式探讨29国外跨国公司在我国的经营战略演变及其启示30中国导入连锁经营的营销策略分析31论名牌战略在中国西部经济发展中的作用32论名牌战略在我国企业发展中的作用33论财务管理在企业扭亏为盈中的作用34完善我国国有企业股份制改组对策研究35我国国有资本营运中的若干问题研究36国有企业内部人控制现状及其治理分析37弱势企业与企业文化培育—大公司

8、企业文化培育的成功经验分析38论现代企业的组织体制创新39浅析企业并购中的财务风险40论国有企