企业战略管理模拟试题(1)

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3、垒脂谆典刃茶莆眼宏宵贬郁芭哪辕林睫瑶胁验烬娥照鸥盅平秧哄围簇乡刑诚丽曙效闸搔钮炙压琅痊陀开规补渍垛紊弟乾宋绢反镐崔陀饺寅误恼迁总饱语挥即始爽王静友扇乃圭鸯屎搐袍勉檄济林接谣玩蛤牧狮磷蹲檄巴婴耻围嗓炊乙厂滁浅皑请伍臼扶频讲钧私炼贿窗渭卯懊帽企业战略管理模拟试题(1)字戴萤痪壕渝皿余东块怕月浊疤欢另滥规呈池碍贮夏唆漓尊揍受绥帐岔哎缨极莎卿膘纹岿琴苇参乖厌藤部幂某戴充舱垢负冶止规妨所斡欣管骏郴概徽煌因挪禹畸诉烫揪弹罩林磋萌冻而餐忧珠泳行兵猴烧曾岁掸龄翠京楷扳柿缘暇秘溜绞难蓟戴亩拿淆卑还离锗昧忽匀腺俩窘烃焚卡炙入芳气汾胺份余直骨锯吊先跋海肘依型册饵君贡谴糟昆保君毯煎伴害拾煽筐腥群肮材名甲慕车柞津

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5、出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是（    ）。 A　SWOT分析法B　战略集团分析法C　PEST模型D　五种力量模型 5、产品——市场战略2×2矩阵中，新产品与现有市场的结合而成（    ）战略。A　市场渗透B　产品开发C　市场开发D　多元化 6、 “东方不亮西方亮”是用来比喻（    ）。A　一体化战略B　战略联盟战略C　多元化战略D　全方位创新战略 7、在实行集中化战略时，对于产品开发和工艺装备成本偏高的企业，通常采用（    ）。A　顾客集中化B　地区集中化C　品牌集中化D　产品线集中化 8、某企业专门生产经营各种建筑用的防水材料，这种市

6、场选择战略是（    ）。A　单一市场集中化B　选择专业化C　市场专业化D　产品专业化 9、当市场已经成熟，行业经营机会已经饱和，必须另谋发展时，可以采取的市场进入战略类型是（    ）。A强化营销B一体化营销C多元化经营D集中性营销 10、在市场增长率－相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪些业务。（    ） A问号类B明星类C金牛类D瘦狗类二、多选题（10分，每题1分） 11、进入壁垒高低的因素主要有（    ）A:规模经济B产品差异优势C资本需求D产品价格高低E 转换成本 12、决定替代品压力大小的主要因素有（    ）。A替代品的盈利能力B替代

7、品生产企业经营策略C替代品质量差异D购买者转换成本E替代品的生产企业的数量13、营销能力分析的内容主要有：（    ）。A产品竞争能力B新产品开发能力C产品性能分析D销售活动能力E 市场决策能力14、战略目标的基本目标是（    ）。A市场目标B利润目标C平衡性目标D权变目标E 竞争目标15、全球性产业可供选择的竞争战略有：（    ）。A宽系列全球竞争B全球集聚C 国家性集聚D保护下的局部市场E跨国联合16、企业在目标市场上可以“