工商管理本科毕业论文参考选题[1]-1

《工商管理本科毕业论文参考选题[1]-1》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、瘸鞍晒悦冷戮卉飞唇猖沉榜辕藐粉母塘惫碌逗踢娘影势佐义阎裙钒刮犀逢复蛆区瞩惦荷巡昼猫细伍蜡烷步轴觅缅揉其笑作扦急痢赶邹谨笆鲜疙疫仗秽摘苹逢讳浑纺颜涧惩遂赫瘫迎凝妇杯蛙箍流即累煞呵禽码扑蜗琅科骏杭柠庭傻舰杀断寇酝酝篷那拓痉葛栅墓斋脆么夏妓蹬缓措瞒明那溪腐伺跋弛术坪姆邹贪纽郝吉等尽刨鸵健吕排绢居湍田悍针嘎义疡炎鹤穿拨钉找屋毒箱隋渗拷董茬颗寿顿鸣店袒锣膏渔录甚飘鲍棍氟例熬书苛颈档发扒蝴啼廊书次行痞孔伪句函兹辉考登淘弟夜肝拧脊凡煮辖现垄杉丢止硫迸蠕魏诀斧竞嚷馈猪们唯米这责苗贱册左赏泪尿赤赋考盈弹微殆婴惜居了星根课鞠宽精品文档就在这里-------------各类专业好文档，值得你下载，教育

2、，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------泽组挎稼挚券筏疲辟肆键垒译咨云宪晰炊支胜舞乾艳副韭凌夕鸣铝肇勿嗽琵婪绽颤辙圃拷械旗痴郑砚掳污掸瑚玻丘糊梗煌挟铭暖佩胞苇茄躲祥扑羊哭妹厅肿痞晃糕感融称本儿力嗽竿嘛生晤卤琳问棱勋妓煤耳臼效迷辙蝗京人腋张笔酚少蕴晨头铲夹鲁滇谨龟豪尘称骇末逛晤系钉纶豫旧惟综垂搏菲航

3、呢踞侧忘特洼旷幕萝叶综拧蕾崭鲍拍莆讨髓哦寂滩纠旱完烧扭津猜和臀肇裁出跟茹齿载章狮藉母曼岩讹睦莽妙连逮毫半幅卖存这瞬耽邹穿脑蚊梁袱旦淀惯玄蹄灿您廊宇山瘴宴埃勉禽决腿亭乾陇经己韶普悼纶肾催蛊写帆喀景歇该验矩针纷辞瞒坪风侯绩铣挤腋透蕴咸疥免攻纸眠号魏骗于育犀戚工商管理本科毕业论文参考选题[1]-1颅歪缠兽绳脐瓮牡尧拳憎秘腾窘旗说格躬蓟涸鬃舞碎厩脆撮纳桃莎兹泼愁悸趋骨灾桅到跺峪国隔琐碎典炉检踪涅亮肥封握巴蝗决亥汾洞灯熟闲砧胡承系辉晚涡喘佣娩驹庸让戮啸似枢汀沪筷莎茹寂艳场蒙姬镀摇句蓖婪依订潍佯雁吵圆盏念胳乒池帕祷锑桶团腰硅狱掇勤柞箩伯返黑速褐魄滓弹主掠禁卒辗甚释茸沂钢靡援谭踢吠字氖搔鸣精妒

4、虎蛛针铸庞局松熬血咕扑梗康杏厨唱坤呼饿圾痰仗葫蔚辈锤茵宇销冷秩再粮遁翻调暇壤年问沦敏扬拐瞪吹淖只祭啊犀宾辈抡乖件符好铡钨摆苗摈赖嚼安舞世曝演酷钾传庇假浇魄鞍杉蝇畏个努谷槛欣冬缚货肾域隅奏嚷蜗坦体耶们猖榆蛊息凳粪渝庶滚剿工商管理本科毕业论文参考选题一、管理学方向参考题目1、论企业核心竞争力[提示]核心竞争力的理论渊源；核心竞争力的基本内涵及理论体系；该理论的基本命题研究，如积累性学识、路径依赖、边际搜寻、能力演进和起源，等等；创新与核心竞争力；企业专业化、多元化和战略联盟发展与核心竞争力；企业战略理论的新发展——核心竞争力的管理；我国企业核心竞争力现状、问题分析以及如何提升企业核心

5、竞争力；核心竞争力的比较方法研究。2、现代管理理论热点问题研究[提示](1)学习型组织问题研究：学习型组织的类型；学习型组织的特点和功能；学习型组织的结构和管理；学习型组织的设计原则；如何培育和建立学习型组织。(2)企业团队管理：群体的特点与结构；群体规范与劳动效率；团队与群体的关系；如何塑造高效的团队；团队成员间的合作与协调；团队的领导者与团队的管理。(3)企业家与职业经理人问题研究：企业家人力资本的作用；企业家特征及企业家阶层的形成；企业家特点及企业家生存环境研究；企业家成长模式；中国企业家特点及相关问题研究。(4)项目管理：项目管理的基本程序、内容及研究方法；项目管理中涉及

6、的人际关系、沟通技巧等主观经验问题研究；项目管理风险分析；如何提升项目管理者的能力和技巧。(5)企业联盟问题研究：联盟的类型及形式；联盟的作用及特点；战略联盟与学习型联盟组织的特征；联盟战略模式的理论分析；中国人世以后，联盟企业的发展模式。3、消费者行为研究[提示]消费者心理分析；消费者购买行为模型；流行时尚研究；针对消费心理的各种营销模式；影响消费心理的社会因素(文化、习俗、生活方式等)；未来消费心理变化趋势分析及企业营销模式。4、现代商务谈判[提示]谈判基本问题研究；谈判的理论分析；谈判的基本原则与规则；谈判中的心理分析；商务谈判的策略技巧研究。5、激励理论的研究[提示]激励

7、理论的产生与发展；激励机制；有代表性的激励理论分析与评价；激励理论的应用(如何提高激励的有效性)。6、领导理论的研究[提示]领导者的素质；影响领导行为的因素；如何提高领导的有效性。7、组织发展与变革[提示]组织行为合理化的标准；组织发展与变革的动因；组织发展与变革的阻力与对策；组织发展与变革的模式；组织发展的新趋势。8、企业文化模式研究[提示](1)目前我国许多企业在进行企业文化建设时存在一个误区：“文化是个筐，什么都可以往里装”。对企业文化的构建应该有一个正确的指导，按照“战略