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时间:2019-09-22
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1、乡镇企业专业创建小企业试题2005年7月一、单项选择(每题2分,共10分)1.在确定企业大中小的标准上,许多学者都坚持运用(A)。A相对性原则B.地域性原则C时间性原则D.差异性原则2.老张是某家电公司的销售部经理,因为与新来的总经理意见不合,决定辞职,自己创业当老板。最适宜于他的创业途径是:(D)。A购买现存企业B.创建新企业C加盟一家连锁店D.创建家电行业的新企业3.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是(C)。A合伙企业B.集体企业C公司制企业D.个人独资企业4.下列内容中,商业计划书与项目可行性报告共同涉及的问题是(D)。A管理因素分析B.经营战略分析C经济效益
2、分析D.技术分析5.按危机来源的不同,小企业可能遇到多种危机,除了(D)。A供应危机B.财务危机C品牌危机D.战略危机二、多项选择(多选少选均不得分。每题2分,共16分)1.一个企业规模的大小只有在与其他企业的规模相比较时才能确定,这就是相对性原则。通常用来比较的内容包括:(ACD)。A地域B.体制C时间D.行业E.资产2.一些经济学家通过观察研究发现,对自然环境的良好适应性是中小企业存在和发展的原因之一。教材牛介绍的持这种观点的经济学家有:(ACE)。A.英国人舒马赫B.美国人施蒂格勒C英国人约翰·穆勒D.英国人马歇尔E.日本某些学者3.管理风险是指创业过程中因管理不善而导致创
3、新失败所带来的风险。它主要包括:(ACD)A.组织风险B.投资风险C决策风险D意识风险E.技术风险4.资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值。具体方法有:(BCE)。A市场价值法B.调整账面价值法C重置价值法D.收益能力评估法E.清算价值法5.有核心主导的创业团队与群体性的创业团队相比较(AD)。A.先有创业点子再有创业团队B.先有创业团队的结识才有创业点子的提出C更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色D.团队的稳定性较强E.团队的稳定性更弱6.投资者的退出机制包括:(BCDE)。A.公开募股B.立即销售C.兼并D.管理者收购E溢价发行7.下列企业发展评价指标中,(ABCE
4、)在小企业发展过程中呈较快增加的趋势。A员工数量B.销售额C资产规模D.进入障碍E.竞争能力8.在企业的道德规范建设中主要考虑以下因素:(ABC)A企业文化的基本价值取向B.领导的举止C对员工的引导D.法律环境E.工作环境三、判断并改错(下列各题有对有错,对的打√;错的打X并改正。每题4分,共12分)1.(√)捕捉到了商机,创业者还需要对这些商机进行可行性研究,选出一个最适合自己的行业作为创业的切入点。2.(X)一个创业者在创业过程中面对的首要问题是选择企业的所有制形式,由于不同的所有制形式在税收、融资能力、投资者的责任等方面各有特点,而且组织形式一旦确定就不能更改,所以,对于创
5、业者来说,所有制形式的选择一定要慎重。改正:企业的所有制形式是可以更改的,只是过程复杂且成本较高。3.(X)管理团队就是“精英团队”,是强者的结合。改正管理团队的组建最重要的是各类人才的互补性和相互的平衡。四、名词解释(每题4分,共士6分)1.交易费用:在市场上为了达成一笔交易,需要投入时间,精力,所需费用就是交易费用。2.创业风险:是指企业对外部环境因素估计不足或无法适应,或对技术创新过程难以有效控制而造成技术创新活动失败的可能性。3.家族企业:在企业的发展过程中,由一个家族控制该公司的大部分股权,拥有公司的所有权并且参与管理,这样的企业就是家族企业。4.虚拟企业:又称“虚拟公
6、司”或“影子公司”,官是指企业在组织形态上突破有形的界限,虽有生产、设计、经营、财务等完整的职能,但企业体内却没有完整地执行这些功能的组织。换句话说,仅保留企业中最关键的功能,而将其它的功能虚拟化,目的是在竞争中最大效率的发挥企业有限的资源优势21 五、简答题(每题6分,共18分11.小企业与大企业相比较有哪些独特之处?(1)企业数量众多,分布面广。根据有关资料表明,我国目前在工商注册登记的中小企业已超过800万家,占全部注册企业总数的99.7%以上,其中绝大部分是小型企业。小型企业的经营范围很广,除了像航天、金融保险等技术、资本密集度极高和国家专控的特殊行业外,几乎所有的竞争性
7、行业和领域都有小型企业的经营活动。(2)体制灵活,组织精干小型企业大都采取个人独资或合伙式组织形式,所以在其生产决策,市场营销和人力资源管理等方面,简单灵活。同时,小型企业管理层次少,管理人员也相对较少,更容易进入市场,适应性强,经营手段灵活多变。(3)管理水平相对较低从小企业总体上看,大部分小型企业缺乏有效的、完整的内部管理制度,经营也不够规范。(4)产出规模小,竞争力较弱从小企业个体看,一般资本总量较小,生产设备相对落后,产品标准化程度低,技术含量和附加值较小,从而导致产业规
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