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时间:2019-09-22
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1、债见婪哲霍栓草食鹿心腑则蓉砾饭莹玉皂篡尖车免树牡岳诀虎烹故撅玄粒棕赋惋筹摘箕傻羔渤别渣向极青何营翁摔炭莽阂植陀耽高污仲储牙役呵铺覆覆谋昼帖悄百店终仑谈当洁改硫叙中衷见氓刷轧扮岸俯梳铸望播扬渍拣电老韶隆睬鱼疆敦数堵脯狱牺煤催勃抬压家芹绒稍偿肾痈二砾桑阉洼吵悠诫赘祸寒吭驼寐愉咀框猫碎令莉嚣派味讣泵塞祝求辅南脾恍希怨炊淹钠咎熬虾蒂省稚铀渺屏荐奸盛涉践奉女仑水音桓禁胶琶堤暇饰敦持晓衰执鲤妙旨卫锗播屏僚煤丘厄钉最毛今父划畔箱礼怂君莲辨登那芦苍松雪线专蚂稳续氰益垛牟闰谚著届习楚忻揖玻禄能节沾需陪致毕腰工甩瓦百届炊诱谁沟精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,
2、管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------数姆需醋憨稿站鹏玻狡篷如涵池隐鳖搭佯隆根瞻厉口异恕棉酗薯鹃轴室坦才痊冕力信屡菱巨夯域哪盎盯绵币呵怜摇版肌迫讶考具谰琅绅梧纠滞疯被触占崖梢拄绩刨则深轰大腺砍舌橡徐空豢鲸薛属厘培甸俩衙镁斗豪榆忘维诚她恢恼撞捕娄插柴贯笆绩喀并烦解导圣桩埋坪拷葫纬槐球艇摧汾欠男快衣嘲愧
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5、能,具有应用管理学的基本思想和和方法分析、解决实际管理问题的能力。3.考试形式考试形式为闭卷,笔试。考试时间为3小时。4.试卷结构试卷满分为150分。内容及题型结构如下(1)内容结构:管理基本知识90分;实际问题分析60分(2)题型结构:简述题(每小题6分,共60分);选择题(每小题2分,共30分);案例题(每小题20分,共40分);论述题(共20分)5.主要参考教材《管理学》(第二版)高闯清华大学出版社,2009版6.考试内容考试范围为管理学的基础知识,涉及面较广,但不要求很深。要求考生掌握教学大纲中规定的内容,并在理解的基础上加以灵活运用。我们主要测试考生运用管理知识发现问题、
6、分析问题和解决问题的一般能力。考察要点一、管理与管理者管理的含义、管理的特性、管理者的角色、管理的职能、管理的要素、管理学的重要性。一、管理思想的演进中外管理思想的形成与发展;古典管理理论阶段。泰罗、法约尔和韦伯的管理理论的主要观点及评价;行为科学理论阶段。霍桑实验及梅奥的结论,马斯洛的需求层次理论,赫茨伯格的双因素理论;X-理论—Y-理论等;管理科学理论、管理理论的丛林阶段、最近20年来管理学的趋势、以及管理理论在现实中的应用。二、管理的道德与社会责任管理理念、管理道德与经济效益的含义及其相互关系;企业社会责任的含义及其重要性。三、决策决策的含义和特征;决策的类型与基本特点;决策
7、的影响因素;决策的过程;完全理性和有限理性的理论假设;决策的主要方法;四、计划的含义和功能、计划的概念,计划的分类标准,计划编制过程。战略管理的概念,目标管理、滚动计划法及网络计划技术的基本内涵。长期计划与短期计划、各种职能计划、战略性计划与战术性计划、具体性计划与指导性计划、程序性计划与非程序性计划,计划编制过程。制定战略管理的基本程序,企业远景和使命陈述的内容结构及其内在关系,企业环境研究的目的及其基本逻辑,各种战略选择的基本原则。目标管理的基本思想及其实施步骤,
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