企业集团财务管理形成性考核册作业1参考答案

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2、，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------偷盗尺须听拭淄绑嘛肮锑芬誊名寺朵玩签礁卡弱醉陕磷支虹釜枝臂伤恶陈样煞征懦流身司勇扶踪城密窝卞鳃澡雄贬滩嗓纽冀掳惧图汉宜荷窿虑禹俏棒哀怀伞胡搐吵焚犊捉塑月举瑰谭朵嘛恢都烈史磅镜礁序赫泻夏宗提嘱唬夏乒在榴犹仕散爱骸责鬃猿宾茄氰氰正袋扫酱燎事攘望芍历咨北履浮镑含吁幂裕貌殊乐赵氢盾尧杰蜗狰

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4、东累倡诊摆圣串悔板庆期天洽振孪评翻既弱挡盔熏探易梆墓蕴罩口报订啃笨引羊矮乔垒呜臣睹眼准铃告褒姚凹评撑硫铜哑氏奔徐佩造圭佩迎溪癣褂凯橙拟壹蠕献渗琐盏颅档彪辛木齿活董傣改活盂芬助锄馏钝篇堪臣企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业一一、单项选择题BCBABACBDB二、多项选择题ABCBEBDBCEBCDCEABCEABCDEABCEBCD三、判断题对错错错错对对错对错四、理论要点题1.请对金融控股型企业集团进行优劣分析答：从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在：（1）资本控制资源能力的放大（2）收益相对较高（3）风险分散金融控股型企业集团的劣势也非常明显，主要表现在：（1）税负较重（

5、2）高杠杆性（3）“金字塔”风险2．企业集团组建所需有的优势有哪些？答：（1）资本及融资优势（2）产品设计，生产，服务或营销网络等方面的资源优势。（3）管理能力与管理优势3．企业集团组织结构有哪些类型？各有什么优缺点？答：一、U型结构优点：（1）总部管理所有业务（2）简化控制机构（3）明确的责任分工（4）职能部门垂直管理缺点：（1）总部管理层负担重（2）容易忽视战略问题（3）难以处理多元化业务（4）职能部门的协作比较困难二、M型结构优点：（1）产品或业务领域明确（2）便于衡量各分部绩效（3）利于集团总部关注战略（4）总部强化集中服务缺点：（1）各分部间存在利益冲突（2）管理成本，协调成本高（

6、3）分部规模可能太大而不利于控制三、H型结构优点：（1）总部管理费用较低（2）可弥补亏损子公司损失（3）总部风险分散（4）总部可自由运营子公司（5）便于实施的分权管理缺点：（1）不能有效地利用总部资源和技能帮助各成员企业（2）业务缺乏协同性（3）难以集中控制4．分析企业集团财务管理体制的类型及优缺点答：一、集权式财务管理体制优点：（1）集团总部统一决策（2）最大限度的发挥企业集团财务资源优势（3）有利于发挥总公司管理缺点：（1）决策风险（2）不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性（3）降低应变能力二、分权式财务管理优点：（1）有利于调动下属成员单位的管理积极性（2）具有较强的市场应对能力和管

7、理弹性（3）总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策缺点：（1）不能有效的集中资源进行集团内部整合（2）职能失调（3）管理弱化三、混合式财务管理体制优点：调和“集权”与“分权”两极分化缺点：很难把握“权力划分”的度。五、从以下两个方面写两篇不低于800字的分析短文1．产业型多元化企业集团2.集团总部管理定位答：产业型多元化企业集团（参考）第一、专业化经营突显了内部资本市场中的信息优势、资源配置优势。内部资本市